テキスト | マイクロストーリー、| チュー・チャオ、編集者| 卓越
2025年以内に新規登録した企業のリストには、「代替案」のアイデアが増えており、「仕事に行くふりをする」をキーワードにしたバーチャルワークプレイスサービス企業が多数登場しています。
かつては映画やテレビの作品にしか存在しなかったこの種の概念は、今では北京、上海、広州、深センなどの一級都市に静かに上陸し、杭州、西安、南京、成都などの新しい一級都市に急速に拡大しています。
ここでは、参加者は実際のオフィスシーンを得るために、1日あたり50~0元を支払うだけで済みます。
標準化されたワークステーション、高速Wi-Fi、パントリーでの同僚のおしゃべり、さらには「職場のコスプレ」の経験-「上司」が割り当てたタスクを拒否して上司のPUAを逆転させたり、露骨にチャットしたり、ゲームをしたり、荒れた海で釣りをしたりできます。
本質的に、このタイプの企業は、消費者が「通常の仕事」の社会的イメージを維持し、家族や社会の疑いを避け、同時に特定の生活ルーチンを維持できるように、適切に設計された「職場プレイブック」を通じて、コワーキングの概念を再現したものです。
「仕事に行くふりをする」ことは、失業者にとって適切な避難所であり、精神的なユートピアであると言う人もいれば、冗談めかして「大人のケアセンター」と呼ぶ人もいます。
このサービスを利用しているのは正確には誰ですか? そして、なぜあなたは精巧な職場のパフォーマンスにお金を払うことをいとわないのですか?
朝8時、北京の東五環路のコミュニティで、シャオハンは起きて体を洗い、母親が用意した朝食を食べるために座った。
「最近仕事が忙しくて?」 父親の決まりきった質問に直面して、彼は曖昧に答え、すぐに家を出ました。
9時半、彼は国際貿易センターのオフィスビルに到着し、オフィスのガラスドアを押し開けて、「同僚」に「おはよう」と言った。 「ボス」は彼の遅刻を気にせず、笑顔で彼を見つめました。
机に座ったシャオハンは、バックパックからコンピューターを取り出してインターネットサーフィンを始め、履歴書を募集サイトに掲載しました。
11時半、「同僚」が夕食に呼びに来たが、彼は行かなかったので、母親が用意してくれた愛の弁当箱を取り出して、パントリーの電子レンジに行って温めた。
昼食後、彼は椅子にもたれかかり、2時まで眠った。 目が覚めたら、コンピューターの電源を入れて、履歴書を送ったり、ゲームをしたり、WeChatで友達とチャットしたりと、「仕事」を続けます。
この期間中、「ボス」が数回検査に来て、「釣り」をしているシャオハンにリンゴとヨーグルトを持ってきました。
5時、シャオハンはコンピューターをランドセルに詰め込み、まだラッシュアワーの到来を告げていないエレベーターに乗り込んだ。
「上司」のオフィスを通り過ぎた後、上司はまだ笑顔で彼を見つめ、彼が早く去ったことを責めなかっただけでなく、「また明日」と優しく言いました。
地下鉄で、シャオハンは母親からWeChatのメッセージを受け取りました:「夜に鍋を食べて、今日は残業しますか?」 彼の指は長い間画面の上にぶら下がっていましたが、彼は「いいえ」と答えました。 ”
これは、Xiaohangが国際貿易センターで「働く」6か月目で、9時から5時まで働き、週末は休みで給与は1000です。 彼は給料がないだけでなく、毎月上司に0元以上を「逆さまに」しなければなりません。
図表 | Xiaohangの「仕事」北京国際貿易CBD
ソーシャルメディアでは、シャオハンの行動を「仕事に行くふりをする」と呼ぶ人もいれば、「仕事に行くふりをする」場所を「仕事に行くふりをする」と呼ぶ人もいます。
昨年末から、ソーシャルプラットフォームで「仕事に行くふりをする会社」が人気になりました。企業の調査によると、2025年間で、全国で「仕事に行くふりをする」という名目で登録された新しい企業が数多くありました。
クイニーは、北京の望京地区にあるメディア企業の創設者です。
