產品的價值不僅僅在於它的功能,而在於使用者能感知到的收益。通過系統性地構建價值主張,再用合適的方法傳遞價值,我們才能真正讓產品被市場認可。希望這篇文章能説明你更好地構建和傳遞你的產品價值,讓你的產品不再被低估!
讓我們從讀者小琦的故事開始。
小琦是一位充滿熱情的業務分析師,就職於一家IT諮詢公司。她和團隊傾注大量心血,融合AI技術,精心打造了一款創新性的數字化產品。他們堅信,這款產品能為客戶帶來深遠的影響和實實在在的收益。
然而,當小琦在產品展示會上滿懷信心地介紹時,卻接連碰壁:客戶無法理解這個產品究竟能為他們帶來什麼好處;銷售團隊難以找到有說服力的推銷語言;管理層也因此開始質疑產品的商業前景。
其實,問題並不在於產品本身,而在於產品價值主張沒有被清晰地構建和傳遞。
這件事讓我意識到,產品價值是一個常被討論,卻又容易被忽略的概念。很多優秀的產品之所以難以打開市場,並不是因為功能不夠強大,而是它的價值沒有被正確地表達。
在查閱了大量資料後,我發現關於“產品價值”的討論要麼碎片化,要麼過於抽象,缺少一篇系統、易懂的指南。因此,我寫了這篇文章,希望能對正在思考“產品價值”的你有所啟發。
我認為,在數位化產品的生命週期中,“構建價值主張” 和 “傳遞價值主張”是兩個關鍵環節。前者決定了產品“應該是什麼”,後者決定了市場“如何看待它”。如果不能精準地定義和傳遞產品價值,即使是再好的產品也可能被低估,甚至在激烈的市場競爭中黯然失色。
當我們談論產品價值(Value)時,其實是在探討產品能為使用者、企業甚至整個市場帶來哪些“看得見”和“感受得到”的好處。它回答了兩個關鍵問題:
在數字化時代,一個產品的價值常常體現在多個方面:
不同類型的產品,側重的價值點也各有不同,比如:
通過清晰地構建和傳遞產品價值,不僅能夠讓我們的產品在眾多競品中脫穎而出,更能贏得客戶、銷售團隊和企業管理層及投資者的信任與支援。
產品價值主張(Value Proposition)其實就是用一句話濃縮出你產品的核心價值,告訴使用者這個產品到底能為他們帶來哪些好處。
通常,一個完整的價值主張需要包含以下7個核心要素:
舉個例子,依照這個思路,愛彼迎(Airbnb)的價值主張應該這樣描述:
為想要 體驗地道本地文化的旅行者 提供 更個人化、更具性價比的住宿選擇,區別於 傳統酒店的標準化模式,Airbnb 憑藉 其全球房源和完善的信任機制,幫助他們輕鬆預訂到獨具特色的民宿體驗。
產品價值主張不僅僅是一句對外的定位聲明,更是團隊內部統一認識、指導決策的重要工具。一個清晰而有力的價值主張,不僅能幫助使用者迅速理解產品的優勢,還能為市場推廣、銷售和產品決策提供明確的方向。
在市場推廣方面,它的作用包括:
例如:一款協作工具的價值主張是“比 Slack 更易用、比 Teams 更靈活”,市場團隊就可以圍繞“簡潔易上手”這一點來展開廣告宣傳。
在產品銷售時,一個清晰的價值主張能讓銷售人員的表達更精準,讓使用者更快做出購買決策。
例如: 銷售人員可以直接使用價值主張中的關鍵資訊,如“相比傳統客服系統,我們的智慧客服能減少 30% 的人工成本,並提升 50% 的回應速度。”
在產品研發階段,明確的價值主張同樣至關重要:
總之,如果一個產品沒有清晰的價值主張,即使技術再強大、營銷預算再多,也可能難以獲得市場認可。相反,一個明確、精準、獨特的價值主張,可以讓產品快速獲得用戶青睞,並在競爭中立於不敗之地。
構建產品價值主張是為了讓所有利益相關者明確產品“應該是什麼”。
構建產品價值主張並非一蹴而就,而是一個需要持續打磨和驗證的過程。其核心在於理解使用者、挖掘核心價值、突出差異化,並以清晰的語言表達出來。一般來說,可以分為以下五個關鍵步驟:
一個優秀的價值主張,首先要精準鎖定目標使用者,並明確他們的核心需求和痛點。可以從以下幾個方面入手:
