水貝黃金遇消費稅危機,從 “價格窪地” 到轉型十字路口
更新于:2025-03-26 12:38:58

文 | 顯微故事,作者 | 楊佳,編輯 | 萬芳

3 年中,“提醒商家們依法納稅” 的消息,在水貝黃金商家的朋友圈裡炸開了鍋,也讓那些對黃金價格格外敏感的消費者們心裡捏了把汗。

過去幾年,水貝因金價緊追大盤價,火速在網上躥紅,成黃金買家的 “打卡聖地” 。在各種黃金購買攻略裡,總有人自發推薦去水貝買黃金。

水貝金價能如此低,源於《中華人民共和國消費稅暫行條例》規定:金銀及相關合金、鑲嵌首飾,包括鑽石飾品,零售環節徵 5% 消費稅,批發環節則免。

於是,身為批發市場的水貝,不少商家打著批發旗號向 “散客” 做零售。

這次 “提醒商家依法納稅” 的消息背後,釋放出一個信號:“水貝模式” 可能要畫上句號了。以後水貝的零售業務,也許要像普通金店一樣,賣黃金飾品得繳消費稅。

為了趕在政策落地前找到出路,水貝的商家們最近絞盡腦汁:

有人匆忙 “清倉”,欲借 “低價” 快甩存貨;有人暗自盤算繞開監管,妄圖維繫 “低價” 局面;更有人已然踏上探索轉型的征程。

在這一幕幕背後,一個嚴峻的問題擺在所有水貝商家面前:當曾經的紅利逐漸消散,低價優勢不復存在,水貝市場究竟該朝著何方轉型,才能重煥生機 ?

以下是關於他們的真實故事:

“達摩克利斯之劍”懸起之後

“看到消息稱,要對金銀首飾徵收 5% 的消費稅時,我心裡咯噔了一下。” 水貝商戶魯健回憶說。

金銀首飾消費稅,指的是黃金、白銀加工成飾品后,作為零售商品出售、到消費者手上時,需要徵收 5% 的消費稅費用。

在我國,這一稅費通常在零售環節徵收。但因水貝此前定位為 “批發市場”,不直接從事零售,所以一直未徵收消費稅。

但前幾年黃金價格暴漲,各大黃金零售品牌價格接連突破新高。水貝不少批發商家開始以批發名義做零售,推出 “水貝模式”。

圖 | 深圳的水貝市場

此後,水貝黃金批發市場便流傳著要對零售黃金徵收消費稅的說法。

“我每年都會聽到相關傳言,但沒有一次像這次一樣讓我感覺‘風雨欲來’。” 魯健說。

現在各個賣場的管理處都在組織對商戶進行合理納稅的宣講,還提到可能有不定期的稅務稽查,新聞上也報導了相關消息,並且要求商家們交易時要開發票,所以他感覺 “這次是來真的了”。

圖 | 水貝商家討論消費稅的影響

“如果開始收稅,對我們這批走水貝模式的商家來說,衝擊太大了。” 魯健舉例說,以 3 月 19 日金價為例,當日金價大盤價約在 710 元左右,水貝當天的金價報價 713 元,僅略高於大盤價 3 元。

這意味著,消費者能按照每克 713 元的價格,再單獨支付加工費購買黃金飾品。

但如果消費稅開始實行,消費者需要為每克黃金支付 710 元 ×5% 的消費稅,即每克黃金價格至少上漲 35.5 元。

“而且金價漲得越高,要交的消費稅越高。” 考慮到前來店裡購買黃金的多為備婚群體,且不少購買的是大克重產品,“收稅後至少要貴千元”。

擔心黃金 “砸” 在手裡的魯健,在得知消息後立即在朋友圈和自己的粉絲群裡 “清貨”。

在魯健積極清貨的同時,也有很多收到消息的新人趕到水貝,力求在 “稅收落實” 前買到貨。因此,週末時水貝不少零售檔口人頭攢動。

在水貝金展做零售的櫃姐小怡形容:“大家像買白菜一樣在選購,比去年還瘋狂。”

