Le Henan, la deuxième graisse de l’est, ne peut pas se cacher.

3月25日，河南礦山集團耗資千萬、包下77輛大巴車，載著4000多名員工的父母開啟了一場為期六天的春遊，途中的吃喝住行費用一概全包。出發前，老闆崔培軍喊話：“員工沒時間盡孝，我幫他們盡孝。”

Cui Peijun a renvoyé les parents des employés qui sont partis pour le voyage

Pendant un moment, la jalousie des internautes a débordé de l’écran, les gens ont vu le team building du département, et l’organisation des déplacements des employés, mais c’est la première fois qu’ils entendent parler d’inviter tous les parents des employés à voyager.

Cette sortie de printemps n’est pas la première fois que Henan Mining Group se tient, il a insisté sur un 13 ans complet, et les années précédentes, il a également emmené les parents des employés au Yunnan, au Shaanxi et même en Thaïlande et dans d’autres endroits au pays et à l’étranger, ce que l’on peut dire être indépendamment du coût et en ignorant le coût.

Cela ne s’arrête pas là.

早在2025年1月25日，河南礦山集團還舉辦了一場轟動全網的年會，他們在現場擺放了一張長達六七十米的長桌，上面密密麻麻鋪滿了現金。

這是河南礦山集團年會的傳統遊戲，在規定時間內，員工數多少錢，就能拿走多少錢，而每數錯一張，則會被抽走10張。為此，河南礦山集團準備了4000萬元現金。

當遊戲開始的聲音響起，成百上千人烏泱泱湧到長桌前數起了錢，每個人都數錢數到手抽筋，場面不可謂不壯觀。玩到興起時，老闆崔培軍大手一揮，喊話再拿2000萬出來，遊戲獎金疊加到6000萬。據說，現場數錢最多的一名員工，拿走了超過10萬現金。

Ce qui précède n’est que la partie émergée de l’iceberg du groupe de montagnes de la mine du Henan.

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Dans le Henan, les deux entreprises dans lesquelles les gens veulent le plus entrer sont Fat Donglai et Henan Mining Group.

Les employés de Fat Donglai bénéficient de plus de 150 jour de vacances chaque année, d’un salaire qui dépasse de loin celui de leurs pairs, et d’un respect de l’égalité...... Quelle est la raison d’être du Henan Mining Group ?

Argent.

Cui Peijun, un patron qui est appelé « le patron qui aime donner de l’argent aux employés » par l’ensemble du réseau, et le style de donner de l’argent s’il n’est pas d’accord avec lui se reflète vivement en lui, il a un jour crié en public : « Si vous gagnez une partie de la mine du Henan, vous devez dépenser huit cents ou neuf cents pour les employés. » Aux yeux de Cui Peijun, le patron qui met l’argent qu’il gagne dans sa poche est destiné à ne pas aller bien loin.

Ou la réunion annuelle le 1 an 0 0, en raison de la bonne performance du groupe minier Henan en 0 ans, le bénéfice net a atteint 00 millions de yuans, Cui Peijun a préparé plus de 0 million de yuans de récompenses, en plus des bonus de jeu susmentionnés, il y a des dizaines de millions de dollars pour les bonus de fin d’année, les enveloppes rouges et les bonus des employés.

當優秀員工登台領獎時，崔培軍和幾位高管站在他們身前，將一打又一打現金壘在對方身上，直至堆成一座小山，據說，獎金數額最高的一位員工，達500萬以上。沉甸甸的現金壓在身上，可謂是既興奮又難熬，其中就有一位員工實在抱不住，一摞摞現金掉落在地上，結果崔培軍不僅幫他把錢重新抱好，還多塞了兩捆。

Personne ne s’attendait à ce que le Henan Mining Group vienne de terminer la distribution de l’argent lors de la réunion annuelle et que le pied arrière vienne de verser de l’argent lors de la Journée de la femme.

3月8日當天，崔培軍給公司近1500名女員工，每人發放了800元現金，金額總數超過百萬。同樣的，這不是突發奇想，而是河南礦山集團堅持多年的老傳統。

Cui Peijun croit toujours que le festival doit être passé, que la fête doit être libérée et que l’argent doit être payé. Après tout, gagner de l’argent, c’est redonner à la société, donner en retour aux employés et améliorer leur indice de bonheur.

