Henan, das zweite Fett aus dem Osten, kann sich nicht verstecken.
3月25日，河南礦山集團耗資千萬、包下77輛大巴車，載著4000多名員工的父母開啟了一場為期六天的春遊，途中的吃喝住行費用一概全包。出發前，老闆崔培軍喊話：“員工沒時間盡孝，我幫他們盡孝。”
Cui Peijun schickte die Eltern der Mitarbeiter los, die sich auf den Weg gemacht hatten
Eine Zeit lang überflutete der Neid der Internetnutzer den Bildschirm, die Leute haben das Teambuilding der Abteilung und die Organisation von Mitarbeiterreisen gesehen, aber es ist das erste Mal, dass sie davon hören, die Eltern aller Mitarbeiter zum Reisen einzuladen.
Dieser Frühjahrsausflug ist nicht das erste Mal, dass die Henan Mining Group abgehalten wird, sie hat auf vollen 13 Jahren bestanden, und in den vergangenen Jahren hat sie auch die Eltern der Mitarbeiter nach Yunnan, Shaanxi und sogar Thailand und an andere Orte im In- und Ausland gebracht, was man sagen kann, dass sie unabhängig von den Kosten sind und die Kosten ignorieren.
Das ist noch nicht alles.
早在2025年1月25日，河南礦山集團還舉辦了一場轟動全網的年會，他們在現場擺放了一張長達六七十米的長桌，上面密密麻麻鋪滿了現金。
這是河南礦山集團年會的傳統遊戲，在規定時間內，員工數多少錢，就能拿走多少錢，而每數錯一張，則會被抽走10張。為此，河南礦山集團準備了4000萬元現金。
當遊戲開始的聲音響起，成百上千人烏泱泱湧到長桌前數起了錢，每個人都數錢數到手抽筋，場面不可謂不壯觀。玩到興起時，老闆崔培軍大手一揮，喊話再拿2000萬出來，遊戲獎金疊加到6000萬。據說，現場數錢最多的一名員工，拿走了超過10萬現金。
Das oben Gesagte ist nur die Spitze des Eisbergs der Henan Mine Mountain Group.
In Henan sind die beiden Unternehmen, bei denen die Menschen am meisten einsteigen wollen, Fat Donglai und Henan Mining Group.
Die Mitarbeiter von Fat Donglai haben mehr als 150 Tage Urlaub pro Jahr, ein Gehalt, das weit über dem ihrer Kollegen liegt, und einen Respekt für die Gleichberechtigung...... Was ist der Grund für die Henan Mining Group?
Geld.
Cui Peijun, ein Chef, der vom ganzen Netzwerk als "der Chef, der es liebt, den Mitarbeitern Geld zu geben" bezeichnet wird, und der die Art und Weise, Geld zu geben, wenn er nicht mit ihm übereinstimmt, spiegelt sich lebhaft in ihm wider, er schrie einmal in der Öffentlichkeit: "Wenn du ein Stück von der Henan-Mine verdienst, musst du acht oder neun Cent für Mitarbeiter ausgeben." In den Augen von Cui Peijun ist der Chef, der das Geld, das er verdient, in die Tasche steckt, dazu verdammt, nicht weit zu kommen.
Oder die Jahresversammlung am 1 Jahr 0 0, aufgrund der guten Leistung der Henan Mining Group in 0 Jahren erreichte der Nettogewinn 00 Millionen Yuan, Cui Peijun bereitete mehr als 0 Millionen Yuan an Belohnungen vor, zusätzlich zu den oben genannten Spielboni gibt es Dutzende von Millionen Dollar für Jahresendboni, rote Umschläge und Mitarbeiterboni.
