நேர்முகத் தேர்வில் தேர்ச்சி பெறவில்லை என்று சமூக தளத்தில் யாராவது ஸ்வைப் செய்து புலம்பினால், அவரது மூத்தவர்களிடம் உதவி மற்றும் வழிகாட்டுதலைக் கேளுங்கள்-

அதை லேசாக முத்திரை குத்த வேண்டாம், இது ஒரு பெரிய தொழிற்சாலையில் நுழைய விரும்பும் ஒரு இலையுதிர்கால கல்லூரி மாணவன், அல்லது கரைக்குச் செல்வதற்கு முன்பு தோற்றதற்காக வருத்தப்படும் ஒரு பொது தேர்வாளர்.

மக்கள் ஒரு சிறிய குமிழி தேநீர் உரிமையாளர் கடையை திறக்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் முதல் சுற்று நேர்காணல்களில் சிக்கித் தவிக்கிறார்கள்.

பலரின் கற்பனையில், ஒரு இணைய பிரபல சங்கிலி கடையில் சேருவது முதலில் "பணம் செய்ய முடியும்" விஷயம், மேலும் பிராண்ட் கட்டணத்தை செலுத்தி ஒரு கடையை வாடகைக்கு எடுத்த பிறகு, நீங்கள் அதைத் திறக்கலாம்.

நான் உண்மையிலேயே ஆலோசனைக்குச் சென்றபோது, அது ஒரு பெரிய தொழிற்சாலையுடன் ஒப்பிடத்தக்க ஒரு "பெருமைக்குரிய தொழிலாக" மாறிவிட்டது என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன்.

நிறுவனம் 2 வயதுக்கு மிகாமல், 0 முதுகலை பட்டம் மற்றும் தொழில்துறையில் 0 வருட அனுபவம் உள்ளவர்களை நியமிக்கிறது.

நன்கு அறியப்பட்ட குமிழி தேநீர் கடைகளுக்கு உரிமையாளர்கள் தேவை本科學歷、有3年以上餐飲管理經驗，還得有80萬存款。

手裡揣著十幾萬想“送”給品牌方，結果發現面試店員之前自己還得先接受面試。“高考都沒這麼努力過。”

@蘇念

மிகவும் அழிவுகரமான விஷயம் என்னவென்றால், நான் பல மாதங்களாக தயாராகி வருகிறேன், நான் எல்லா நிலைகளையும் கடந்துவிட்டேன், ஆனால் நான் இன்னும் "இறுதி மதிப்பாய்வு" கடைசி சுற்றில் விழுந்தேன்.

"பணம் செலவழிப்பவர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், நான் பாதிக்கப்படுவது இதுவே முதல் முறை."

01

"நான் முதலாளி ஆகப் போகிறேன் என்று நினைத்தேன்,

இதன் விளைவாக ஒரு ஊழியர் குழுவில் பணம் கொண்டு வருகிறார்"

வேலைக்குச் செல்ல போதுமான அளவு இருக்கும் புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் சில நேரங்களில் தங்கள் வேலையை விட்டுவிட்டு தங்கள் சொந்த ஊர்களுக்குத் திரும்பி ஒரு குமிழி தேநீர் கடை மற்றும் சிற்றுண்டி பார் திறக்க நினைக்கிறார்கள்.

பவாங் டீ ஜி மற்றும் டஸ்டின் போன்ற இளைஞர்கள் நன்கு அறிந்த இணைய பிரபல பிராண்டுகள் பெரும்பாலும் நினைவுக்கு வரும் முதல் விருப்பங்கள்.

இது போதுமான பிரபலமானது மற்றும் உரிமையாளர் மாதிரி முதிர்ச்சியடைந்தது, எனவே புதிதாக சந்தை விருப்பங்களை விசாரிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, மேலும் வழங்கல் மற்றும் உபகரணங்கள் தயாராக உள்ளன...... அனுபவமற்ற வெள்ளையர்களுக்கு இது சரியான பொருத்தம் போல் தெரிகிறது.

00 இல் பிறந்த மைக்கேல் பிங்செங், தொழில்முனைவோர் vlog@ சியாவோ குவுக்கு குட் நைட் சொன்னார்

本以為攔住自己的只有手頭捉襟見肘的存款，結果發現加盟的“審核面試通過率”，可能比在四線城市找一份月入過萬的工作概率還低。

பின்னர் இந்த இன்டர்நெட் செலிபிரிட்டி செயின் கடைகளுக்குச் சென்றபோது, கடைக்காரர்களைப் பார்த்ததும் பிரமித்துப் போனேன்.

