3月27日晚間，小米集團公關部總經理王化在微博發文稱，今天有媒體報導某數據平臺曝光雷軍的廣告報價，“我們對相關平臺單方面行為不予置評！在此強調，雷總作為小米集團創始人，非常願意為體驗過的優質國產品牌真誠打CALL，但並未有計劃接商單，該平臺也並無許可權代接商單”。王化稱，如果哪天雷總有此計劃，我一定第一個找凡客陳年。

陳年則幽默回應：真的嗎？已經開會討論了嗎？

凡客、陳年與雷軍的淵源，早已超越普通商業合作，成為國產消費品牌發展史的縮影。雷軍與陳年兩人的交集始於2000年共同創立卓越網，后因亞馬遜收購而分道揚鑣。2007年陳年創立凡客時，雷軍不僅作為天使投資人注資，更在多個場合免費為其月臺，甚至自嘲是“沒拿工資的凡客代言人”。凡客早期憑藉“凡客體”行銷快速崛起，但盲目擴張導致庫存危機，2014年瀕臨破產時，又是雷軍拉來1億美元投資，助其短暫復甦。這種“雪中送炭”式的支援，奠定了陳年“綁定雷軍”的商業策略。

在社交媒體評論區，網友對雷軍“接商單”的調侃已成現象級互動。當然，這是一種調侃和梗，為此雷軍此前也回應過。近年來，陳年也頻頻將凡客的復甦希望寄託於雷軍IP。

今年315晚會後，雷軍評論區湧入大量“許願”小米推出衛生巾的留言，而陳年則在直播中順勢宣佈“要做衛生巾”。此前，雷軍在雙Ultra發佈會上穿的皮夾克被網友扒出后，陳年迅速推出“雷軍同款”，直播間銷量暴漲。這種“雷軍穿什麼，陳年賣什麼”的默契，本質是雷軍個人IP的溢出效應被商業夥伴“套利”。

數據顯示，雷軍近年至少帶火4類產品：2024年小米工廠服、2025年發佈會皮夾克、攝影馬甲、凡客帆布鞋。這種“無心插柳”的帶貨能力，已讓雷軍成為國產品牌的“隱形代言人”。