這就不得不再次拿出梁文鋒那句話了：

長遠來說，我們希望形成一種生態，就是業界直接使用我們的技術和產出，我們只負責基礎模型和前沿的創新，然後其它公司在DeepSeek 的基礎上構建toB、toC的業務。如果能形成完整的產業上下游，我們就沒必要自己做應用。當然，如果需要，我們做應用也沒障礙，但研究和技術創新永遠是我們第一優先順序。

所以騰訊元寶能用 DeepSeek，不止騰訊，百度、知乎也能用，國外的微軟、亞馬遜也能用，甚至那個無恥到魔改 DeepSeek 模型的 Perplexity 也能用，而且還都是免費商用。DeepSeek 似乎不在乎這些第三方平臺趴在自己身上吸血，反而歡迎有更多人拿他們的模型去做產品。

DeepSeek 甚至並不像 Llama 那樣在開源協定上增加限制，他們在發佈 R1 的時候，專門從之前的 DeepSeek License 轉變為 MIT License，「完全開源，不限制商用，無需申請」^[1]：

所以你看，這是 DeepSeek 官方的態度，不管他們是不在乎，還是明知吃不下應用層市場，總之他們更像是一個獨立的研究所，而不像是一個完全商業化的企業。他們給外界的形象，或者說大家對他們的期待，就是能做出更多從 0 到 1 的東西。

那麼從使用者的角度上講，這些第三方應用有存在的必要嗎？我覺得還是有的。

一方面，DeepSeek 官方的服務並不那麼穩定，雖然最近好多了，但那也是熱度下降，流量被分流之後的結果。畢竟官方算力有限，免費的服務沒有轉化為收益，API 才能掙多少錢。

所以第三方接入 DeepSeek 客觀上給用戶帶來了更多穩定可選的服務。而且 DeepSeek 自己沒做推廣，反而是元寶這種花了大力氣做應用層的下沉。

酒香也怕巷子深，讓更多人用上最先進的 AI，帶來平權和普惠，怎麼不能算一件好事呢？

另一方面，在大家都接 DeepSeek 的情況下，平臺自有的數據和知識庫就成了差異化的特點。自移動互聯網興起，各家平台的越來越封閉，搜尋引擎並不能有效檢索到應用內部封閉生態中的內容。

比如公眾號的文章，比如小紅書的筆記，長期以來一直是搜尋引擎的盲區（我知道搜狗能搜公眾號，但作用非常有限）。所以元寶能打通公眾號的 AI 搜索能力，這就是核心價值。同理，知乎直答主要以知乎上的內容作為參考資料，同樣接入了 DeepSeek R1。

現在的選擇極為豐富，完全可以廣泛嘗試、組合使用，而不用糾結於某一家廠商的行為。

從應用層的角度來看，機會還有很多，AI 搜索、AI 程式設計這倆算是發展比較快的，未來還會有各行各業、各種形態的 AI 應用出現。