ஏனென்றால் அவர்களிடம் ஒப்பீட்டளவில் வலுவான நிதி ஆதாரங்கள் இருப்பது மட்டுமல்லாமல், ஐந்து நிலைகளைக் கடந்து ஆறு தளபதிகளைக் கொல்லும் தைரியமும் உள்ளது.

985 பட்டதாரிகள் பெரிய தொழிற்சாலைகளில் பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிக்க விண்ணப்பம் திரையிடல், எழுத்துத் தேர்வுகள், மனிதவள நேர்காணல்கள், வணிக மேற்பார்வையாளர் நேர்காணல்கள் மற்றும் பின்னணி விசாரணை மூலம் செல்ல வேண்டும்......

மைக்கேலைத் திறக்க விரும்பும் ஒரு கடை உரிமையாளர் பூர்வாங்க மதிப்பாய்வுக்கான பொருட்களை சமர்ப்பிக்க வேண்டும், ஆன்லைன் படிப்புகளைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், வீடியோ நேர்காணல்களை நடத்த வேண்டும், ஹெனான் தலைமையகத்திற்குச் சென்று தளத் தேர்வை மதிப்பீட்டிற்காக பிராந்திய மேலாளரிடம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்......

எந்த அடி சிக்கினாலும், அது துலக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

"ஃபிரான்சைஸ் நேர்காணல் உத்தி" இணையத்தில் ஒரு உள்ளடக்க வகையை உருவாக்கியுள்ளது.

அவர் இறுதியாக மதிப்பாய்வில் தேர்ச்சி பெற்றுவிட்டார், ஒரு கடையைத் திறக்க முடியும் என்று அறிவிக்கும் மகிழ்ச்சியின் ஒவ்வொரு வீடியோவின் கீழும், "இரண்டு நாட்களாக முடிவுகள் வெளியிடப்படவில்லை, இது நிகழ்ச்சி இல்லையா?" என்று கேட்கும் பதட்டமான மக்கள் உள்ளனர். "நேர்காணல் செய்பவர்கள் என்ன கேள்விகள் கேட்கிறார்கள்?"

உண்மையில், பல உரிமையாளர் உத்திகள் இணையத்தில் பகிரப்படுகின்றன, இது சாதாரண வேலை சந்தையில் ஓடும் இளைஞர்களை ஒரு பழக்கமான வாசனையை வாசனை செய்ய வைக்கிறது.

"நான் ஒரு வேலை தேடும்போது மட்டுமே பாதிக்கப்படுவேன் என்று நினைத்தேன், ஆனால் பிராண்டிற்கு நூறாயிரக்கணக்கான டாலர்களை ஒப்படைக்கப் போகும் உரிமையாளர்களும் இந்த கஷ்டத்தை அனுபவிப்பார்கள் என்று நான் எதிர்பார்க்கவில்லை, கட்சி ஏ யார்?"

@XY-கோஃபோரிட்

பெரிய தொழிற்சாலைகளின் ஆட்சேர்ப்பு தரத்திற்கு ஏற்றதாக இல்லாத, ஒரு இடத்தை மீன் பிடிக்க காத்திருக்கும் வேட்பாளர்களின் விண்ணப்பங்களின் "குளத்தில் ஊறவைக்கும்";

கு மிங் நேர்காணலில் தேர்ச்சி பெறாத உரிமையாளர்களை "திறமை பத்தியில்" வைத்தார், பின்னர் ஒரு கடையைத் திறக்க ஒரு கடை திட்டத்தைத் திறந்தார்.

ஒரு வேலையைத் தேடும் போது, தினசரி மேலதிக நேர மற்றும் வாராந்திர ஏற்பாடுகளை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறீர்களா என்று நிறுவனம் உங்களிடம் கேட்கிறது.

ஒரு உரிமையைத் தேடும்போது, நீங்கள் 6 மாதங்களுக்கும் மேலாக கடையில் முழுநேரமாக இருக்க முடியுமா என்று பிராண்ட் உங்களிடம் கேட்கிறது, திரும்பி உட்கார்ந்து தனது வெற்றியை அனுபவிக்கும் ஒரு முதலாளி அல்ல, ஆனால் ஒரு மனசாட்சியுள்ள எழுத்தர் மட்டுமே.

