我一直覺得努力是沒用的，要極度努力，只有極度努力，一壺水才能燒開 100度。所以我非常拼，經歷過2022年，我今年內心就一個口號： 大幹特幹。
我大年初一就開始工作了大概4個小時， 大年初二工作了 5 個小時 ， 從大年初三開始，我每天 工作 6 個小時 ， 開工 前 一 天我工作了 15 個小時 。
對我來講， 它不叫工作， 我一直都這樣 。
就是因為這樣，所以才站到現在，成為現在的我，而不是因為我成了老闆，才勤奮的，是因為我很勤奮，逐漸自然而然的就變得更好了。
現在這個社會就需要極度努力，一壺水燒開要100度， 燒到70度跟燒到50度沒有本質區別，都叫溫水不叫開水，燒到氣態才叫質的改變。學習和奮鬥也是一樣的。要努力到讓自己、客戶、同事感動，這個很重要，這才叫大幹特幹。
我與一群TOP級電商老闆
去年疫情我有些想法確實沒法施展，門都出不去，有的人也一直沒見，我最近也會積極地找各種客戶，各種合作夥伴，把失去的青春好好追回來。
當然今年也要擁抱變化，今年的變化肯定會更多。創業者不能固步自封，不能選老套的思想，走不出新路。除了出去學習，我們也會引進一些人才來補強。
對於員工來說，周圍的同事都是優秀的人才，彼此可以一起學習，一起成長，一起互補。 這叫迴圈，這叫流動。 公司要打造一個人才的氛圍和人才的密度，因為最好的學習就是看著身邊的高手如何做事兒，如何為人處事，言傳不如身教。
一家企業跟一個人一樣， 要變化才有趣，變化才能讓企業生龍活虎。 如果一家企業永遠不變，員工待久了也覺得乏味無趣。這個變化包括人、組織架構、業務的變動，這個變化的過程也會爆發出新的機會。
新的一年，大家也可以定三個重點的成長目標，比如性格懦弱，那可以嘗試今年改掉。我記得二十四五歲的時候，有一年定了三個目標，其中一個目標就是改變內向的性格。定完目標之後，我就開始制定落地方案，比如春天的時候，我就去西安科學大學發名片，鍛煉自己的臉皮。
去年老高電商俱樂部華南例會現場
人的成長不止來自於知識，而是對知識的轉化， 接下來的幾十年不是以學知識為重心，而是比拼一個人的智慧、獨立思考、認知、思維能力，還有解決問題的能力。
解決問題的能力具體表現在哪裡？ 是你對多個事情的排列組合能力。 有的人其實都在做一些不重要的事情，但看起來很忙，導致人生就變成了一個“不重要”的人生。
這也都是有因果的。
比如一天遇到十件事情，你要訓練自己排列組合的能力，馬上在腦子裡思考這些事情的孰輕孰重，排好序馬上去做。
其實解決問題的能力就是一個人的價值，企業和老闆也是如此，企業的價值取決於能解決多少問題的價值。
所以不管是個人，還是企業，或者是老闆本人，都要刻意去提升自己解決問題的能力，解決問題的能力提升了，做人做事才不會慌亂。