例如:你的產品是一款自動化數據分析工具,目標用戶是中小企業的數據分析師。他們的痛點可能是手工整理數據耗時過長、分析工具複雜難用,而你的產品能夠幫助他們快速處理數據,提高工作效率。
在明確使用者需求后,需要進一步挖掘你的產品能夠帶來的實際收益和感知收益。一個好的價值主張不只是強調“我能做什麼”,而是要清楚地告訴使用者“使用我的產品後,你能得到什麼好處”。
可以從以下幾個方面思考:
例如:你的數據分析工具不僅能減少50%的數據整理時間,還能通過智能推薦功能,讓分析師更快找到有價值的商業洞察。
如果你的產品價值主張和市場上一些已經存在的產品過於相似,用戶就沒有理由選擇你。因此,必須清晰地表達你的獨特競爭力,即為什麼用戶應該選你的產品,而不是競品。
你可以從以下幾個角度思考差異化:
例如:你的數據分析工具相比競品,不僅提供可視化分析,還能自動生成報告,減少手動整理數據的工作量,而競品需要額外的外掛程式或手工操作。
最後,你需要將上述內容凝練成一句清晰、簡潔且易傳播的價值主張,讓使用者一眼就能理解你產品的核心價值。
以下是產品價值主張一個常見的表達方式:
為 [目標使用者] 提供 [核心收益],[產品名字] 通過 [關鍵特性] 幫助他們 [解決的需求],並在 [差異化優勢] 上領先競爭對手。
例如:
為 數據分析師和中小企業 提供 更智能、更高效的數據分析體驗,[產品名] 通過 自動化數據整理和智能推薦功能,幫助他們減少50%的數據整理時間,相比於競品,無需額外外掛程式,開箱即用。
一個好的價值主張不是一成不變的,而是需要隨著市場、用戶反饋和產品反覆運算不斷優化。因此,構建完初版價值主張後,建議通過以下方式進行驗證和改進:
構建產品價值主張是為了傳遞它,只有有效地傳遞價值主張,產品才能被市場正確地看待。產品價值主張不僅要清晰,還要能被準確理解和記住。無論是面對使用者、投資人還是市場團隊,掌握高效的傳遞技巧,能讓你的產品價值真正觸達到目標受眾。
一份清晰的價值主張,應該避免冗長和模糊的描述,而是採用結構化的表達方式,讓資訊更具邏輯性、易於理解。以下是四種高效的方法:
由於文章篇幅有限,無法對每個工具展開講解,請參考以下表格,瞭解每個工具的使用場景和優劣勢。
不同場景適合不同的工具,在實際應用中,建議結合多種工具,根據產品類型、受眾需求、市場階段,選取合適的表達方式。例如:
不同的受眾關心的重點不同,因此,價值主張的表達也要有所調整。
1)面向C端使用者:可以通過情感化敘述、場景化表達,讓使用者與產品產生共鳴。例如,一款視頻平台的價值主張可以描述為“讓你隨時隨地發現感興趣的視頻,沉浸在熱愛的世界。” 這樣的表達方式貼近使用者的情感需求,增加親和力。
2)面向B端客戶:他們更關注ROI、效率提升,因此更適合用數據、案例和專業術語增強信服力,比如“我們的智慧客服系統可減少30%的人力成本,並提升50%的客戶回應速度。” 這樣的表達可以説明B端客戶快速理解產品的商業價值。
3)面向投資人或管理層:可以強調市場前景、商業價值,用行業趨勢、增長潛力等數據增強說服力。比如“根據市場調研,預計到2025年,自動化客服市場將增長50%,我們的技術已具備引領行業的潛力。”
4)面向內部團隊:在與產品、開發、市場、銷售等內部團隊溝通時,價值主張需要更注重團隊協作和目標一致性。確保每個團隊成員都理解產品的核心價值,並且能夠在各自的工作中有效傳遞。
相比純文字描述,可視化的表達能夠讓價值主張更加直觀、易於理解,並能有效提升受眾的記憶力。
本文由@七姑娘 原創發佈於人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
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