வேலை மாறிய ஒருவரிடம் 3 ஆண்டுகளுக்குள் திருமணம் செய்து குழந்தைகளைப் பெற முடியாதா என்று கேட்கப்பட்டது, அவர் தனது வேலையில் கவனம் செலுத்தினார்.

உரிமையாளர்களிடம் உங்கள் கைகளில் வேறு ஏதேனும் தேநீர் கடைகள் உள்ளனவா என்று கேட்கப்பட்டது, அப்படியானால், அவர்கள் கடைகளை மாற்ற முடியுமா, அவர்கள் எனது பிராண்டின் புதிய கடையில் கவனம் செலுத்தினர்?

@小兔瑞貝卡

பலர் நேர்காணலில் துலக்கப்பட்டு, மதிப்பாய்வில் தோல்வியடையும் போது, அவர்கள் பணம் செலவழிக்க விரும்பும் ஒரு உரிமையாளரைப் போல இல்லை என்று புகார் கூறுகிறார்கள்.

இது "குழுவில் மூலதனத்தைக் கொண்டுவரும் ஊழியர்" போன்றது - "ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது வேலையில் கோபமாக இருக்க வேண்டும் என்று யார் நினைத்திருப்பார்கள்." ”

உதாரணமாக, மைக்கேல் சிட்டியில் நேர்காணல் தேர்ச்சி பெறவில்லை என்றால், உரிமையாளருக்கு அறிவுறுத்தப்படும்ஒரு மாதத்திற்கும் மேலாக துறையில் வேலை செய்ய ஆஃப்லைன் கடைக்குச் செல்லவும்உரிமை விண்ணப்பத்தை மீண்டும் சமர்ப்பிக்க.

இன்டர்ன் ஸ்டோரின் உரிமையாளர் ஒரு பணிச் சான்றிதழை வழங்குவதும் அவசியம், இது உரிமையாளர் துறையில் பின்னணி சரிசெய்தல் அமைப்பு என்று அழைக்கப்படலாம்.

கடந்த ஆண்டு மூன்றாம் மற்றும் நான்காம் அடுக்கு நகரங்களில் திறக்கத் தொடங்கிய ஜாவோ யிமிங் என்ற சிற்றுண்டிக் கடை, தின்பண்டங்கள் போன்றவற்றில் மிகவும் பிஸியாக உள்ளது, மேலும் நீங்கள் சேர விரும்பினால், நீங்கள் ஐந்து நிலைகளைக் கடந்து ஆறு ஜெனரல்களைக் கொல்ல வேண்டும்.

ஜாவோ யிமிங் மதிப்பாய்வில் தேர்ச்சி பெற்ற உரிமையாளர்களைக் கேட்டார்ஒரு வாரத்திற்குள் 20 கடைகளுக்கு வருகை தரவும், நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை சந்தை ஆராய்ச்சி அறிக்கையை சமர்ப்பிக்க வேண்டும், மேலும் கடை திறப்பதற்கு முன்பு உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தை எழுத வேண்டும்.

இது மிகவும் தொந்தரவாக இருந்தாலும், சேரும் மக்கள் இன்னும் பிரிக்க முடியாதபடி இணைக்கப்பட்டுள்ளனர்.

ஊடக அறிக்கைகளின்படி, விண்ணப்பங்களில் சேருவதற்கான மைக்கேலின் ஒப்புதல் விகிதம் 5% க்கும் குறைவாக உள்ளது, மேலும் ஓவர்லார்ட் சாஜிக்கு ஒரு இடத்திற்கு விண்ணப்பிக்க லாட்டரி எண் தேவை.

பல உரிமையாளர்கள் அனைத்து நேர்காணல்களிலும் தேர்ச்சி பெற்றிருந்தாலும், அவர்கள் ஒரு கடையைத் திறக்க வாய்ப்பு கிடைக்க இன்னும் அரை வருடம் காத்திருக்க வேண்டும், மேலும் அவர்களால் எந்த பணத்தையும் செலவிட முடியாது.

"இப்போது நான் மைக்கேல் ஐஸ் சிட்டியின் வருகை பேட்ஜை இணையத்தில் இடுகையிடுகிறேன் (பிரதிநிதி ஏற்கனவே நேர்காணலில் தேர்ச்சி பெற்று படிக்க தலைமையகத்திற்குச் சென்றுள்ளார்), இது அப்போது வெளியிடப்பட்ட பைட் பேட்ஜை விட பொறாமைப்படத்தக்கது."