當優秀員工登台領獎時，崔培軍和幾位高管站在他們身前，將一打又一打現金壘在對方身上，直至堆成一座小山，據說，獎金數額最高的一位員工，達500萬以上。沉甸甸的現金壓在身上，可謂是既興奮又難熬，其中就有一位員工實在抱不住，一摞摞現金掉落在地上，結果崔培軍不僅幫他把錢重新抱好，還多塞了兩捆。
Niemand hatte erwartet, dass die Henan Mining Group gerade mit der Geldverteilung auf der Jahresversammlung fertig war und der Hinterfuß gerade am Frauentag Geld bezahlt hatte.
3月8日當天，崔培軍給公司近1500名女員工，每人發放了800元現金，金額總數超過百萬。同樣的，這不是突發奇想，而是河南礦山集團堅持多年的老傳統。
Cui Peijun ist immer der Meinung, dass das Fest bestanden werden muss, dass der Feiertag freigegeben werden muss und dass das Geld bezahlt werden muss. Schließlich bedeutet das Geldverdienen, der Gesellschaft etwas zurückzugeben, den Mitarbeitern etwas zurückzugeben und ihren Glücksindex zu verbessern.
2024年5月23日，河南礦山集團召集全體員工，發放“三夏福利”。河南是農業大省，每年5月都屬於農忙時節，許多員工都會請假回家收麥子。崔培軍不僅允許這些人帶薪休假，還藉此機會，給所有員工發放了700元現金、一袋小米和四箱啤酒。
Natürlich hat Cui Peijun immer noch viele Launenmomente, um Geld zu verdienen.
Während des Mittherbstfestes in 2024 ging er vorübergehend in die Fabrik, um zu inspizieren, und stellte fest, dass einige Mitarbeiter Überstunden machten, und wurde sofort wütend: "Ich habe gesagt, ich lasse mich keine Überstunden machen, warum mache ich immer noch Überstunden?!" ”
Dann befahl er seinen Untergebenen, in die Finanzabteilung zu gehen, um Geld abzuheben, verteilte persönlich 1000 Yuan in bar an jeden Mitarbeiter, der Überstunden machte, und "hetzte" sie, sofort zum Wiedersehen nach Hause zu gehen.
Es gab auch einen Sommer, Cui Peijun war gerade auf einer Geschäftsreise in die Firma zurückgekehrt, und er fühlte, dass das Wetter heiß war, und er erinnerte sich, dass die Mitarbeiter in der Fabrik sehr hart arbeiteten, also trug er eine Tasche voller Geld und rannte zur Fabrik, um jedem Mitarbeiter 400 Yuan in bar zu geben.
Das wiederholte Zahlungsverhalten führte dazu, dass sich die Mitarbeiter der Henan Mining Group nicht so leicht trauten, Urlaub zu beantragen, da sie vielleicht eines Tages die Zahlung des Chefs verpassen könnten.
Neben dem Senden von Geld vergaß Cui Peijun nicht die humanistische Fürsorge, er sagte offen: "Du hast bezahlt, du bist gut zu ihm, ich glaube, diese Person wird auch gut zu dir sein." ”
Er wird weibliche Angestellte auffordern, das Geld, das sie erhalten, am Frauentag auszugeben; Wenn viele Unternehmen den Zahlungstermin ihrer Mitarbeiter so weit wie möglich hinauszögern, verlangt er, dass alle Löhne am ersten Tag eines jeden Monats ausgezahlt werden müssen. Auch die Verteilung der Leistungen an jedes Team wird streng überwacht; In der kalten Winterzeit veranstaltete er die Aktivität, "die Mitarbeiter einzuladen, Hammel-Eintopf kostenlos zu essen", und Tausende von Mitarbeitern aßen 10 Tage lang Hammel-Eintopf, mit genügend Fleisch und Zeit.
木秀於林，風必摧之；行高於人，眾必非之。
Fat Donglai entkam nicht, und die Henan Mining Group entkam nicht. Es gibt immer Leute, die Cui Peijun in Frage stellen, dass er eine Show abzieht, und einige Leute denken, dass es ein Witz ist, weil er posiert, und das sogenannte Geld ist nur ein Drama für Außenstehende.
