企業經營管理者都偏好選擇成熟的員工。因為成熟的職場人會更具職業素養，他們除了具備優秀的團隊管理能力外，個人對情緒的管理能力以及內驅力也會更強，遇到問題的時候也會更皮實少些玻璃心。

可能你身邊有這樣一些人，他們工作很努力，業績表現也不錯，但就是因為各種緣由，導致未能獲得管理者的青睞和獲得發展機會。這些人都有一個共同的特徵，就是缺乏職場成熟度，總結下來主要有六種表現：

1. 領導不和我溝通，我就不和領導溝通

2. 領導不認可我，我就不好好幹

3. 完不成任務時，找客觀理由

4. 不懂技術抱怨公司沒有培訓

5. 領導不鼓勵我，我就不好好幹

6. 自己不上進，抱怨公司氛圍不好

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一、領導不和我溝通，我就不和領導溝通

企業中有些員工自恃有才，覺得自己是靠“才”吃飯，和領導溝通與否無所謂。認為領導應該主動找自己溝通，但有時候領導不與你主動溝通的原因有很多：例如，領導時間太忙，被各種會議佔據、領導個人風格、當時事情衝突等。

如果你不主動與領導溝通，可能就會喪失領導瞭解你的機會或者喪失你展示你才華的機會，你也會因此而錯失大好的發展良機。

二、領導不認可我，我就不好好幹

前期工作中做出了點成績，就自我馬上被領導認可和表揚，如果領導遲遲沒有表示對你工作成績的肯定，你就認為是領導不認可自己，於是就開始消極怠工、不好好幹，工作也開始不按時保質地完成了，工作計劃也開始推三諉四。

三、完不成任務時，找客觀理由

企業中這樣的員工也不少見，每個月總有些人不能按時間節點交付計劃成果，但首先不是從自身找原因，而是想各種找理由來證明自己己經很盡力了。歸因於不是產品質量問題太多，就是影響效果影響或是客戶不配合，亦或是市場出現了一些特殊情況等。但你要知道成熟的職場人是會對企業負責，需要承擔責任，沒有拿到結果找再多原因都是無力的藉口，反而顯得自己沒有責任沒有擔當，缺乏職業素養。

四、不懂技術抱怨公司沒有培訓

企業各個環節都是有技術含量的。例如，客服能力不強、銷售技巧不足、表達能力不夠等問題一旦暴露出來，很多人會說“是公司沒有培訓這方面的內容和知識”，把原因歸結為是公司的問題。

五、領導不鼓勵我，我就不好好幹

這類人在企業或單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，如果領導沒有經常鼓勵，就會缺乏工作的動力，感覺自己是給領導在幹活。這類人雖然在公司沒有破壞力，但也沒有執行力，是那種在公司里雷打不動的躺平式人物。

六、自己不上進，抱怨公司氛圍不好

這類人在公司的表現就是經常說：“先這樣吧，反正公司管理混亂，光靠自己認真努力也改變不了什麼”，還有人說：“我想上進，但公司亂成這樣，我能上進麼，沒有使我能夠上進的環境和氛圍！”。聽起來“不上進”都是公司的錯，這類人是缺目標，缺人生目的和工作目的。

公司氛圍不好，雖然會影響一個人的發展，但不會左右一個人的發展。所以，本質上“上不上進”是由自己目標和行動力決定的。

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