2025年4月初的某一天，她突發奇想，在小紅書上發表了一篇“望京假裝上班事業部”成立的筆記，沒想到很快就爆了，當天就有三四十人私信諮詢，就連遠在紐西蘭的朋友也看到了。
「私はめったにメモを送らないのですが、このメモが爆発するなんて、実は驚きです」
クイニーは求人投稿で、「失業中の自分が親戚や友人に見抜かれることを恐れていますか? フリーランスは自宅では非効率的で、職場では監督が必要だと感じていますか? それとも、副業をしていてスペースがないと悩んでいますか? それとも、家事や赤ちゃんに「静かにする」ことを強いられているのでしょうか? よし、これが君の新しい『オフィス』だよ!」
図表 | クイニーのオフィス
クイニーのオフィスは、総面積が130平方メートルの望京の中心部にあり、通常は主にいくつかの商業広告プロジェクトを引き受けています。 近年、ビジネスは衰退し、従業員は減少し、オフィスはますます空いています。 大きな工場から出てきてビジネスを始める準備ができていた小さなパートナーの中には、彼女を見つけるために率先して彼女を見つけ、会議や起業家プロジェクトについて話し合うための空き場所を借りるように頼みました。
図表 | クイニーのオフィス
Queenie在這裡工作了近十年，一百多平米的辦公室承載著她多年的創業記憶，她不想換地方。朋友的想法給了她啟發，她索性藉助“假裝上班”這個網路熱梗對外營業。
市場価格によると、彼女は「水のテスト」を始めたばかりだったため、通常のワークステーションの1日あたりの家賃を50元に設定しました。試用価格は1日9.0元です。デスクのレンタルに加えて、履歴書の最適化、週末のコミュニティ、オフラインサロンなど、いくつかの付加価値サービスもあります。
図表 | クイニーのオフィス
「私自身、働く場所を探す必要がある段階を経たんです。その時はスターバックスがメインだったんですけど、スターバックスは騒がしくてオフィスには向いていなかったんです。 「仕事に行くふりをする」というフレーズは私が推測するつもりはありませんが、主に市場の現状に基づいて、一部の失業者やフリーランサーは、そのようなスペースを必要としています。 ”
上海の虹口では、Xiaoshengは「仕事に行くふりをする会社」も開設し、日額の家賃は600元、月々の家賃は0元で、気軽に使えるワークステーションがあり、水道、電力網、公共スペースはすべて無料です。
それだけでなく、会社は感情的な価値のアウトプットも提供します。「上司」は「従業員」に仕事を割り当てたふりをし、「従業員」はどんな理由であれ拒否でき、計画を机に投げて上司を直接叱ります。
ニュースが出るとすぐに、何千人もの人々が反応し、Xiao Shengもソーシャルプラットフォームのコメントエリアで爆発しました。
クイニーのモデルが単に個人のオフィスを貸し出すのとは異なり、シャオシェンの「仕事のふりをする会社」は、実際には概念的にパッケージ化されたコワーキングスペースです。
図表 | Xiao Shengさんのコワーキングスペース
これは業界ではかなり一般的な状況です-多くのオペレーターは「仕事中のふりをする」というファッショナブルな仕掛けで顧客を引き付けますが、ビジネスの本質は依然としてシェアリングエコノミーモデルの下でオフィススペースを借りるビジネスです。
「従来のコワーキングスペースは、主に法人顧客向けで、主にスタートアップ企業やチームがサービスを提供しています。 現在、市場を拡大するために、事業者はレンタルサービスを個人ユーザーに開放し始めています。 ”
陳曉記得，以前她在共用辦公室上班時，一個兩三百平方米的區域被壓縮成了幾十個大小小的辦公場所，狹小的格子間里坐滿了各種各樣熱血沸騰的創業者。
「廊下や会議室を歩いていると、聞こえてくるのは資金調達の話題ばかりです。会議室の黒板で消す時間がなかった内容も資金調達に関係しています。 もちろん、ほとんどのスタートアップは短命でもあり、次から次へと無精ひげを生やしています。 ”