@小何同學

02

எனக்கு "மண்" பிடிக்காது,

ஆனால் அது அருவருப்பானது

நேர்காணல் மற்றும் மறுஆய்வு செயல்முறையில் நீக்கப்பட்ட மற்றும் தயக்கத்துடன் கைவிட்ட வருங்கால உரிமையாளர்களில் பலர் குறைந்த அனுபவம் கொண்ட கேட்டரிங் துறையில் புதியவர்கள்.

குறுகிய வீடியோ மேடையில் ஒரு இளம் ஜோடி உள்ளது, ஏனென்றால் அசல் துறையில் பணம் சம்பாதிப்பது மேலும் மேலும் கடினமாகி வருகிறது, மேலும் அவர்கள் ஒரு சிறிய கடையைத் திறக்க தங்கள் சேமிப்பைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்தனர். எனக்கு அனுபவமும் வளங்களும் இல்லை, எனவே இயற்கையாகவே ஆயத்த பார்வையாளர்களைக் கொண்ட இந்த நன்கு அறியப்பட்ட இணைய பிரபல சங்கிலிகளுடன் தொடங்க விரும்புகிறேன்.

முதலில், நான் மைக்கேலைத் திறக்க விரும்பினேன், ஆனால் நான் மற்ற மறுஆய்வு நேர்காணல்களில் தேர்ச்சி பெற்றேன், இறுதியாக இருப்பிடத்தில் சிக்கிக்கொண்டேன் - நான் பல முறை கடை இருப்பிடத்தை சமர்ப்பித்தேன், ஆனால் நான் எப்போதும் தலைமையகத்தால் திரும்ப அழைக்கப்பட்டேன்.

பின்னர், அது டஸ்டின் என்று மாற்ற திட்டமிடப்பட்டது, ஆனால் இப்போது அது பரவாயில்லை, நான் பொருள் மதிப்பாய்வில் கூட தேர்ச்சி பெறவில்லை.

@我是小檬兒

"கல்லூரி நுழைவுத் தேர்வை விட மிகவும் கடினம்" என்று உரிமையாளர்களால் புகார் செய்யப்பட்ட இந்த சங்கிலி பிராண்டுகள் கிட்டத்தட்ட விதிவிலக்கின்றி உரிமையாளர் தொழில்துறையின் தலைவர்கள்.

சிகிச்சையைப் பெறும் நிறுவனத்திற்கு ஊழியர்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க பள்ளியில் பட்டம் பெற வேண்டியதைப் போலவே, சேர விரும்பும் போதுமான நபர்களும் உள்ளனர், நிச்சயமாக பிராண்டுகளும் "சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுக்க" விரும்புகின்றன.

உண்மையில், "பல வருட கேட்டரிங் மேலாண்மை அனுபவம்" இப்போது குறைந்த வாசல் உரிமையாளர் தேவை.

சில பிராண்டுகளுக்கு விண்ணப்பதாரர் தொடர்புடைய தொழில்களில் மூன்றுக்கும் மேற்பட்ட உரிமையாளர் அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும், மேலும் இது 1000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைக் கொண்ட பிராண்டாக இருக்க வேண்டும்.

குறிப்புக்கு, கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் முதல் அடுக்கு நகரங்களில் எல்லா இடங்களிலும் மலர்ந்த செஃப் ஃபெயின் மிளகாய் வறுத்த இறைச்சி, தற்போது 150 கடைகளை மட்டுமே கொண்டுள்ளது.

இந்த நிபந்தனை அடிப்படையில் தொழில்முறை உரிமையாளர்கள் மட்டுமே காணப்படுகிறார்கள் என்றும், தனிநபர்கள் கடைகளைத் திறக்க கருதப்படுவதில்லை என்றும் கூறுவதற்கு சமம் என்று சில தொழில்துறை உள்ளிருப்பவர்கள் தெரிவித்தனர்.

சில பிராண்டுகள் உரிமையாளர்களின் நிதி திறனை சோதிக்கின்றன. ஜாவோ யிமிங்கிற்கு உரிமையளிக்கப்பட்ட கடையின் பரப்பளவு குறைந்தது 12 சதுர மீட்டரை எட்ட வேண்டும், மேலும் சைன்போர்டு 0-0 மீட்டர் ஆகும். இது ஆரம்ப கட்டத்தில் பிராண்டிற்கான செலவு முதலீட்டிற்கு கூடுதலாக உரிமையாளர் ஒரு விலையுயர்ந்த வாடகையை செலுத்துவதற்கு சமம்.

