早上在我的一個產品群裡看到一條消息，一位在鵝廠工作 16 年的前端技術大牛被裁了，今年 47 歲。

他叫 stonehuang，中文名黃希彤，做前端技術的同學可能知道他。

離職前，他職級序列 T13，是騰訊職級最高的前端技術專家。

47 歲，正好比我大了一輪。

一定有人好奇，這麼資深的技術大佬，又是鵝廠早期員工，為什麼還會被裁呢？

按照她老婆的說法，主要有以下三點原因。

第一，沒有坐上管理崗。

第二，不會向上管理。

第三，不願意被 PUA。

今年 1 月份被裁后，他老婆就在小紅書開了一個帳號記錄他的日常生活，同時也分享了一些被裁的細節。

關於沒坐上管理崗，其實有兩個原因。

一個是技術棧的選擇，因為錯過了移動化技術的發展而死守 Web 前端，錯過了過去 10 年 App 技術的黃金發展期。

另一個是家裡有娃后，因為沒人幫帶，所以對工作時間和投入度是有擠壓的，自然難以全情投入去拿更好的結果上位。

關於不會向上管理，主要表現在溝通上。因為溝通能力是弱項，因此也影響了自身工作的開展。

至於 PUA，說實話這在絕大多數公司都有，只是程度不同而已。能接受或者拒絕，因人而異。

那一定有讀者會繼續問，這大哥是因為個人能力不行所以被裁么？

還真不是。

在鵝廠工作這麼多年，他也不只是一個只埋頭做技術的程式師，技術水準自然在線，同時也做出了產品層面的貢獻。

很多人都知道，騰訊在網頁上有一個 404 失蹤兒童資訊公示專案，就是當網頁出現異常進入預設提示頁面時，會展示失蹤兒童資訊。為此，也幫不少家庭找回了丟失的孩子。

這個專案，就是黃希彤發起和主導的。

另外還有一個據說是 QQ 郵箱的隱藏連結功能，能很好幫助視障使用者完成便捷操作。

後來，有一位視障用戶還專門給小馬哥寫了一封感謝郵件。

這兩個專案都被小馬哥關注和表揚過，尤其是 404 那個專案，被小馬哥公開讚賞過兩次。

所以，技術水準過硬，有產品視角和業務能力，他並非能力不行。

那麼，為什麼還是在 47 歲這一年被裁了呢？

在我看來，就是公司在降本增效背景下的性價比之選。

作為一個鵝廠老兵，他的年薪以及持續成熟的期權肯定是不低的。對公司來說，高成本對應當下相對的低價值，性價比不高。

所以，去掉高成本，把機會和空間留給成本更低且潛力更大的新人，老兵退場。

不得不說，這就是現實。

還有另一個現實，如果不是他在前端技術領域的造詣，或許壓根抗不到 47 歲，早在三十多歲就領了畢業證。

因此，過硬的專業水準加上業務層面的貢獻以及個人綜合能力的體現，成了大齡職場人的安全線。

如果跨不過這條安全線，又找不到第二曲線，那等待的就只有被新陳代謝掉。

對我來說，其實是找到了自己的第二曲線，脫離職場路徑，但不脫離職場工作，用另一種方式來創造價值。

因為我深知，我並不喜歡職場路徑上接下來需要承擔和承受的一切。

另外，他的處境和結果其實已經好過絕大多數大齡職場人了。按照他們自己的說法，雖然離財務自由還很遠，但不至於要靠賠償金過日子。

如果是接受了被裁，那離職賠償金對於一個工作 16 年的老員工來說確實是一筆不小的數位，至少可以支撐他們這個小家一段時間。

但就此躺平還是不太現實的，換一種方式繼續折騰一定是首選。

我一直認為，如果走職場路徑這條路，真的是一刻也不能鬆懈。但凡產生空窗期，那自身價值就會不穩固。

所謂空窗期，就是既沒有專業水準上的升級，也沒有業務層面的貢獻。每天只是按部就班完成工作任務，談不上價值。

公司不是家，它能給你的包容是有限的，同樣也不會對你做慈善。

相對於一個性價比不高的老員工，公司寧願用這個成本去換幾個年輕的新人。

所以，個人擅長什麼、專業在哪裡、從哪裡拿結果、如何持續創造、怎麼在公司內外獲得影響力，直接成為了職場人價值呈現的基礎。

很多人都是等到找工作寫簡歷那天才發現過去幾年沒啥亮點，很多人都是等到被後浪超過才察覺自己早已失去優勢。

在職場這條大賽道里，我們只能持續奔跑，容不了片刻的休息。

工作、生活、理想、現實，我們永遠無法得到最佳平衡點，但可以不斷追求當下的整體最優解。

平衡，就是此刻最好的答案。

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安可時刻

鵝廠比較良心，給他設置的 last day 是期權成熟可兌現的下一天。

他老婆把這些記錄分享出來確實獲得了不錯的流量效果，小紅書粉絲快過萬了，不愧是 PR 出身，嗅覺敏銳。

兩口子，一個自由開發者，一個蒙特梭利講師，奔五的年紀，一切皆有可能。

祝福老兵！