有人在《圓桌派》問梁文道：一個人在工作以後，最重要的社交能力是什麼？
他只說了兩個字：靠譜。
確實如此。
這些年來和形形色色的人共事，踩了很多坑，背了很多鍋，越發覺得：
靠譜的人百里挑一，不靠譜的人各掉各的鏈子。
靠譜，才是一個人最好的社交名片。
01
只會攛飯局是沒用的
很多人都有一個共識：做事不如混圈。
只要把人際關係搞好，廣交朋友，就不怕沒有貴人相助，不愁沒有成事的門路。
所以他們一門心思撲在交際上，錢沒少花，酒局沒少擺，可是到頭來卻竹籃打水一場空。
為什麼？
很大原因是做事太不著調了。
作家@擺渡人認識一個原料供應商，很會混圈子。
天南地北都有他的客戶，不管哪個地方的客戶來探訪，他都當天大的事。
親自作陪，好酒好菜地招待。
剛和他接觸的人，提起他沒有一個不豎起大拇指稱讚的：“這人夠義氣！這個朋友值得交！”
他也因此，結交了很多朋友，拉到了很多生意。
可最後，他的客戶幾乎都和他斷絕了往來。
因為這個供應商，有一個致命的毛病，經常違約。
明明承諾的第二天送貨，卻在當天早上臨時通知：“哎呀，抱歉抱歉，這批貨沒趕出來，兄弟多包涵！”
頭一兩次，客戶看在他的面上，都沒追究。
還有客戶勸他：“你別整天到處招待，有那時間，去廠子里轉轉，趕趕進度好不好？”
但他一個字沒聽進去，照樣忙於應酬，不管生產。
沒兩年，就沒有客戶敢和他簽訂單，他的廠子也垮了。
他還不知道問題出在自己身上，一個勁地歎息：世風日下，這幫人不講義氣。
當今社會是一個合作社會，靠譜是相互給予的安全感。
一個言而無信的人，無論在人際關係上投入多少，都彌補不了做事不著調所透支掉的信用。
這樣的人無論交際圈有多廣，都會信用破產，寸步難行。
守時守約，說到做到，遠比酒桌上的點頭哈腰，更能建立人脈，吸引到貴人相助。
做事總能有頭有尾，把承諾別人的事情放在心上，這樣的人才能處得踏實，處得省心。
02
只有情緒價值是沒用的
生活中你是否遇到過很多情緒價值拉滿的人？
聽說老闆喜歡喝茶，馬上到處搜羅好茶；有事沒事，對同事天天一頓猛誇。
投其所好，打勤獻趣，排名第一。
聊起天來，總能侃侃而談，馬屁拍得你直呼：舒服。
這種人，人緣極好，總能和所有人打成一片。
但他們幾乎把所有的心思都用來鑽研如何取悅他人上，本身的專業能力，始終是個謎。
和他共事，你填起坑來只能叫苦連連。
所以，這種人通常也只適合聊聊天。
真正落在事上，你肯定還是會選擇那些不愛說漂亮話，但靠得住的人。
博主@艾小羊有一個合夥人，人品好執行能力強。
當時很多人挖她。
那些人和她私交不錯，情緒價值很高，總是對她百般奉承。
今天從國外給她帶個包；明天送她一盒自己做的愛心餐；後天又帶一堆進口的護膚品給她。
但她最終還是選擇了關係不怎麼親密的艾小羊。
“因為只有你明確告訴我做什麼、怎樣做，贏利目標，以及超出目標后，我可以得到什麼。你的專業素養讓我信賴。”
艾小羊後來感歎，所謂專業素養，就是靠譜吧。
你看，關係好沒用，討人喜歡沒用，靠譜才是最低成本的社交。
的確，只會說漂亮話，沒有實力打底，任誰都不會放心和這種人共事。
沒有真本事，事事需要別人替你填坑，就算再會做人，別人也不會從心底認可你。
03
只會投機取巧是沒用的
你是否經常感到失望：
為什麼那些投機取巧的，總是比踏實做事的混得好？
你是否經常聽到這樣的論調：
劣幣驅逐良幣。沒底線缺德的人總是能輕易逼走有道德有底線的人。
短期看，確實如此。
精明的會碾壓厚道的，討得一時的好處。
但別著急，帶著你的靠譜往前走，拉長時間，拉高維度，或許一切都會不同。
有位企業家曾在一次內部會議上，分享過一次面試經歷。
當時，他面試了一個接近完美的人。
面試者之前在一家供應商任職，只花了4年時間就把900萬美金的生意做到了2億美金。
他還一臉自豪地表示自己有能力將稻草賣出黃金價。
聽完之後，這個企業家立馬拒絕了這個人。
理由是價值觀不符。
越是層次高，認知高的人，越不會接受一個沒底線的人。
因為他知道，這種人會無底線地忽悠別人，轉頭就能毫不留情地坑害你。
一個沒底線的人，即使再聰明，你也不敢與之交心，更不敢對他委以重任。
人品是一個人的地基。
一個人的人品壞了，其他的一切都會隨之坍塌。
這種人，爬得越高，摔得越慘。
而靠譜的人，做事光明磊落，心底始終有一條紅線，時刻懂得約束自己。
這種人越往前走越吃香，越會被人尊重。
巧詐不如拙誠。
精明沒用，你不必太聰明，做人做事真誠厚道，時間自會把你帶到高處。
04
光有才華是沒用的
稻盛和夫曾經說，對於員工，我最看重的不是他的能力，而是做事時的態度。
生活中，有太多喜歡敷衍糊弄的人，不管這種人能力有多強，你都不敢把事情交給他做。
真正靠譜的人，都是有責任心，做事閉環的人。
他們從不眼高手低，無論多小的事情都會力求做到完美。
前公司有兩個實習生。
其中一個是國內頂尖大學的碩士，另一個是普通的二本，資質平平。
領導起先非常器重名牌大學碩士，有專案第一個派給他，鍛煉他。
但他看不上起初的小專案，做起事來總是拖拖拉拉，敷衍了事。
有一次，他甚至把項目金額弄錯，因為他的失誤差點讓公司背負巨額賠償。
反觀另一位實習生做事卻認真負責。
領導交代她的任何小事，她都記在筆記本上，不打折扣地完成。
後來，她順利轉正，而那位名牌大學碩士因多次失誤，領導忍無可忍，最終沒能過試用期。
想起作家李光采在書中寫的一段話：
“世上不乏才華超卓、智慧出眾之人，起初他們被大家一致看好，後來的結局卻不太美好，有些人的遭遇還很悲慘。
究其原因，他們往往怨怪時運不濟、小人作祟，但究其實質，無非是：辦事讓人不放心。”
是啊，起點高，能做事的人很多，但是能把事做好，值得托付的人，並不多。
養成讓人放心的能力，這樣機會來臨，你才能牢牢抓住。
05
最後問你一個問題：
如果你或你熟悉的公司正好有一個職位空缺。有人找到你，想要你推薦他任職。
這個人人脈廣，能力強，情商高，但極其不靠譜，滿嘴跑火車，做事有頭沒尾，事事無著落。
你會幫他做內推嗎？
我想大部分人的答案都是否定的。
情商高，人脈廣，能力強，都是加分項。
但不靠譜是決定項，足以一票否決。
因為，一旦你做了推薦，就意味賭上自己的信譽給他做擔保。
你會時刻提心弔膽，怕他做出什麼不著調的事情，讓你也擔責，讓你信譽受損。
你看，靠譜才是成本最低，也最有效的社交方式。
你不靠譜，無人敢助。