陳暁のシェアオフィスは、月額3000元未満で4〜5人を収容できる独立したスペースですが、向かいの建物で同じオフィスを借りると数万元かかります。
「CBDのような場所は高価で、資本がなければ、スタートアップは本当にお金を払う余裕がありません。」
図表 | Xiaohangの「仕事」北京国際貿易CBD
2010年、陳暁は大学を卒業し、彼の最初の仕事は新興企業のプランナーとしてでした。 この年、コワーキングモデルが初めて中国に導入された年で、当初は北京や上海などの一流都市の新興パークで散発的に導入されました。
2015-2016年，共用辦公迎來爆髮式增長，優客工廠、WeWork中國等品牌迅速擴張。巔峰時期，優客工廠估值突破30億美元，WeWork中國估值更達到470億美元。
しかし、良い時代は長くは続かず、200年後に業界は衰退し始めました。 0年間の市場規模は、0年間で0億元から0億元未満に急落しました。
2021年，納什空間、FUNWORK等知名品牌相繼關停，15家主要運營商中超過三分之一退出市場。到2025年，曾經輝煌的優客工廠市值僅剩166萬美元，WeWork全球市值更是從峰值暴跌至4500萬美元。
現在、業界全体の規模はピーク時に比べて300%以上縮小しており、運用プロジェクトの数はピーク時の数千件から0件未満に縮小しています。
狂信から合理性へのシフトを経て、サバイバーは現在、アセットライト運用に目を向け、サービスイノベーションを通じて解決策を見つけようとしています。
「会社のふりをする」という急成長も、シェアオフィスで生き残るためのもう一つの方法と言えるでしょう。
昨年、陳さんは自身がスタートアップのオーナーとなり、コワーキングスペースを借りるわけではないが、コワーキングスペースはスタートアップにとって理想的な運営方法だと考えている。
このモデルは、企業の運用コストを大幅に削減するだけでなく、さらに重要なことに、多様なビジネスエコシステムを作成し、起業家が業界間の交流を通じて成長の機会を得ることを可能にします。
「若者は新しいことを非常に受け入れやすく、『働いているふりをする』ことは、困難な状況にある人々にとって本質的に過渡的な解決策です。失業者にとって、それは仕事の状態を永続させます。 集団で働く必要がある起業家のために、それはワークスペースと心理的サポートを提供します。 プレッシャーの高い労働者にとって、それは短時間逃げるための呼吸スペースを作り出します。"クイニー解釋說。
「仕事に行くふりをする」というコンセプトは、昨年のヒットバラエティ番組「Very Dare to Think Team」で初めて登場しました。 クイニーが空いている王京のオフィスを貸し切ることを考えたとき、すぐにリー・チュアンや番組に出演している他の人々のコメディーの筋書きが頭に浮かびました。
「仕事にお金を払う」という行動はばかげているように思えるかもしれませんが、それは現代の労働者が直面している複数のジレンマを反映しています。受動的失業の実存的不安、伝統的な家族の「安定した仕事」への執着、そして職場文化における「仕事による価値」の暗黙のルール。
シャオハンがその一人になったのは偶然ではありません。 幼少期から大人になるまで、彼は親戚や友人が「他人の子供」と呼ぶ、小さな町で働き、修士号が30で、外国企業からの年俸が0万元以上の小さなホワイトカラー労働者だった。
この変更は、半年前のレイオフメールに端を発し、ビジネスの調整により、Xiaohangの部門のすべての従業員が「最適化」されました。
たくさんの履歴書を連続して提出した後、彼は国貿の共有オフィススペースで「仕事」を始め、月々の支出が1000元を超える「仕事中」の錯覚を維持しました。
「大事なのは、両親を失望させたくないということです」 シャオハンは、外国企業からオファーを受けた日の母親の幸せそうな表情をいつも覚えていると言いました。 彼の故郷の親戚の目には、名門校に入学し、北京に滞在して働き、両親を引き継いだこの子供は、村全体が子供たちを教育するためのロールモデルです。