Mixue Bingcheng க்கு முன்னால் உள்ள நேர்காணல் மற்றும் தரவு மதிப்பாய்வு மிகவும் சாதாரணமானது, ஆனால் இறுதி "தளத் தேர்வு மதிப்பாய்வு" உரிமையாளர்களின் இதயங்களில் நரக பயன்முறையாகும்.

சிலர் ஒரு டஜனுக்கும் மேற்பட்ட எதிர்பார்க்கப்பட்ட புள்ளிகளை சமர்ப்பித்துள்ளனர் மற்றும் தலைமையகத்தின் மதிப்பாய்வில் தேர்ச்சி பெறத் தவறிவிட்டனர், ஏனெனில் மக்களின் ஓட்டம் போதுமானதாக இல்லை, அல்லது அருகில் பல போட்டி தயாரிப்புகள் உள்ளன.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பல பிராண்டுகள் உரிமையாளர்களைத் திரையிடுவதற்கான அளவுகோல்கள் -உங்கள் கடை அவர்களின் பிராண்டைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுவதற்கு முன்பு நீண்ட நேரம் திறந்திருக்கும் மற்றும் திறந்திருக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

பெரும்பாலான உரிமையாளர் மாடல்களில், பிராண்ட் உரிமையாளர்களுக்கு உரிமையாளர்கள் மற்றும் பிராண்ட் பயன்பாட்டுக் கட்டணங்களை வசூலிக்கிறது, மேலும் பின்தொடர்தல் கடை வணிகத்தின் லாபங்கள் மற்றும் இழப்புகளுக்கு உரிமையாளர்களே பொறுப்பு, இது பிராண்டுடன் சிறிதும் தொடர்பில்லாதது.

இந்த தர்க்கத்தின்படி, அதிக உரிமையாளர் கடைகள் உள்ளன, பிராண்ட் அதிக உரிமையாளர் கட்டணம் வசூலிக்கும், மேலும் வாசலை மீண்டும் மீண்டும் உயர்த்த வேண்டிய அவசியமில்லை என்று தெரிகிறது.

ஆனால் இந்த தலை சங்கிலி பிராண்டுகளுக்கு, உரிமையாளர் கட்டணம் ஒரு பைசா மட்டுமே ஆகும்.உண்மையில் பணம் சம்பாதிப்பது என்னவென்றால், உரிமையாளர் கடைகள் சரியான பாதையில் இருக்கும்போது, அவர்கள் இந்த கடைகளுக்கு உபகரணங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை தொடர்ந்து விற்க முடியும்.

@馬斯克楊

மைக்கேல் குழுமத்தின் கடந்த ஆண்டு மொத்த வருவாய் 5.0 பில்லியன் யுவான், இதில் 0.0 பில்லியன் யுவான் உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்களை விற்பதன் மூலம் சம்பாதித்தது. உரிமை மற்றும் தொடர்புடைய சேவைகளின் வருவாய் 0.0 பில்லியன் யுவான் ஆகும், இது மொத்த வருவாயில் 0.0% மட்டுமே.

இந்த மாதிரியில், பிராண்டுகள் ஏற்கனவே உரிமையாளர் கடைகளின் சப்ளையர்களாக கருதப்படுகின்றன.

டஸ்டின் போன்ற பிராண்டுகளும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகைக்கு மேல் மாதாந்திர விற்றுமுதல் கொண்ட கடைகளின் விகிதாசார சதவீதத்தை எடுத்துக்கொள்கின்றன.

ஒரு புதிய கடையைத் திறப்பதன் மூலம் கொண்டு வரப்பட்ட பிராண்ட் ராயல்டி வருமானம் ஒரு ஷாட் ஒப்பந்தம் மட்டுமே, மேலும் இந்த உரிமையாளர் கடைகளை நீண்ட காலமாக செயல்பட அனுமதிப்பதன் மூலமும், முடிந்தவரை செழிப்பாகவும் இருந்தால் மட்டுமே நாம் தொடர்ந்து உபகரணங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை விற்பனை செய்து நிலையான வருமானத்தைப் பெற முடியும்.

மற்ற சங்கிலி பிராண்டுகளுக்கு, உரிமையானது மூழ்கும் சந்தையில் நுழைவதற்கும் அதிக நகரங்களுக்குள் நுழைவதற்கும் அவர்களின் உத்திகளில் ஒன்றாகும்.

