在產品研發的過程中，許多產品經理可能都有這樣的經歷：提出的需求被研發同事一句“無法實現”輕描淡寫地拒絕。而這背後，真的只是技術上的不可行嗎？還是另有隱情？本文將揭秘隱藏在“無法實現”背後的四個真實原因，幫助產品經理與研發團隊更有效地溝通，共同推動項目進展。

記得剛當產品那會兒，每次有個新想法，總會跑去問一個技術前輩，這個可以實現嗎？前輩回答總是那麼霸氣：只要你能想的出來，需求夠明確，都可以實現。然後會補一句，只是值不值得做而已。

真正決定一個需求輕重緩急的是”性價比“，而非單方面的時間成本、人力成本等。是你對該需求預估的性價比，也就是所付出的研發成本與預期產生價值的衡量，技術從來不是做不做某個需求的原因。

打個比喻，如果一個需要1個月研發，預估能覆蓋90%使用者，能直接產生收入的功能，和一個需要花一周，預估覆蓋10%使用者，盈利不清晰的功能，雖然在實現週期和難度上，前者難，且需要時間週期更長，但是綜合評估，其性價比較高，所以，前者優先順序應該定的更高。

所以，為什麼需求那麼難實現，甚至“不可能實現”，我們都還要去推動落地。就是因為，綜合衡量之後，我們發現，這個需求的性價比很高，或者，我們可以換個實現方式，讓需求性價比變高。以下從我個人經驗總結，程式師一般說”無法實現“的原因，以及可能的解決方案：

原因一、新舊版本相容問題

1、在遊戲中常見由於新舊版本使用者匹配到一起玩，但是新版本用戶具備新功能，而舊版本用戶不具備該功能，甚至當新版本使用者使用該功能時，舊版本無對應處理邏輯而造成BUG。而一次性將所有用戶強制更新至最新版本的成本過高（ios使用者需要卸載重裝），因此，此類功能常被降低優先順序，成為“目前無法實現”的功能。

解決方案：在上新功能之前，先上一個版本，解決舊版相容問題，當舊版本對新版功能可進行識別並相容之後，再將新版功能更新出去。

2、舊版無埋點，或預埋欄位。造成新的數據無法統計，或無法分類展示。比如新的戰績想按玩法來分類展示，但原本的戰績記錄並無記錄玩法資訊，當新功能上了之後，原有的戰績無法被分類，造成統計和展示錯誤。

解決方案：此類可從產品方案上做相容，先將舊數據統一歸到獨立類別中，只對新增數據做分類，並在用戶端展示中作出對應說明。

原因二、產品邏輯過於複雜，需求不明確，或實現成本過大

在棋牌遊戲中，陪打機器人是非常重要的功能，但對於一個新棋牌項目來說，如果從零開始做一個陪打機器人，其難度非常大。此時，若產品經理直接對研發說，需要一個陪打機器人，那麼研發很可能直接回應，做不了。

解決方案：明確需求，拆分版本實現。我相信，如果產品經理給出的需求中，可以把機器人的細化邏輯梳理清楚，開發是可以實現的，最多只是時間問題。而當產品自己也無法描述邏輯時，研發無法實現，是正常不過的事情。所以，從核心邏輯開始，一個版本一個版本的進行反覆運算，從簡單到複雜，是比較好的辦法。

原因三、對數據即時性的過高要求，造成資料庫訪問壓力問題

例如：無需使用者觸發刷新，使用者停留在某些頁面時，均可實時獲取全部最新數據。類似此類需求，當使用者量一增大，非常容易造成伺服器崩潰。且高頻刷新大量數據，性價比其實不高。

解決方案：此類需求需注意控制即時數據的量級，或者停止即時刷新的時機。比如每3秒鐘刷新一次，且當用戶在頁面上停留超過3分鐘，則停止刷新，都可以説明解決問題。

原因四、第三方外掛程式、無對應介面，無法調用

一個最簡單的例子，微信中，任何web 頁直接調起APP的介面，只對騰訊內部應用和遊戲開放，其他廠商無法使用該介面。這就直接導致了，分享連結到微信中，無法點擊直接打開APP。此類問題除非推動第三方支援開放對應介面，否則無法解決。