Le 700/0/00, Henan Mining Group a convoqué tous les employés pour distribuer « trois avantages d’été ». Le Henan est une grande province agricole, et chaque année en octobre est la saison chargée pour l’agriculture, et de nombreux employés prennent congé pour rentrer chez eux pour récolter le blé. Cui Peijun a non seulement permis à ces personnes de prendre des congés payés, mais a également profité de l’occasion pour donner à tous les employés 0 yuan en espèces, un sac de millet et quatre caisses de bière.

Bien sûr, Cui Peijun a encore beaucoup de moments de caprice pour gagner de l’argent.

2024年中秋節，他臨時跑到工廠巡視，結果發現還有部分員工正在加班，當即大發雷霆：“我說不讓加班，為啥還加班？！”

Ensuite, il a ordonné à ses subordonnés d’aller au service des finances pour retirer de l’argent, a personnellement distribué 1000 yuan en espèces à chaque employé qui faisait des heures supplémentaires, et les a « pressés » de rentrer chez eux pour se réunir immédiatement.

Il y avait aussi un été, Cui Peijun venait de rentrer dans l’entreprise pour un voyage d’affaires, et il sentait que le temps était chaud, et il s’est souvenu que les employés travaillaient très dur dans l’usine, alors il a porté un sac rempli d’argent et a couru à l’usine pour donner à chaque employé 400 yuan en espèces.

Le comportement de paiement répété a fait que les employés de Henan Mining Group n’ont pas osé demander un congé facilement, car ils pourraient manquer le paiement du patron un jour.

En plus d’envoyer de l’argent, Cui Peijun n’a pas oublié les soins humanistes, il a dit franchement : « Vous avez payé, vous êtes bon avec lui, je crois que cette personne sera aussi bonne pour vous. » ”

Il dira aux employées de dépenser l’argent qu’elles reçoivent lors de la Journée de la femme ; Lorsque de nombreuses entreprises retardent autant que possible la date de paiement de leurs employés, il exige que tous les salaires soient payés le premier jour de chaque mois. Même la distribution des bénéfices à chaque équipe sera strictement supervisée ; Pendant la saison froide de l’hiver, il a organisé l’activité d'"inviter les employés à manger de la fondue de mouton gratuitement », et des milliers d’employés ont mangé de la marmite de mouton pendant 10 jour, avec suffisamment de viande et de temps.

木秀於林，風必摧之；行高於人，眾必非之。

Fat Donglai ne s’est pas échappé, et le Henan Mining Group n’a pas échappé. Il y a toujours des gens qui remettent en question Cui Peijun sur le fait qu’il fait un spectacle, et certaines personnes pensent que c’est une blague pour avoir posé, et que le soi-disant argent n’est qu’un drame pour les étrangers.

En conséquence, quelqu’un s’est rendu dans la région et a interrogé les employés de base et les employés de la direction de l’atelier du Henan Mining Group, et a constaté que sans exception, tout le monde était très satisfait du bien-être du Henan Mining Group.

Auparavant, certains médias avaient interviewé Cui Peijun et lui avaient demandé si le Henan Mining Group recrutait toujours, et il a souri impuissant : « Il n’y a pas de plan de recrutement, et il n’y a pas de postes vacants ces dernières années. » L’implication est que le taux de rotation du Henan Mining Group est extrêmement faible.

Les gens ne peuvent s’empêcher d’être curieux, comment Henan Mining Group a-t-il « affiné » ?

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En ce qui concerne Henan Mining Group, il est inévitable que le fondateur Cui Peijun soit inséparable.

En 1965 ans, Cui Peijun est né dans une famille rurale à Changyuan, Henan, pour l’impression de l’enfance, il ne se souvenait que du mot « faim », pas de viande et pas d’étoiles d’huile pour trois repas par jour, et même les petits pains cuits à la vapeur étaient « de luxe », et il ne pouvait grignoter que des patates douces et des carottes tous les trois ou cinq pour satisfaire sa faim.

