觀察|美的海爾們向機器人賽道衝鋒,機會和挑戰都有哪些?
更新于:2025-04-16 08:50:09

本文轉自:澎湃新聞

人工智慧技術發展推動硬體智能化升級,機器人成為當下最熱門的賽道。除了一些創業公司,目前美的集團、海爾集團、TCL等多家大型家電企業都切入了機器人賽道。

這些大型家電企業為何選擇機器人賽道?與機器人創業公司相比,這些巨頭們有何優劣勢?

機器人是家電智能化戰略的延伸

目前機器人賽道參與者眾,家電、汽車以及傳動類的公司都紛紛切入到機器人賽道。

這些大型家電企業產品種類豐富,本身就有家電智慧化需求,因此,公司把智慧化戰略進一步延伸到機器人領域。

美的集團是本土家電企業中最早跨界進入機器人領域。2017年美的集團通過併購庫卡機器人正式進入工業機器人領域,2020年美的成立 AI研究院,聚焦AI領域的應用基礎研究。

美的人形機器人

日前美的集團副總裁兼CTO衛昶接受澎湃新聞記者採訪時表示:“美的進入機器人賽道不是追風,而是有著長遠的戰略佈局。我們研發的任務就是從技術和創新的角度去保證集團的戰略能夠真正落地。”

衛昶表示,美的做人形機器人主要圍繞三個方面:第一,工業機器人的智慧化,將最新的AI技術,比如視覺技術,與工業機器人融合,使工業機器人更加智慧。第二,家電產品機器人化,將AI或者機器人領域的一些技術,比如人機交互技術、具身智能技術,機械臂或者視覺技術等與家電產品相結合,實現家電的AI化和智慧化。第三,佈局人形機器人,在推進核心零部件和整機研發的同時,深挖應用場景。目前來看人形機器人在工業領域或者商業領域的一些特定應用可能更為容易些,而在通用場景的家庭應用還有一段距離要走。

另一家電巨頭海爾集團也在機器人領域進行了重點佈局。海爾表示,2021年公司就重點佈局了機器人產業,機器人產業是海爾人工智慧賽道的重點佈局,也是未來戰略方向之一。

海爾的機器人主要圍繞家庭使用場景來進行研發,其主要目標是把家裡的家務活動用機器取代,走向“無人家務”這一最終願景。

海爾稱,無人家務是未來美好生活的最好詮釋,而機器人則是無人家務的最後關鍵拼圖。 立足於未來五到十年的中長期發展戰略,海爾聚焦家庭服務機器人場景,重點滿足使用者家政、陪護、養老機器人這三方面的剛需。

目前海爾家庭服務機器人重點佈局三大類核心業務:第一類,以AI智慧清潔為方向的清潔機器人矩陣。包括掃地機器人、洗地機器人、泳池機器人、割草機器人等。第二類,以AI智慧陪護為方向的健康陪伴機器人矩陣。比如電子寵物機器狗、兼具陪伴和學習功能的圍棋機器人、可以助行及康健的外骨骼機器人等等,這些品類都在規劃中。第三類,以AI具身智慧為方向的家庭服務機器人和人形機器人。例如:“洗護機器人”可以實現疊衣服及衣服負載轉移等功能,“食聯機器人”實現對食材的整體管理、抓取、放置等功能。

除了美的和海爾,TCL推出了陪伴機器人,目前TCL還沒有明確闡述其機器人戰略。此外,多家清潔家電企業紛紛進入家用機器人領域,比如科沃斯、石頭科技、追覓等。總體來說,家電行業是本輪跨界進入機器人領域的一支重要力量。

“人形機器人複雜場景落地還需要技術持續進步”

“這不是家電行業獨有的現象,像小米、小鵬等汽車企業,還有儲能企業,甚至傳統的機械企業也都有進入機器人領域的,家電企業的優勢是機器人在家電領域的應用,因為這些企業了解家電這個賽道,瞭解家電使用者的需求。家電的機器人化肯定是大的方向。”衛昶表示。

他進一步解釋,既然大家都認識到這是未來的方向,如果你不進入,就可能在競爭中落後,就不能持續地發展,所以從這個角度來講,家電企業在家電的智慧化、AI化方面都在發力,這個與新能源汽車賽道的現像是一樣的,新能源汽車的AI化、智慧化是所有新能源汽車企業重點關注、重點發力的,是其競爭力的直接體現。

美的集團是通過外部併購進入機器人賽道的。美的在工業機器人領域長期的積累,建立了一流的人才隊伍,使美的也能快速進入人形機器人、家電機器人領域,儘管在技術和產品層面,工業機器人與人形機器人不完全是一回事。

衛昶表示:“美的併購的庫卡是全球工業機器人領域的頭部企業,通過庫卡與美的融合,在庫卡技術和品牌的基礎上強化了創新效率,使美的機器人業務在中國和全球更有競爭力。除了做好做強工業機器人產品外,也積極佈局核心零部件的研發並在減速機、電機、控制器方面都取得預期進展。正是在工業機器人整機,核心零部件和演算法領域的人才積累,是我們能夠快速進入人形機器人領域,這是美的的優勢。”

衛昶表示,目前人形機器人的軟體和硬體都需要突破,現有的技術還沒有發展到可以在通用的場景下進行複雜的操作。

“對於人形機器人,我們既要進行長期佈局也要關注近期的落地。家電機器人化就是通過機器人技術在特定的場景下進行特定的操作,這些應用在短期內落地的可能性更大,掃地機器人就是一個很好的例子。”衛昶表示,人形機器人要在複雜的使用場景中能夠真正落地。比如,服務機器人,真的能把人從家務中解放出來,還需要技術的持續進步。

為了加強在AI基礎技術方面的研發,2020年美的成立了AI研究院,其主要任務就是通過AI技術創新,推動AI技術在智慧家居產品上的應用。

2022年美的集團獲批建設“智慧服務機器人國家新一代人工智慧開放創新平臺”,標誌美的在人工智慧和智慧服務機器人領域已具備行業優勢。

海爾也強調,公司機器人聚焦在未來家庭場景應用的能力,公司在場景應用、數據訓練、智慧大腦等方面具有綜合性的先發優勢。據介紹,海爾智慧大腦以及U-Home大模型,能夠實現多模態感知和數據融合;全國1000多家三翼鳥門店作為數采訓練場,讓大腦更聰明。同時海爾也以開放的生態整合全球技術資源,為機器人行業的發展賦能。

海爾機器人在探索兩條腿走路,一是具身智能的發展,生產與家庭服務相適應的具身智能產品;二是不斷反覆運算機器人發展的大腦或者是靈魂,也就是大模型,更加通用化、更加泛化地適應家庭中複雜的環境條件。

儘管多家家電企業積极參與到機器人行業,但目前還有諸多技術未突破,機器人真正規模商業化還需要時間。

據高工機器人產業研究所(GGII)4月10日發佈《2025年人形機器人產業發展藍皮書》,該藍皮書預測2025年全球人形機器人市場銷量有望達到1.24萬台,市場規模為63.39億元;到2030年全球人形機器人市場銷量將接近34萬台,市場規模將超過640億元;到2035年,全球人形機器人市場銷量將超過500萬台,市場規模將超過4000億元。

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2025-03-31 08:36:22