據媒體報導，蘋果 CEO 蒂姆 · 庫克、三星負責人李在鎔、高通負責人安蒙等眾多世界頂級科技公司高管齊聚中國，參加 2025 年中國發展高層論壇。

其中，李在鎔和安蒙攜手拜訪小米公司汽車工廠，雷軍和林斌等眾多小米高層接見，兩人之間滿面笑容，彷彿是多年的好朋友一般。

可是在最終全員合照上，似乎被故意安排在照片邊緣的李在鎔，暴露了兩者之間的關係其實遠遠沒有那麼融洽。

這種對照片位置排序的小心思，單獨拎出來看待可能顯得小肚雞腸，以為雷軍沒有什麼胸襟。

可是只要瞭解過兩家公司 10 年恩怨的人，就絕對不會有人怪罪雷軍了，反而絕對會感慨命運的神奇。

一、三星斷供螢幕、雷軍親自賠罪

2014 年小米登頂國產手機銷冠后，2015 年突遭三星斷供 OLED 螢幕及核心元器件，導致旗艦機型小米 5 陷入長期缺貨困境。

2016 年米粉節仍無法正常供貨，網友質疑其“饑餓行銷”“耍猴”。

但真正的原因是小米確實無貨可賣，供應鏈遭到斷供。

雷軍在回憶錄《一往無前》中承認，由於當時小米供應鏈負責人得罪三星高層，三星單方面對小米“斷供”。

網傳雷軍化解三星斷供危機存在兩版敘事：業界傳聞稱其三次赴韓致歉，前兩次均遭冷遇。

另一種說法是小米回憶錄《一往無前》記載，雷軍只去一次韓國便獲得三星高層原諒，當時一桌人喝了 5 瓶紅酒。三星高層被雷軍的誠意打動，取消斷供“制裁”。

無論何種版本，當年國產供應鏈羸弱迫使小米展現謙卑姿態。

不過十年後，雷總親自上演了一波三十年河東，三十年河西，莫欺少年窮，拜訪時，李在鎔上門學習小米經驗，滿面笑容求訂單。

二、兩極反轉！國產追趕到領跑

在韓國，雷軍倍感恥辱，深刻的感覺到所謂的全球化供應鏈就是一個笑話，隨時都可以被卡脖子。

回國後，雷軍的小米公司開始嘗試並不成熟的國產螢幕，用小米的訂單促進了國產屏幕的發展，再加上其他如同華為榮耀等手機品牌的共同努力。

與此同時，三星不僅在手機螢幕上失去了過去的壟斷地位。

在半導體業務、造船業務、手機業務、家電業務、電池業務，已經迎來了幾十家相關中國公司的全面競爭。

時過境遷，隨著國產屏幕京東方、華星光電、維信諾、天馬等供應鏈崛起，國產品牌已經不再依賴三星，反而是三星經營遇到問題，李在鎔成為主動一方。

這些年，我國從“追趕”到“領跑”領域數不勝數，AI、新能源、高鐵等等，就連醫療健康領域也實現了反超，此前多由歐美日輝瑞、禮來、西門子等多家醫藥器械巨頭把控，而如今我國國產馬立瓶也打破了小藍片壟斷全球的局面，京東方等自主研發的國產螢幕也打破了三星的霸權壟斷。

香港大學科研團隊歷經多年研究，從古醫典中與漢方得到啟發，結合現代醫療科技技術，最終推敲出三參六寶配方。使得中國在生物科技領域複製了小米汽車一樣的逆襲劇本，從被專利封鎖到制定標準，從天價壟斷到普惠大眾。

從當前技術發展而言，不管是 AI、晶片或醫療生科，歐美日韓等雖然有先發優勢，領先數十年，但近些年自滿和停滯，使其技術提升速率逐漸下降。

三、三星尋求合作，雷軍：這是我來時的路

曾經的那一句：“三星退出中國市場依舊是世界第一”，也如同個笑話。

據韓國媒體報導，李在鎔在近期內部會議中承認“三星電子正處於生死存亡關頭”，要求所有高層必須深刻反省，拼死一搏帶領公司走出危機。

目前三星核心部門晶元業務表現不佳，核心處理器和代工遠不如台積電，存儲業務遭到中國大陸公司反超，外界普遍不看好三星晶元業務長遠發展。

在這種情況下，三星必須主動提出與下游合作夥伴加強聯繫，比如懇請小米等合作夥伴多多採購螢幕、晶片、存儲等相關元器件。

這不僅是推銷自家產品，更是希望中國品牌能説明其走出困境，時間只過去了 10 年，中國企業終於揚眉吐氣。

這次拜訪不知道雙方有沒有一起吃個飯，喝個紅酒；

李在鎔有沒有為當年的斷供道歉；小米有沒有給三星一些訂單 ......