Daraufhin ging jemand in die Region und interviewte die Mitarbeiter an der Basis und die Mitarbeiter des Werkstattmanagements der Henan Mining Group und stellte fest, dass ausnahmslos alle mit dem Wohlergehen der Henan Mining Group sehr zufrieden waren.
Zuvor hatten einige Medien Cui Peijun interviewt und ihn gefragt, ob die Henan Mining Group immer noch rekrutiert, und er lächelte hilflos: "Es gibt keinen Rekrutierungsplan, und es gab in den letzten Jahren keine offenen Stellen." Daraus folgt, dass die Fluktuationsrate der Henan Mining Group extrem niedrig ist.
Die Leute können nicht anders, als neugierig zu sein, wie die Henan Mining Group "raffiniert" hat?
Wenn es um die Henan Mining Group geht, ist es unvermeidlich, dass der Gründer Cui Peijun unzertrennlich sein wird.
In 1965 Jahren wurde Cui Peijun in einer ländlichen Familie in Changyuan, Henan, geboren, für den Eindruck von Kindheit, er erinnerte sich nur an das Wort "Hunger", kein Fleisch und keine Ölsterne für drei Mahlzeiten am Tag, und sogar trockene gedämpfte Brötchen waren "Luxus", und er konnte nur alle drei oder fünf Süßkartoffeln und Karotten knabbern, um seinen Hunger zu stillen.
Als er 35 Jahre alt war, schlug Cui Peijun, der die Junior High School nicht abgeschlossen hatte, mit einem geliehenen 0 Yuan den Weg des Unternehmertums und des Überlebens ein. Zuerst wusste ich nicht, was ich tun sollte, also kaufte ich auf Anraten eines Bekannten eine Schachtel Kurzsichtigkeit und lief den ganzen Tag mit einer Schachtel auf dem Rücken durch die Straßen.
Um zu überleben, kann man sagen, dass Cui Peijun alles tut, was er tut, um an Geld zu kommen. Die Gläser waren nicht gut zu verkaufen, also gingen sie in die Mine, um Kohle zu schürfen, und wenn sie einen Kopf in Elektrotechnik hatten, gingen sie nach Jiangsu, Zhejiang und Shanghai, um Kunst zu lernen.
1983年，18歲的崔培軍通過做電器生意，賺了30多萬，這是他經商多年，第一次賺這麼多錢，整個人異常興奮。當買家問他怎麼付款時，他為了更直觀地感受到錢的衝擊力，提出要現金。
An diesem Tag ging er allein mit zwei Säcken Bargeld nach Hause.
1987年，崔培軍憑藉敏銳的商業嗅覺，發現了防腐行業的商機，遂跑到山西大同創辦了“京包防腐工程有限公司”，短短數年，該公司便成長為一家擁有500多名員工的大企業，年產值過億。
Zu diesem Zeitpunkt war Cui Peijun bereits der Armut entkommen, aber in einem fremden Land hatte er immer das Gefühl, "ohne festen Ort" zu wandern. Als seine Heimatstadt ihn aufforderte, in seine Heimatstadt zurückzukehren, um ein Unternehmen zu gründen, sagte er kein Wort, gab das Geschäft in Datong entschlossen auf und kehrte nach Changyuan City zurück, um Henan Mining Crane Co., Ltd. zu gründen. Obwohl der Firmenname das Wort Mine enthält, hat es nichts mit Mineralien zu tun, sondern ist ein Unternehmen, das Krane entwickelt, produziert und vertreibt.
崔培軍憑藉出眾的商業頭腦，不僅帶領河南礦山集團超越了京包防腐，還踏上了新的巔峰，在2024年河南民營企業百強榜單中，河南礦山集團位列第30位。
Je mehr Geld verdient wird, desto größer wird das Unternehmen, aber Cui Peijun hat den "Beschleuniger" losgelassen.