小怡解釋,如今水貝的金價早已超過 700 元,加上工費,每克價格逼近 725 元。

“要知道去年 3 月,周大福的金價還沒到 700 元,當時很多人都覺得貴。現在水貝的價格超過去年周大福的價格了,來買黃金的人卻更多了。

圖 | 水貝市場上銷售的黃金飾品

其中不乏一些從外地專門趕來選購黃金的使用者。“像這樣特地從外地趕來的使用者,我每天都會遇到好幾個。” 小怡說。

張力就是週末特地從廣州趕來和未婚妻選購黃金的使用者。他的婚期定在十一黃金周,情侶二人原本計劃五一時再選購黃金。但看到 “水貝要收黃金消費稅” 的消息後,特地前來。

“我們備婚購買的克重大,計劃購買 100 克。原本現在金價漲了后,五金就是一大筆開銷。再一收稅,每克至少要上漲 35 元,算下來要多花 3500 元。而從廣州過來,兩個人的車費也不到 200 元。” 張力解釋。

那些不能來現場的消費者,則會通過代購下單。“你看那些忙著拍照的,就是黃金代購。” 小怡指著另一邊不斷拍照、和手機那頭溝通的客戶說。

這些代購客戶往往會胸前背著一個黑色雙肩包,不斷回復消息。為了刺激消費者購買,這些代購也會在朋友圈不斷強調 “黃金要收消費稅了”。

雖然還沒有明確黃金消費稅具體實施的時間,但 “黃金消費稅” 就像達摩克利斯之劍,懸掛在每一個關心水貝金價的人頭上。

“期待靴子落地的人”

“消費稅是板上釘釘的了,現在希望是晚點出。” 魯健說。

但也有不少人,和魯健意見相左,他們希望消費稅可以早點出。比如在水貝市場從事批發的老韓,就是希望消費稅可以早出的商家。

老韓在水貝市場做黃金批發多年,下游商家遍布全國。“早些年水貝的賣場還沒有這麼多,大家都是做批發的,雖然有競爭,一切都有序。”

但是這幾年,隨著水貝名聲傳播出去后,水貝租金水漲船高、區域內新修了許多賣場后,一切都變了。

“商家們為了能出貨,開始通過互聯網做零售。” 老韓解釋說,最開始只有少量商家做零售,但隨著越來越 “內卷”,不少商家加入其中,通過線上管道以批發價銷售零售產品,擠壓了許多線下批發商的經營空間。

為了求生存、對付高昂的租金,老韓也開始 “批發”“零售” 兩手抓,“現在金價高漲,很多線下的金店都倒閉了,批發沒那麼好做了,我不做零售,就少賺了一筆錢”。但做零售,成本比批發高昂,而且會影響批發生意,“等於你在搶下游客戶的生意”。

老韓形容自己的處境就像夾心餅乾一樣,被夾在 “批發” 和 “零售” 的中間,“最後只能靠多收零售用戶的工藝費,來確保批發客戶的權益”。

可多收手工費並不能解決問題。“黃金沒有品牌一說,水貝的金價又是統一的,費用差異體現在工藝費上。”

圖 | 水貝市場上銷售的黃金飾品

但為了留住客戶,工藝費成了 “價格戰” 的關鍵,“有時候為了賣出東西,工藝費到了每克 10 塊,我們還要給折扣。” 老韓苦不堪言。

老韓也嘗試過做互聯網,結果發現流量費、專業運營人員、行銷費又是一筆開支,“雖然我們賣黃金的,但不是造黃金的”,最後只能放棄。

“開始收消費稅後,零售商家的金價費用和許多小品牌差不多後,就能把批發商和零售商區隔開,這樣批發商的利益才能保證。” 老韓說。

龔寧同意老韓的看法,也支援黃金消費稅早日出來。龔寧是老韓的 “大客戶”,在河南經營黃金生意,有幾家小金店,常年在老韓這裡進貨。

原本龔寧憑藉著水貝進貨便宜、品質好的優勢,靠著在加完消費稅後比大牌低許多的費用,在當地生意興隆,哪怕當地有周大福、周生生、老廟等品牌店,他也不愁生意。但是從前年開始,龔寧進貨的數量銳減。

圖 | 水貝銷售的老鋪黃金同款式飾品

“我們那邊縣城都知道買黃金要去水貝,去不了水貝的就去線上水貝直播間買,很少有人再在金店裡購買。”

