但在思考這個問題之前，不妨先審視下自身，是否擁有走向更高職場階層或者創業的條件。

為此，總結了幾條條件，一定會對你未來的規劃有説明，值得存下來，反覆提醒自己。

第一點 ： 要非常非常的努力

很多人忽視了勤奮的重要性，尤其是聰明人，往往注重技巧和四兩撥千斤，因為這樣容易獲得短期的成績。

但如果我們把時間維度拉長，我們會發現持之以 恆的努力，和執行力，是保持一直成功下去的基礎。

當我們擁有像世界首富一般的勤奮，其實你也會看到和獲得，比大多數人都很多的機會。

比如馬斯克、雷軍、比爾·蓋茨、賈伯斯，包括任正非，任何一個你能想到的商業領袖，在努力程度這一點上，就已經戰勝了絕大多數人。

第二點： 一個人努力的程度，取決於他有多大的意願

把一件事情做好的前提是，你必須有讓自己維持做下去的動力，也就是我們所說的“願景”。

在這個願景裡面，金錢的願景是最弱的。

而且你發現你達不到那個目標，也能生存的時候，就很容易會放棄。

願景必須是更巨集大的，能夠讓你產生動力的東西，對更大的人群或者環境產生影響，或者是讓你有成就感的事。

第三點： 學會抓重點

不要被噪音干擾，要專注於你需求，不管是在職場還是創業，都需要為你的服務浮想，提供盡可能極致的體驗，而不要過多地去在意競爭對手。

其次，我們手上所擁有的的資源也是有限的，我們所需要的，是抓住現階段對自己最有利的點。

把有限的資源，為自己下一階段的升級做更好鋪墊。

第四點： 重要的決策，你要分清類型

在我們平時工作生活中，會遇到各式各樣的選擇，這些選擇可以歸納成兩個類型：

1、單向選擇：

我們一旦做出了決策，接下來我們的決策就是做了就不可逆的。

因此遇到單向選擇，在選擇前是一定要慎重。

但如果你一旦決定了，所有的資源要堅定，不要輕易在戰略上搖擺。

2、雙向選擇：

這種選擇往往側重於戰術，它是可逆的，那麼就要提前決策好資源分配，預設好止損點。

學會用數據追溯過程，敏捷的分析復盤和判斷，快速調整策略。

第五點： 也是最重要的一點，勇氣要有無比強大

我們的每次選擇，都會帶來相對應的後果和不可預測的情況。

這時候我們就需要有勇氣，去面對選擇帶來的後果。

特別是越高層的決策，就越需要勇氣去選擇，因為你的每一次選擇，不僅僅關乎自己，還關乎很多人，比如你的下屬，客戶等。

絕大多數人思考的都是眼前的東西，溫飽和生存，這當然局限了他們無法去改變大的局面。

勇氣是這個世界上最稀缺的東西，他決定了你是否敢於選擇你的願景。