經典越盤越有新東西,這樣的品牌複刻才有效
更新于:2025-03-26 05:13:17

重塑經典款,翻拍經典廣告,比比皆是。品牌複刻經典,不稀奇,但有情緒價值。

拿最近的案例來說,作為上世紀70年代的潮流符號,adidas旗下的運動經典款adidas originals superstar在今年2月,以嶄新風貌重現經典;

廣告這邊,可口可樂聯合韓國女團NJZ,複刻品牌80年代經典廣告《I Feel Coke》,再現經典廣告裡的青春朝氣。

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坦白說,看到可口可樂這支高評分的翻拍廣告,既保留經典銜接的辨識度,又打造特別版的復古封面,巧妙連接過去與現在。確實是對經典符號的創新詮釋。從中我逐漸意識到經典複刻的有效性。

經典之所以經典,一定程度上是憑藉特別設計,成為某個年代的文化符號。過度還原易顯陳舊,過度改造則有割裂感。但凡品牌把握不好經典和創新的平衡,便是不尊重原本內核,被嘲是在所難免的。結合以往相關案例來看,叫好又賣座的品牌複刻,是真鳳毛麟角。所以,外界對此評價,參差不齊。

不過話又說回來,無論是何種結果,品牌都一直在探索經典複刻這條道,其背後的群體消費需求有跡可循。

所以,我想:

經典複刻,未必多此一舉

還記得有一句消費話術,從小聽到大,現在依然能說得通。那就是:經典,不過時。

像奢侈品牌的經典包包、運動品牌的經典球鞋和潮玩品牌的經典款。要麼有足夠的保值潛力,要麼有鮮明的符號性、要麼有一定的收藏價值。綜合來看,設計本質、文化符號和功能實用性,共同促成品牌經典的不可替代性,讓品牌經典具有跨時代的普適性,吸引不同時代的消費者。

對於多數人來說,經典意味不太會出錯的消費決策,因為經過長時間的市場驗證。

這麼一看,好像沒經典複刻什麼事。既然經典在人們心目中的分量如此之重。

實際上,為了維持經典款的價值感,品牌通常是不會將經典款長期無限制地投放市場的。例如:Nike的Air Force 1 因頻繁促銷被消費者視為“平價鞋”,Nike被迫減產以恢復高端形象。

甚至,有些經典款式的發售僅限於某個年代,稀缺感十足。

不難發現,品牌很想守住經典款的江湖地位,在大眾心裡留下高價值的印象。

只是如果一直這樣吊胃口,無論是以前忠實消費者,還是現在的新消費者,多少反感,轉頭尋找更合心意,又能買得到的產品。

此時,經典複刻有用武之地了。

對於品牌而言,經典款有足夠的市場認知和情感積累,屬於品牌的歷史資產。但品牌經典並非一成不變,需要源源不斷的生命力,穩固品牌影響力。

就像管理學家克萊頓·克裡斯坦森所言:

真正持久的競爭優勢,往往藏在你早已擁有的資產之中。

以我自己的理解,其實就是:比起無中生有,不如老樹開花。

因此,站在原本受眾角度,保留經典元素;站在新一代消費者角度,融合現代需求。經典複刻成為品牌市場策略的重要手段,面向不同時代的消費者。

此外,還有一種需要經典複刻的情況是,復古回潮。某個年代的時尚回潮,激起人們的購買需求,品牌順勢而為。比如,諾基亞的捲土重來,在2024年發佈了一台1999年的舊機,就很快賣斷貨了。其翻紅背後是傾向懷舊消費的社會情緒。人們希望通過懷舊尋找情感慰藉。

千禧年,在不少人心中是美好的舊夢,尤其是Z世代。而諾基亞恰恰是千禧年的經典符號,承載一代人的集體記憶。當諾基亞自己複刻經典,熟悉的味道再次觸動人們心弦,形成一場群體追憶。

正如麥肯錫研究顯示:78%的Z世代消費者更傾向購買“被時間驗證過的產品”,這種心理投射使經典複刻成為品牌穿越週期的情感紐帶。

如此一來,經典複刻,真不是品牌的多此一舉了。一方面,品牌希望以此觸發人們的情感共通,既維護以往受眾的消費忠誠度,又填補了新興市場對品牌經典的認知缺失。

另一方面,充滿不確定性的當下,年輕消費者十分追求“確定性符號”,希望在產品上收穫情緒價值。經典複刻,便乘風而起了。

所以,當消費市場從增量擴張轉向存量博弈,經典複刻,啟動品牌資產成為一種必然選擇。

說到這,最關鍵問題來了,什麼樣的經典複刻,才能正中大家的情感紅心?

經典內核不變,重在“一魚多吃”的更新

還是回到最開始提到的廣告《I Feel Coke》。查資料的時候,我才發現這支廣告經歷了兩次複刻。

《I Feel Coke》1987版

一次是最近可口可樂自己複刻的廣告,還有一次是2024年日本麥當勞的巨無霸廣告。評價都還不算差,常看常新。

可口可樂2025的《I Feel Coke》裡,年輕人朝氣蓬勃的生活場景銜接到打開一瓶可口可樂的畫面,是和原版如出一轍的創意表達。很有經典的味道。

可口可樂2025廣告

有兩個創新的地方,令人反覆細品。一個是BGM的新編,更多來自女孩們輕盈靈動的唱腔,越聽身心越放鬆。

另一個是更聚焦的廣告鏡頭,細膩溫和地呈現女孩們的日常相處。一起換房間燈泡,整理房間,一起拍大頭貼。是細緻入微的生活感。這也正是與原版差異之處,呼應關注具體生活的普遍情緒。

再看日本麥當勞2024年的巨無霸廣告。一開頭就是無比熟悉的翻單桿畫面,然後全片多個畫面都與原版有異曲同工之妙。

日本麥當勞2024巨無霸廣告

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唯一不同,在於可口可樂變成了巨無霸漢堡。

有意思的是,大家吃巨無霸的畫面,配原版BGM,一點都不奇怪。因為一口巨無霸漢堡,一口可口可樂的時候,是一個順其自然的習慣。

綜合以上,品牌複刻經典的時候,延用原本的創意思路,觸發看過的人的記憶回溯;以新洞察或者新落腳點,激發第一次看的人的情感共鳴。

同理,複刻經典產品的路徑,也大致如此。

在複刻經典款的時候,品牌一般是在保留核心符號的基礎上,常與不同風格的品牌合作,通過“舊元素新組合”實現增加新鮮感。就像在運動鞋領域,New Balance 990系列是產品矩陣里的常青樹,通過每年推出聯名複刻款,強化自己的品牌優勢。

說到底,品牌需要維繫連續的情感聯結。經典複刻,則是一個解題思路。

其邏輯不是品牌自顧自地做一些看起來很感動的事情。而是對社會情緒深入覺察,給予回應。

更展開地說,品牌提供的不僅是經典符號,更是產品陪伴生活某個時期的情感切片,不局限於過去。等同於彼此的記憶共創。

最後,我想說經典複刻是充滿情感力和生命力的存在,具有多個形態。是產品,也可以是廣告。希望品牌能發揮它真正的意義。

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