一邊是金價暴漲后購買黃金的人數減少,一邊是消費群體集體遷移到水貝,龔寧的生意一落千丈。迫於生存壓力,龔寧去年關掉了兩家金店,“就留兩三家,做做不會網購的消費者們的生意”。

“我們小商家沒大牌子的設計能力,說白了就是二道販子。如果再不出黃金消費稅,水貝的商家用批發價出貨,我們實體小商家就沒出路了。” 龔寧說。

但有設計能力的品牌商家,也希望消費稅早點出。

“黃金回收時都是一個價,說明黃金本身價值是一定的,價格的高低、或者說品牌的口碑實際在設計上。可是水貝的抄襲能力太強,我們完全沒有辦法進行原創保護;等於我們不斷投入設計做爆款,他們不費吹灰之力就能批量生產,對我們造成了極大威脅。” 在某珠寶品牌做設計師的一一說。

圖 | 水貝銷售的周大福同款式飾品

一一也知道收了消費稅後,水貝商家的黃金飾品依舊比品牌便宜,大部分消費者依舊會考慮水貝購買,“但起碼是個好開始,有了消費稅,說不定就能推動後續版權費,只要有規範管理,就代表著希望。

浪潮退去,如何不裸泳?

在黃金消費稅消息傳開的同時,也有不少商家開始想對策。

比如魯健想到的是 “換款”—— 換款指的是,消費者直接拿等重量的金來交換,另外補一些工藝費差價即可。“我們盤點庫存時,只要黃金重量對得上就行。” 魯健說。

一些商家在考慮 “現金” 交易、推出一口價,或者用足金來取代目前店裡售賣的 9999 產品 —— 我國規定,含金量大於或者等於 99% 的黃金,都稱之為足金;但因為提純成本的原因,990(99%)的足金,和 99.9% 以及 99.99% 的成本並不一樣。

還有一些商家,決定繼續做仿款,利用大牌的熱銷款來帶動銷量,“總是會有人買單的。” 老韓說。

在這些 “求生” 措施背後,實際上是水貝市場必須面對的更為尖銳的核心問題:當紅利退去後、低價政策不在了,批發市場水貝如何活下去?

“我們想的這些舉措,其實並不能解決根本問題。” 魯健坦言。

徵收黃金消費稅後,雖然水貝的零售價金價還是會比許多品牌便宜,但未來嚴格管理后,加上加值稅,成本可能會上去一大截,對比 “龔寧們” 的本地金價不會有太多優勢,“而且那些本地金店還佔據地利、看得到現貨。” 魯健並沒有自信。

那麼回歸做批發,還有機會嗎?

“現在水貝工廠、檔口那麼多,價格戰已經打到了沒有空間,如果沒有特殊的款,別人為什麼要來你這裡進貨呢?” 魯健想不出理由。

專做原創的困境也非常明顯。“水貝的製造能力很厲害。” 水貝的商家們能夠迅速複製出各種熱門款式,並且相較於那些有設計師儲備、大量門店可以讓貨物流動的大品牌來說,小品牌做原創設計無異於 “以卵擊石”。

圖 | 水貝銷售的梵克雅寶同款飾品

而且原創想要賣出去,還要品牌加持。要做品牌,就不能檔口化運作,而是得成立公司,團隊化運營,這些成本對於傳統商家們來說,並不是一筆小開銷。

但某種程度上來說,做原創品牌,似乎又是必然道路 —— 這條道路,在水貝已多次被驗證。

比如耳熟能詳的週六福,以及最近網路上大火的 “曼卡龍”。前者擁有 4000 多家金店,即將赴 IPO 上市;後者其背後的品牌就是水貝黃金老店 “萬隆珠寶”,其設計深受新生代消費者喜歡,拿到過抖音電商黃金類目的前幾名,“並且他們家的產品按照克價算,並不便宜。” 老韓說。

也正是如此,魯健有思考 “要不要轉型做高端的定製”。

他曾當過很多年的學徒,學過花絲、錾刻等工藝,但因為手藝人收入微薄而投入水貝黃金 “流水線”,售賣機器製作出來的黃金。

“還是老話說得好,出來混,總是要還的。”