Die Bitterkeit, die er in seinem Magen verschluckte, als er jung war, ließ Cui Peijun verstehen, was "Zufriedenheit" ist. Er hat, wie Yu Donglai, der Gründer von Fat Donglai, nie die Idee gehabt, eine Finanzierung durchzuführen oder an die Börse zu gehen. Bis heute besitzt Cui Peijun immer noch 88,0 % des Eigenkapitals der Henan Mining Group und ist der absolute Kontrolleur des Unternehmens.
Aus diesem Grund kann er eine Utopie genau so gestalten, wie er es möchte, indem er den größten Teil seines Gewinns an seine Mitarbeiter ausschüttet und einen Beitrag zur Gesellschaft leistet.
2003年8月，剛成立一年的河南礦山集團收到了一位女生的求職簡歷，她剛高考完，拿到了鄭州大學的錄取通知書，但面試的崗位卻是正式工，而非暑假工。崔培軍問她原因，她解釋家裡窮，拿不起學費，所以打算放棄讀大學。
Die Worte des Mädchens durchbohrten Cui Peijuns Herz wie eine Nadel, und er erinnerte sich an sich selbst, als er jung war, aber auch, weil er kein Geld hatte, so dass er nur die Schule abbrechen und arbeiten konnte, was ohne Kultur zu viele Verluste zur Folge hatte: Er trat auf den Donner, als er ein Budget erstellte, er konnte die Zeichnungen nicht lesen, und es kostete ein Vielfaches an Energie, um sich selbst wissenschaftliche und technische Kenntnisse anzueignen.
Als Cui Peijun darüber nachdachte, lehnte er die Bewerbung des Mädchens auf der Stelle ab und sagte ihr, sie solle nicht nach einem Job suchen, sondern einfach nach Hause gehen und auf Neuigkeiten warten. Am nächsten Tag erhielt das Mädchen ein Stipendium von Cui Peijun.
Aber Cui Peijuns "Ehrgeiz" besteht nicht nur darin, einen Menschen zu retten.
Im Jahr 2004 richtete Cui Peijun im Namen der Henan Mining Group den "Poor College Student Scholarship Fund" ein, der die Studiengebühren und sonstigen Ausgaben aller armen Studenten subventionieren wird, die im ersten Jahr an den Universitäten in der Umgebung zugelassen sind.
Warum ein Jahr?
Cui Peijun sagte, dass sie nach dem offiziellen Eintritt in das College erwachsen sein werden und in der Lage sein werden, das College durch ein Arbeitsstudium und Stipendien erfolgreich abzuschließen. Darüber hinaus kann eine langfristige Spende dazu führen, dass die andere Partei ein geringes Selbstwertgefühl und eine geringe Abhängigkeit hat, was dem Wachstum nicht förderlich ist.
一晃眼，已是二十一載。據不完全統計，崔培軍的助學基金已投入了超過3200萬元，資助貧困學生超過4300人。
Es ist schwer vorstellbar, wie viele Leben hinter den einfachen Zahlen gerettet wurden.
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, und die Henan Mining Group legt großen Wert auf "kindliche Pietät". Cui Peijun sagte einmal öffentlich: "Egal wie fähig du bist und wie stark deine Fähigkeiten sind, solange du deine Eltern nicht ehrst, wird Henan Mine dich nicht tolerieren, was die Quintessenz meines Lebens und die Quintessenz des Unternehmens ist." ”
Es ist schwierig für ein Unternehmen, die Eltern seiner Mitarbeiter mehr zu behandeln als seine Mitarbeiter wie die Henan Mining Group. Sie haben auch viele Vorteile für die Eltern der Mitarbeiter.
Zusätzlich zu dem oben erwähnten Tourismus wird die Henan Mining Group jedes Jahr das Mittherbstfest und das Kulturfestival der kindlichen Frömmigkeit veranstalten, das Dutzende Millionen Yuan kostet, und alle Mitarbeiter und ihre Eltern zu einem zweitägigen Festmahl einladen. Während des Banketts wird Cui Peijun auch die Führungskräfte des Unternehmens mitnehmen, um den Eltern der Mitarbeiter nacheinander Blumen und Beileidsbekundungen in Höhe von 600 Yuan zu überreichen.