À l’âge de 35 an, Cui Peijun, qui n’avait pas terminé ses études secondaires, s’est lancé sur la voie de l’entrepreneuriat et de la survie avec 0 yuan emprunté. Au début, je ne savais pas quoi faire, alors à la suggestion d’une connaissance, j’ai vendu en gros une boîte de lunettes antimyopie et je me suis promené dans les rues avec une boîte sur le dos toute la journée.

Pour survivre, on peut dire que Cui Peijun fait tout ce qu’il fait pour gagner de l’argent. Les lunettes n’étaient pas bonnes à vendre, alors ils allaient à la mine pour creuser du charbon, et s’ils avaient une tête en technologie électrique, ils allaient à Jiangsu, Zhejiang et Shanghai pour apprendre l’art.

1983年，18歲的崔培軍通過做電器生意，賺了30多萬，這是他經商多年，第一次賺這麼多錢，整個人異常興奮。當買家問他怎麼付款時，他為了更直觀地感受到錢的衝擊力，提出要現金。

Ce jour-là, il est rentré seul chez lui avec deux sacs d’argent.

1987年，崔培軍憑藉敏銳的商業嗅覺，發現了防腐行業的商機，遂跑到山西大同創辦了“京包防腐工程有限公司”，短短數年，該公司便成長為一家擁有500多名員工的大企業，年產值過億。

À cette époque, Cui Peijun avait déjà échappé à la pauvreté, mais dans un pays étranger, il avait toujours le sentiment d’errer « sans lieu fixe ». Ainsi, lorsque sa ville natale l’a appelé à revenir dans sa ville natale pour démarrer une entreprise, il n’a pas dit un mot, a définitivement abandonné l’entreprise en plein essor à Datong et est retourné dans la ville de Changyuan pour créer Henan Mining Crane Co., Ltd. Bien que le nom de l’entreprise porte le mot mine, elle n’a rien à voir avec les minéraux, mais c’est une entreprise qui développe, produit et vend des grues.

崔培軍憑藉出眾的商業頭腦，不僅帶領河南礦山集團超越了京包防腐，還踏上了新的巔峰，在2024年河南民營企業百強榜單中，河南礦山集團位列第30位。

Plus l’argent est gagné, plus l’entreprise devient de plus en plus grande, mais Cui Peijun a lâché « l’accélérateur ».

L’amertume qu’il avait avalée dans son estomac quand il était jeune a fait comprendre à Cui Peijun ce qu’est le « contentement ». Lui, comme Yu Donglai, le fondateur de Fat Donglai, n’a jamais eu l’idée de financer ou d’entrer en bourse. À ce jour, Cui Peijun détient toujours 88,0 % des actions de Henan Mining Group et est le contrôleur absolu de la société.

Grâce à cela, il peut créer une utopie exactement comme il le souhaite, en distribuant la plupart de ses bénéfices à ses employés et en contribuant à la société.

2003年8月，剛成立一年的河南礦山集團收到了一位女生的求職簡歷，她剛高考完，拿到了鄭州大學的錄取通知書，但面試的崗位卻是正式工，而非暑假工。崔培軍問她原因，她解釋家裡窮，拿不起學費，所以打算放棄讀大學。

Les paroles de la fille ont transpercé le cœur de Cui Peijun comme une aiguille, et il s’est souvenu de lui-même quand il était jeune, mais aussi parce qu’il n’avait pas d’argent, donc il ne pouvait qu’abandonner l’école et le travail, ce qui entraînait trop de pertes sans culture : il a marché sur la tonnerre quand il a fait un budget, il ne pouvait pas lire les dessins, et il lui fallait plusieurs fois plus d’énergie pour apprendre les connaissances en sciences et en ingénierie par lui-même.

En pensant à cela, Cui Peijun a rejeté la demande d’emploi de la fille sur le champ et lui a dit de ne pas chercher d’emploi, juste de rentrer chez elle et d’attendre des nouvelles. Le lendemain, la jeune fille a reçu une bourse de Cui Peijun.