「息子は出かけました。母さんはあなたを誇りに思っています!」 母のWeChatは、シャオハンが毎日「仕事に行く」という主張の精神的な柱となり、彼にこのまともな「職場パフォーマンス」を続けるように促しました。
シャオハンのような若者に加えて、既婚者、老若男女、受動的に失業しているが家族に知られたくない中年層も、「企業で働くふりをしている」ことの「顧客」でもあります。
彼らにとっては、このバーチャルな職場は、品位を保つための「社会的な仮面」であるだけでなく、生活の無秩序感に対する精神的な要塞でもあります。
「仕事に行くふりをする」ことは、現代の労働者が直面しているアイデンティティ、不安、社会的圧力を反映しています。 「どこで働くか」が社会的なオープニングフレーズになり、「キャリアの成功」が依然として主流の価値ベンチマークである場合、「仕事に行くふりをする」ことは無力な生存の知恵になります。
「働いているふりをする会社」は、従来の職場と社会の期待との間のギャップを適切に埋め、都市人が現実の圧力に対処するための緩衝地帯を提供します。
フリーランサーは、失業者だけでなく、「会社で働くふりをする」ことも主な利用者です。 調査によると、参加者の60%以上が「ミルクティーを飲みたいですか?」という質問を聞きたかっただけだと答えました。 ”
このグループのために、上海のコワーキングスペースは、ユーザーが有料で参加できる「仮想チーム」サービスを開始しました「マーケティング部門」と「技術グループ」は、模擬会議に参加したり、パントリーで世間話をしたり、テイクアウトを注文するグループを組織したりします。
心理学者によると、人間は生まれながらにして集団に属する必要があり、リモートワーカーは長時間一人でいると孤独になりやすいとのこと。
本当の同僚はいませんが、彼らには本当の社会化が必要であり、これらの人々にとって、「仕事に行くふり」が彼らの「社会的ニーズ」です。
フリーランスのライターであるヤン・ヤンは次のように述べています。「書くときにコミュニケーションをとる必要はありませんが、一緒に仕事をしてくれる人がいて、一緒にランチをすると、より精力的に働くことができます。」
「仕事に行くふりをすることは、家族に対処するためだけのものではありません。 一部の若者は、職場環境がないとステータスを失い、生産性を維持するために働く雰囲気を作り出すための特定のスペースが必要です。 ”
ヤン・ヤンは、例えば、次のように述べています。彼女の友人の一人は、彼女が仕事の環境を失ったとき、不安を感じていましたが、オフィスに戻るとすぐに仕事に戻ることができました。
彼にとって、「仕事に行く」という行動は、仕事モードを開始するために必要なスイッチになっています。
目まぐるしくストレスの多いこの時代において、「仕事中のふりをする」ことは、人々が職場や生活で遭遇するジレンマや葛藤を映し出す鏡のようなものです。
それはオフィスシーンを提供する場所であるだけでなく、魂の避難所でもあり、現実の潮流に漂流している魂が一時的な慰めを見つけることができます。
しかし、この一見斬新な「仕事に行くふりをする」モデルは、結局のところ、過渡的な対処法に過ぎません。
この入念に構築された「バーチャルワークプレイス」に永遠に隠れて、パフォーマンスを使って現実から逃れることはできません。
人々が力を取り戻し、失業や孤独、アイデンティティの問題に果敢に立ち向かうとき、「仕事に行くふりをする」ことの意味を真に理解するかもしれません。
願わくば、いつの日か、社会がすべての人にもっと包括的な環境を提供し、仕事だけが価値の尺度ではなくなり、人々が心の安らぎを得るために「ふり」をする必要がなくなることを願っています。
その時、「仕事に行くふり会社」は徐々に人々の視界から消えていくかもしれませんが、それが運ぶ特別な記憶、そしてそれが無数の人々に与えた暖かさは、常に記憶され、時代の発展過程におけるユニークな脚注になります。
(取材対象者の希望により名前を変更しています。 ）