5年拿出4款遊戲,《如龍》開發商為何如此高產?
更新于:2025-04-06 12:46:37

作為《如龍》系列的研發工作室,Ryu Ga Gotoku Studio(下文簡稱RGG)以其高產在業內聞名。近日,在美國舊金山舉行的2025年GDC會議期間,堀井涼介(《如龍》系列總監督)、濱津英二(Eiji Hamatsu,世嘉第一業務部設計經理)主持了一場小組座談會,分享了工作室如何在極短周期內開發遊戲,持續推出故事豐富、視覺效果出色的RPG。

濱津英二長期在RGG擔任設計負責人,加入世嘉后參與開發的首款遊戲就是初代《如龍》。座談會中,濱津英二聊了聊RGG在為遊戲構建世界觀和背景美術方面的一些經驗心得,從而讓現場聽眾更好地瞭解了RGG如何在發揮創造力,與提升效率之間把握平衡。

敘事是一套系統,而非一份劇本

首先,堀井亮佑駁斥了許多遊戲從業者的一種普遍誤解:敘事並不等同於故事。RGG將敘事視為完整的體驗,即玩家暢玩遊戲時感受到的情感節奏。堀井亮佑在為演講準備的一份PPT檔中寫道:“故事是主菜,但當一場宴席結束後,好的主菜並不足以保證賓客獲得最大的滿足感。”

“我們不是在寫小說或電影(劇本),而是通過遊戲玩法來創造體驗。”堀井亮佑說。

在RGG,開發團隊不會將故事或玩法強行塞入彼此分開的孤島,而是將兩者一起開發。按照堀井亮佑的說法,故事節奏和遊戲的玩法機制相互影響。他還強調了“餘地”的重要性——在遊戲開發期間,團隊應當保持充裕的靈活性,從而確保編劇和設計師能夠調整,或者拓展他們的想法。

《如龍7:光與暗的去向》(2020年)就是個典型例子。《如龍7》講述了一名前黑幫成員東山再起的故事,以白手起家的背景影響了遊戲裡的許多內容,包括職業機制、支線任務等。“遊戲的敘事主題——從底層崛起——既有助於開發團隊構建獨特的角色發展(系統)、故事節奏,又能夠引起玩家的情感共鳴。”堀井亮佑解釋道。

與此同時,RGG還非常聰明地使用了支線內容。堀井亮佑指出,《如龍》系列的開發團隊擅長使用支線故事來推進角色的發展,平衡情感節奏,有時還會探索對主線劇情而言過於冒險的主題。這種模組化結構使開發團隊能夠更加容易地快速製作量大管飽、引人入勝的內容,並避免了核心開發流程陷入超負荷的困境。

如何有效地縮短遊戲開發週期?

從某種意義上講,RGG快速開發遊戲的秘訣可以歸納為三個核心理念:並行開發、注重資產/材料使用的效率,以及注重現實世界的連續性。

1. 並行開發

濱津英二解釋稱,在RGG,開發團隊不會等所有細節都敲定後才動手製作遊戲。相反,一旦掌握了最低限度的資訊(比如知道Boss戰將會在某個區域發生),團隊就會開始為環境、戰鬥流程,甚至迷你遊戲的框架構建原型。

這種被稱為“同時並行開發”的做法存在風險,但效果相當不錯:美術、設計師和編劇們同時工作,分享某個初略的願景,並在開發過程中不斷完善。正如濱津英二所說,如果RGG採用另一種選擇——等待上級批准——那麼遊戲的開發週期將會被“大幅延長”。

濱津英二補充說:“這個術語(並行開發)的意思是在團隊內部,讓不同部門或職位的成員同時開展工作,以便更快速地完成專案。”但他承認,如果其他遊戲工作室採用這種做法,項目負責人持續不斷的監督至關重要。“哪怕是最輕微的錯誤,也有可能造成混亂,導致團隊不得不面臨無法按時完成部分內容開發的風險。”

濱津英二舉了個例子。當RGG開始為Dragon引擎(注:被用於開發《如龍》系列遊戲的主要引擎)設計一家便利店時,所有敘事細節尚未就緒。“我們的目標是為試玩版本準備好這個區域,因為這有助於團隊儘早測試圖形基準,並建立內部標準。”

2. 即時的世界進程

與許多其他系列不同,《如龍》讓遊戲世界與玩家一起成長。角色會變老,城市的面貌會略有變化……這意味著開發團隊可以重複使用東京神室町、Sotenbori等場景,同時又不會讓玩家覺得它們一成不變。對《如龍》系列來說,熟悉感成為了一種特點而非缺陷。

“為《如龍》系列製作新遊戲時,我們不必每次都重新塑造主角、角色和世界觀。”堀井亮佑解釋說,“當玩家在闊別許久后看到熟悉的場景,感覺就像回到了家鄉,會覺得非常舒服。”

3. 聰明地復用資產/材料

濱津英二表示,《如龍》開發團隊在構建神室町等場景時堅持“少即是多”的原則,常常想方設法用較少的資源來實現想要的效果。一棟建築可能會容納卡拉OK酒吧、貸款辦公室,以及光照陰暗的俱樂部;為了改變玩家遊玩時的流程和感受,團隊甚至還會在樓梯間之類的場所添加一些細節。

對RGG來說,重複使用地圖並不意味著偷懶。相反,開發團隊每次都會對舊地圖進行改進,讓它們變得更加精緻。“我們會改變資產/素材、改變燈光,設計新的玩法流程,目的是確保《如龍》系列的每部作品都能夠為玩家帶來新鮮感。”與此同時,這也使得開發團隊可以將更多資源投入到創造新內容上——比如設計Boss遭遇戰,或者過場動畫。

在《如龍7外傳:無名之龍》(2023年)中,開發團隊就在少許調整的基礎上使用了前一部作品的主地圖,從而能夠集中資源設計城堡區域,提升場景細節。

領導力和基於品味的決策(流程)

在RGG,堀井亮佑需要對工作室的在研項目隨時保持關注。堀井亮佑透露,他每天都得做出數十次判斷。堀井亮佑也承認,當他制定決策時,並不是每次都有明確的理由。某些時候,他會依賴於作為創作者的“藝術直覺”。

“如果邏輯不夠用,你得相信自己的品味。”堀井亮佑的這種心態,對團隊優勢和短板的誠實理解,以及團隊內部清晰、透明的溝通,都有助於RGG保持敏捷性,避免項目脫軌。

堀井亮佑強調,開發團隊需要對遊戲產品的定位有清晰的理解。“這意味著在《如龍》系列的背景下,我們需要清楚地瞭解(開發)哪些內容是合適,或者重要的。”一旦開發團隊偏離正確的方向,那麼最終的產品就很有可能讓玩家覺得不對勁。

當然,從過往經歷中學習,總結經驗教訓也很重要。“我們瞭解成功和不成功的實踐……這有助於我們規避風險,防止類似的失敗再次發生。”

原譯文https://noisypixel.net/rgg-studio-like-a-dragon-development-process/