Mais « l’ambition » de Cui Peijun n’est pas seulement de sauver une personne.

2004年，崔培軍以河南礦山集團的名義設立了「貧困大學生助學基金」，該基金將資助當地所有考上大學的貧困生第一年的學雜費。

Pourquoi un an ?

Cui Peijun a déclaré qu’après être officiellement entrés à l’université, ils seront adultes et pourront terminer avec succès l’université grâce à l’alternance travail-études et aux bourses. De plus, le don à long terme peut entraîner une faible estime de soi et une dépendance de l’autre partie, ce qui n’est pas propice à la croissance.

一晃眼，已是二十一載。據不完全統計，崔培軍的助學基金已投入了超過3200萬元，資助貧困學生超過4300人。

Il est difficile d’imaginer combien de vies ont été sauvées derrière de simples chiffres.

Chaque entreprise a sa propre culture, et Henan Mining Group attache une grande importance à la « piété filiale ». Cui Peijun a déclaré publiquement : « Peu importe à quel point vous êtes capable et à quel point votre capacité est forte, tant que vous n’honorez pas vos parents, la mine du Henan ne vous tolérera pas, ce qui est le résultat de ma vie et le résultat net de l’entreprise. » ”

Il est difficile pour une entreprise de traiter les parents de ses employés plus que ses employés comme Henan Mining Group. Ils présentent également de nombreux avantages pour les parents des employés.

En plus du tourisme mentionné ci-dessus, le Henan Mining Group organisera également chaque année le festival de la mi-automne et le festival culturel de la piété filiale, coûtant des dizaines de millions de yuans, et invitera tous les employés et leurs parents à participer à un festin de deux jours. Au cours du banquet, Cui Peijun emmènera également les dirigeants de l’entreprise remettre des fleurs et des condoléances à 600 yuan aux parents des employés un par un.

Cui Peijun a remis des fleurs aux parents des employés

En outre, Cui Peijun a également mis en place un prix d’étoile de piété filiale au sein de l’entreprise, rappelant aux employés d’honorer leurs parents tout le temps. Cui Peijun a déclaré : « Grâce à l’édification du festival culturel de piété filiale de 11 an, il n’y a aucun cas où les parents d’un employé trouvent l’entreprise en raison de problèmes d’entretien. ”

崔培軍（左三）給“礦山孝星”頒獎

Il ne fait aucun doute que Henan Mining Group est un flux clair d’entreprises d’aujourd’hui, il n’est pas si impétueux, l’objectif n’est pas la mer d’étoiles, ni le financement et la cotation, il est assez terre-à-terre, et ne paiera de l’argent qu’aux employés et cherchera des avantages pour les parents des employés.

Cependant, quand j’ai pensé qu’il s’agissait d’une entreprise dans le Henan, tout a été soulagé.

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Ces dernières années, les entreprises du Henan ont été particulièrement éblouissantes.

« Henan Mining Group » vient de Changyuan, Henan, « Fat Donglai » est enraciné à Xuchang et Xinxiang, Henan, et « Honey Snow Ice City » et « White Elephant » sont originaires de Zhengzhou, Henan.

Ils ont tous une chose en commun : ils ont d’excellentes critiques.

在剛剛過去的“315國際消費者權益日”，蜜雪冰城因“隔夜檸檬事件”被推上風口浪尖，敏感的時間配上食品安全問題，無論是哪家公司撞上，都將是事關企業安危的劫難。

Après l’incident, avant que Mixue Bingcheng ne réponde, les internautes ont pris les devants pour le faire connaître : « Vérifiez ma mère, elle a trois plats chauds » « Ce n’est pas que c’est du jour au lendemain, c’est que je suis en retard ......

La sécurité alimentaire est plus grande que le ciel, mais ce consommateur semble être particulièrement tolérant envers Michelle, de peur qu’elle ne la heurte et ne disparaisse accidentellement.

La raison en est que Michel Ice City est assez abordable, et à l’époque où le prix du thé au lait est souvent de vingt ou trente yuans, il a toujours insisté sur le prix de moins de dix yuans. Même si le magasin a ouvert au sommet du mont Tai, le prix n’a augmenté que de 1 yuan.

