思維決定行為，思維不對，再多的努力也是徒勞，思維模型是我們大腦中用於做決策以及思考問題的工具箱????

管理大師彼得．德魯克表示，

人們總習慣於關注自己的弱點，

但其實真正應該聚焦的，是自己的優勢。

成長，成事，成為極少數

所謂成長，就是擴大自己的可能，讓原來的障礙，變成機會。每一個可能，都是前面所有經驗和結果的累加。先把該做的做好，再把想做的做成。

人的思維是一個複雜的過程。包括分析、比較、綜合、抽象、概括、判斷、推理等。經過這樣的處理，人們就可以對事物的本質和內部聯繫得出較為正確的認識，並作為進一步判斷和推理的基礎。

1、認知的四種狀態

不知道自己不知道——以為自己什麼都知道，自以為是的認知狀態（95%的人處於這個狀態）。

知道自己不知道——有敬畏之心，開始空杯心態，準備豐富自己的認知。

知道自己知道——抓住了事情的規律，提升了自己的認知。

不知道自己知道——永遠保持空杯心態，認知的最高境界。

2、 認知升級的兩個誤區

誤區一：以為自己知道，遠遠不如以為自己不知道。自以為是，是自我認知升級的死敵。自我否定，就是假設自己無知，是自我認知升級的唯一路徑。 不做痛苦的自我否定，認知上不了一個新台階。即使正確資訊擺在面前，你也會視而不見。這基本是區別英雄和凡人唯一的機會了。

誤區二：以為自己認為重要和真的認為重要，往往不是一回事。

有一個詞叫自我迷惑。自認為覺得很重要，但根本沒把它轉化成真正的行動。不行動的認知，就是偽認知。 炫耀自己知道，有什麼用？一個浪潮打過來，認知就沒了，如同沒有。真正的認知，必須知行結合。

3、認知升級的三劑解藥

解藥一：堅信大趨勢。想法要立刻轉為行動。堅信大趨勢，堅信這家公司的各種認知決定。不要簡單的批判，你一定要相信那些行業領頭人。他們拿到的資訊肯定比你多，處理資訊的能力比你強，他們的認知不是現階段的你所能趕得上的。不理解，就執行，在執行中理解。

解藥二：對外求教，不做井底之蛙。有一個對外求教的心態，非常重要。對外求教，是為了擴展你的視野。要找到帶路黨，吃過豬肉不一樣。他們比你強不是他們聰明，而是有著你不知道的認知。

解藥三：活在當下，面向未來。活在當下，恐懼時，想想錯了又如何？多錯才有機會對。這是我給自己的一個思維訓練。當你面對一些事情，想想最壞的結果是什麼？想完你會發現，最壞結果與你內心的恐懼，根本不在一個量級。

????升維思考的好處：

1、能給我們帶來行為上的切實改變

2、有些問題在同一維度上無解，必須升維

3、可以讓我們更加瞭解自己的價值觀，提升世界觀和人生觀

4、讓我們重新獲得開始的機會，創造自己想要的人生

????升維思考的六大武器：

1、層級思考法

2、時間軸思考法

3、視角思考法

4、第三選擇思考法

5、無邊界思考法

6、塑造者思考法

把自己的思維提升維度，走過不同的平行宇宙，站在一段時間的終點，選擇你想要的那個終局。既已看過了未來，回到現在，你的一言一行，一舉一動，無論發生在何時，都必須遵循目標方向走????????。

學會從生命以及資源的有限性出發去思考，鎖定自己的終極目標，去倒推，去行動。過程不斷修正，重新評估成功的概率。

一次次思考和做決定的經驗，等於培養做正確抉擇的直覺。慢慢地成了自己宇宙的主宰????????

眼前的苟且難以得到廣闊的未來。找到生命中真正有價值的的事，穿越時間的維度去看，從思維的創造到執行的落地，成事水到渠成????????????。