Cui Peijun übergab Blumen an die Eltern der Mitarbeiter
Darüber hinaus hat Cui Peijun innerhalb des Unternehmens einen "Mine Daughter Piety Star Award" ins Leben gerufen, der die Mitarbeiter daran erinnert, ihre Eltern stets zu ehren. Cui Peijun sagte: "Durch die Aufwertung des 11-jährigen Kulturfestivals der kindlichen Pietät gibt es keinen Fall, in dem die Eltern eines Mitarbeiters das Unternehmen wegen Wartungsproblemen gefunden haben. ”
崔培軍（左三）給“礦山孝星”頒獎
Es besteht kein Zweifel, dass die Henan Mining Group ein klarer Strom der heutigen Unternehmen ist, sie ist nicht so ungestüm, das Ziel ist nicht das Sternenmeer, noch ist sie Finanzierung und Börsennotierung, sie ist bodenständig genug und wird nur Geld an die Mitarbeiter zahlen und Leistungen für die Eltern der Mitarbeiter beantragen.
Als ich jedoch daran dachte, dass es sich um ein Unternehmen in Henan handelt, war alles erleichtert.
In den letzten Jahren haben die Unternehmen in Henan besonders schillernd gezeigt.
"Henan Mining Group" stammt aus Changyuan, Henan, "Fat Donglai" hat seine Wurzeln in Xuchang und Xinxiang, Henan, und "Honey Snow Ice City" und "White Elephant" haben ihren Ursprung in Zhengzhou, Henan.
Sie alle haben eines gemeinsam – sie haben hervorragende Bewertungen.
Im vergangenen "315 Internationalen Tag der Verbraucherrechte" wurde Mixue Bingcheng aufgrund des "Zitronenvorfalls über Nacht" in den Vordergrund gerückt, und die sensible Zeit ist mit Fragen der Lebensmittelsicherheit verbunden, egal welches Unternehmen kollidiert, es wird eine Katastrophe sein, die mit der Sicherheit des Unternehmens zusammenhängt.
Nach dem Vorfall, bevor Mixue Bingcheng reagierte, übernahmen die Internetnutzer die Führung bei der Veröffentlichung: "Schau mal auf meine Mutter, sie hat drei warme Gerichte" "Es ist nicht so, dass es über Nacht ist, sondern dass ich zu spät komme......
Lebensmittelsicherheit ist größer als der Himmel, aber dieser Verbraucher scheint Michelle gegenüber besonders tolerant zu sein, aus Angst, dass er anstößt und versehentlich verschwindet.
Der Grund dafür ist, dass Michel Ice City erschwinglich genug ist, und in der Zeit, in der der Preis für Milchtee oft zwanzig oder dreißig Yuan beträgt, hat man immer auf dem Preis von weniger als zehn Yuan bestanden. Selbst wenn der Laden bis zum Gipfel des Berges Tai öffnete, stieg der Preis nur um 1 Yuan.
Hinter der Erschwinglichkeit steht die Tatsache, dass es die Verbraucher respektiert und eher bereit ist, ein "erschwinglicher Milchtee" zu sein, den sich jeder leisten kann, als der High-End-"High-End-Milchtee".
Es war kein einfacher Weg, aber sie entschied sich, daran festzuhalten.
In den letzten 2024 Jahren stand Fat Donglai auf der heißen Suchliste, entweder weil ein Mitarbeiter vergessen hat, seine Stäbchen zu reinigen, nachdem er Nudeln probiert hat, oder weil sich der Teigrollenladen über schlechte hygienische Bedingungen beschwert hat, und so weiter, die meisten von ihnen sind negative heiße Sucheinträge, und sie werden oft von Hunderten von Millionen gelesen.