Derrière l’abordabilité, cela signifie qu’il respecte les consommateurs et qu’il est plus disposé à être un « thé au lait abordable » que tout le monde peut s’offrir que le « thé au lait haut de gamme ».

Ce n’était pas une route facile, mais elle a choisi de s’y tenir.

Au cours des 2024 dernières années, Fat Donglai a été sur la liste de recherche chaude, soit parce qu’un employé a oublié de nettoyer ses baguettes après avoir goûté des nouilles, soit parce que le magasin de roulage de pâte s’est plaint de mauvaises conditions sanitaires, et ainsi de suite, la plupart d’entre eux sont des entrées de recherche à chaud négatives, et ils sont souvent lus par des centaines de millions.

Si une entreprise rencontre cette difficulté, la réputation de la marque sera ruinée, et Fat Donglai ne le sera pas. Non seulement il n’a pas été discrédité, mais il est de plus en plus respecté par les consommateurs.

Sans lui, parce que Fat Donglai a une attitude assez sincère.

Les « incidents de dégustation » étaient censés être des repas d’employés dégustés par des employés, et non des repas externes, mais ils étaient tout de même traités strictement. L’employé concerné a été immédiatement licencié, le superviseur concerné a été rétrogradé pendant trois mois et le stand de fondue a été fermé. Après l’incident, un rapport d’enquête de 13 page a également été publié, qui a examiné en détail les causes et les conséquences de l’ensemble de l’incident.

“擀面皮門店”事件發佈後，先是永久關停店鋪，辭退餐飲部主管及品控員，隨後拿出800多萬元，用於補償每一位買過擀面皮的顧客。

En tant que supermarché, Fat Donglai n’a pas d’avantage évident dans le prix des marchandises, mais il a gagné la sincérité de tous les consommateurs avec son attitude sincère.

Il en va de même pour les éléphants blancs.

Sur le marché domestique des nouilles instantanées dans 12 ans, la part de marché des éléphants blancs n’est que de 0 %, et elle a autrefois disparu des rayons des grands supermarchés. Mais après 0 ans, la part de marché de White Elephant a grimpé en flèche, atteignant 0 % en 0 ans, se classant troisième dans l’industrie, juste derrière Master Kong et Uni-President.

« La contre-attaque de l’éléphant blanc est due à l’incident du « pas de choucroute » qui a fait sensation dans le pays en 2022 ans, quand un certain nombre d’entreprises de nouilles instantanées ont paniqué, seul l’éléphant blanc a osé crier les mots « n’a jamais coopéré » sur Weibo, et les gens ont soudainement découvert que l’éléphant blanc était une entreprise consciencieuse.

它是當年唯一一家拒絕日資收購的中國企業，致使方便麵行業，仍有我們的一席之地；白象有1/3的員工是殘疾人，他們與正常員工一樣同工同酬；即使經營狀況不佳，它仍在鄭州洪災期間，捐款捐物達500萬元。

L’éléphant est la mascotte du Henan, et l’éléphant blanc est aussi comme la terre du Henan, simple et discret, adhérant silencieusement à ce sens de la responsabilité sociale.

Par conséquent, les gens sont plus disposés à voir une entreprise aussi terre-à-terre, lourde et de grande envergure, s’améliorer de plus en plus.

Nous avons des raisons de croire que l’essor et la popularité de ces entreprises du Henan ne sont pas un accident, elles sont enracinées dans la terre tenace et épaisse du Henan, adhérant à l’esprit de la simplicité et de la droiture du peuple du Henan. Les gens sont terre-à-terre et ont appris de l’école primaire, traiter les gens sincèrement est la qualité qu’ils ont entendue et vue, et rendre la pêche est le credo auquel ils croient.

Par conséquent, qu’il s’agisse de Henan Mining Group ou de Fat Donglai, ils ne seront pas de courte durée, et ils ne sont pas les seuls.

À l’avenir, dans le pays du Henan, il n’y aura que de plus en plus de Henan Mining Group et de Fat Donglai.

Peuple du Henan, moyen !

Henan Enterprise, Medium !