■ 朱寶琛

　　4月6日，國內多場馬拉松鳴槍開跑：2025濟寧馬拉松、2025岳陽馬拉松暨中國田徑協會10公里精英賽（岳陽站）、2025吐魯番交河馬拉松……根據中國馬拉松官網公佈的資訊，本周日（4月13日），還將有多場馬拉松開跑。

　　數以萬計的跑者用腳步丈量城市，“跑”出消費新場景，把馬拉松的“流量”轉化為實實在在的消費“留量”，為城市經濟高品質發展開闢了新的賽道。

　　在筆者看來，舉辦一場馬拉松，能發揮的撬動作用不僅是促進消費，還能從多方面為舉辦城市賦能，助力其經濟發展。那麼，該如何跑好從“競技”到“經濟”的馬拉松？

　　一方面，馬拉松舉辦城市要全面展示自身的“圈粉”實力，引來更多資源，為地方經濟發展添動力。

　　加快推動地方經濟高質量發展，基礎在產業，關鍵靠專案，突破看招商。招商引資不是“選擇題”，而是事關經濟增長、結構優化、動能轉換的“必答題”。地方政府要用好舉辦馬拉松的機會，通過介紹城市優勢、產業發展潛力、重點園區專案、營商環境和扶持政策等，吸引更多企業到當地投資興業，吸引更多優質專案落地生根，共同推動經濟社會發展。

　　同時，舉辦馬拉松也是一個城市展示“軟實力”的重要視窗。如果一個城市能將馬拉松賽事組織得很好，“秀”出完善的基礎設施、良好的城市治理，自然會給跑者留下好的印象，成為招商引資的“加分項”。

　　當然，並不是每個舉辦馬拉松的城市都能成功吸引投資。若想實現“以賽營城”，相關城市需要綜合其他策略，測好適合自己的“配速”，跑出“加速度”，將賽事流量真正轉化為城市發展的“增量”。

　　另一方面，從“競技”到“經濟”的轉化，離不開跑者與舉辦城市攜手向前、雙向奔赴。

　　42.195公里，不僅僅是馬拉松比賽全程的距離，也是一段感受地方文化、城市底蘊的體驗之旅。在這段旅程中，極有可能碰撞出合作的“火花”。

　　比如，馬拉松跑者中經常能見到企業家的身影，有些還是行業內的領軍人物，他們不僅在商業領域建樹頗豐，還擁有敏銳的市場洞察力和強大的資源整合能力。這些企業家以馬拉松為紐帶，在用腳步丈量城市的同時，也會通過多種管道瞭解當地的投資環境、產業特色及發展前景，尋找深化合作的機會。這正是城市與企業最好的關係：共同成長、互相成就，攜手向前跑。

　　“辦好一場賽，帶活一座城”。只有跑好從“競技”到“經濟”的馬拉松，把本地資源“送出去”、外地資源“迎進來”，才能真正把馬拉松這一“好平臺”轉化為經濟發展的“好價值”，為經濟高質量發展賦能。