Wenn ein Unternehmen auf diese Schwierigkeit stößt, wird der Ruf der Marke ruiniert, und Fat Donglai wird es nicht tun. Sie ist nicht nur nicht in Verruf geraten, sondern wird von den Verbrauchern zunehmend respektiert.
Ohne ihn, denn Fat Donglai hat eine aufrichtige Einstellung.
Bei den "Verkostungsvorfällen" sollte es sich um Mitarbeitermahlzeiten handeln, die von Mitarbeitern probiert wurden, nicht um externe Mahlzeiten, aber sie wurden trotzdem streng behandelt. Der betroffene Mitarbeiter wurde sofort gekündigt, der zuständige Vorgesetzte für drei Monate degradiert und der Hot-Pot-Stand geschlossen. Nach dem Vorfall wurde auch ein 13-seitiger Untersuchungsbericht veröffentlicht, in dem die Ursachen und Folgen des gesamten Vorfalls im Detail untersucht wurden.
“擀面皮門店”事件發佈後，先是永久關停店鋪，辭退餐飲部主管及品控員，隨後拿出800多萬元，用於補償每一位買過擀面皮的顧客。
Als Supermarkt hat Fat Donglai keinen offensichtlichen Vorteil beim Preis der Waren, aber er hat mit seiner aufrichtigen Einstellung die Aufrichtigkeit aller Verbraucher gewonnen.
Das Gleiche gilt für weiße Elefanten.
Auf dem heimischen Markt für Instantnudeln beträgt der Marktanteil der weißen Elefanten in 12 Jahren nur 0 % und verschwand einst aus den Regalen der großen Supermärkte. Aber nach 0 Jahren ist der Marktanteil von White Elephant in die Höhe geschnellt und hat in 0 Jahren 0% erreicht und liegt damit an dritter Stelle in der Branche, an zweiter Stelle nach Master Kong und Uni-President.
"Der Gegenangriff des weißen Elefanten ist auf den Vorfall mit dem "Sauerkraut-Steppen" zurückzuführen, der in den letzten 2022 Jahren im Land für Aufsehen sorgte, als eine Reihe von Instant-Nudelfirmen in Panik gerieten, nur der weiße Elefant es wagte, die Worte "nie kooperiert" auf Weibo zu rufen, und die Leute fanden plötzlich heraus, dass der weiße Elefant ein gewissenhaftes Unternehmen war.
它是當年唯一一家拒絕日資收購的中國企業，致使方便麵行業，仍有我們的一席之地；白象有1/3的員工是殘疾人，他們與正常員工一樣同工同酬；即使經營狀況不佳，它仍在鄭州洪災期間，捐款捐物達500萬元。
Der Elefant ist das Maskottchen von Henan, und der weiße Elefant ist auch wie das Land Henan, einfach und zurückhaltend, still und stillschweigend diesem Sinn für soziale Verantwortung treu.
Daher sind die Menschen eher bereit, ein so bodenständiges, schweres und weitreichendes Unternehmen immer besser werden zu sehen.
Wir haben Grund zu der Annahme, dass der Aufstieg und die Popularität dieser Henan-Unternehmen kein Zufall ist, sie sind in dem zähen und dichten Land von Henan verwurzelt und halten sich an den Geist der Einfachheit und Rechtschaffenheit der Henan-Bevölkerung. Bodenständig ist die Wahrheit, die sie in der Grundschule gelernt haben, aufrichtig Menschen zu behandeln ist die Eigenschaft, die sie gehört und gesehen haben, und den Pfirsich zu erwidern ist das Glaubensbekenntnis, an das sie glauben.
Egal, ob es sich um die Henan Mining Group oder Fat Donglai handelt, sie werden nicht von kurzer Dauer sein, und sie sind nicht die einzigen.
In Zukunft wird es im Land von Henan nur noch mehr Henan Mining Group und Fat Donglai geben.
Henan-Leute, mittel!
Henan Enterprise, Medium!