சுமார் 2021 ஆண்டுகளாக, ஹெய்டீ மற்றும் லக்கின் போன்ற சங்கிலி பிராண்டுகள் முதலில் நேரடி விற்பனையை வலியுறுத்தின, அவை சேரத் தயாராக இருப்பதாக அறிவித்துள்ளன, முக்கியமாக இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் அடுக்கு நகரங்களில்.

பாவாங் சாஜியின் ஆரம்பகால உரிமையாளர் மாதிரியும் வெறுமனே உரிமையாளர் கட்டணத்தை வசூலிக்க விரும்புவதை விட, சந்தையை ஆக்கிரமிக்க விரைவாக விரிவடைந்தது.

அந்த நேரத்தில், பாவாங் சாஜியின் முகவர்கள் நகரின் முக்கிய வணிக மாவட்டங்களில் உள்ள கடைகளின் உரிமையாளர்களிடம் சென்று, அவர்களின் தற்போதைய கடைகளை பாவாங் சாஜியாக மாற்றவும், உரிமையாளர் மாதிரி மூலம் நல்ல இடங்களையும் வணிக மாவட்டங்களையும் கைப்பற்றவும் அவர்களை வற்புறுத்துவார்கள்.

கடைகளை விரைவாக வெளியிட வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டபோது, இந்த பிராண்டுகள் தொழில்துறையில் நுழைய உரிமையாளர்களை ஈர்க்க பல்வேறு மானியங்கள் மற்றும் குறைந்த வரம்புகளைப் பயன்படுத்தின.

சந்தை திரும்பத் தொடங்கும் போது, உரிமையாளர்களுக்கான நுழைவாயில் தேவைகளும் அதிகரித்து வருகின்றன.

03

கதவு உயர்ந்தது,

பணம் சம்பாதிக்கக் கூடியவர் தான்

ஒரு போக்கு என்னவென்றால், இந்த இணைய பிரபல சங்கிலி உணவகங்கள் மற்றும் தேநீர் பிராண்டுகள் சேருவது கடினம் மட்டுமல்ல, மேலும் மேலும் கடினமானது.

சேர விரும்பும் பலர் கடுமையான மறுஆய்வு மற்றும் பல சுற்று நேர்காணல்களுக்கு மனதளவில் தயாராக உள்ளனர், ஆனால் தங்கள் நகரத்திற்கு இடம் இருக்காது என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை.

今年3月有網友給塔斯汀打電話諮詢能不能在武漢開一個加盟店，得到的回復是整個武漢都已經暫停接受新的申請。

@敢說真話的詹詹

而喜茶更是在今年2月發內部信，宣佈整個品牌都暫停開放加盟，表示“行業的“數字遊戲”已走到盡頭。”

முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில், கொஞ்சம் பிரபலமாக இருக்கும் அனைத்து சங்கிலி பிராண்டுகளும் கடைகளின் எண்ணிக்கையை உருட்டுகின்றன.திறந்த உரிமையானது வேகமான மற்றும் குறைந்த செலவு முறையாகும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான கடைகளைத் திறப்பது என்பது நீங்கள் ஒரு அளவிலான விளைவை உருவாக்க முடியும், நீங்கள் குறைந்த விலையில் மூலப்பொருட்களை வாங்கலாம், அதே நேரத்தில், குறைந்த செலவில் தங்கக் கடை நிலையை வெல்லலாம்.

ஆனால் கடை வளர்ச்சியால் கொண்டு வரப்பட்ட நன்மைகள் உச்சம் இல்லாமல் இல்லை -வேறு எந்த போட்டி பிராண்டுகளும் இல்லாதபோது, போட்டியாளர்கள் தாங்களாகவே மாறுகிறார்கள்.

கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் இந்த இணைய பிரபல சங்கிலி பிராண்டுகளில் சேர முயற்சிக்கத் தொடங்கிய பலர், ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது இப்போது ஒரு பெரிய தடையாக உள்ளது என்று குறிப்பிட்டுள்ளனர்.

உரிமையாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் வணிகத்திற்காக போட்டியிடுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக, பெரும்பாலான பிராண்டுகள் தொலைதூர பாதுகாப்பை அமைக்கும், அதாவது, பழைய உரிமையாளர் கடைகளுக்கு அருகில் புதிய கடைகளைத் திறக்க அனுமதிக்கப்படுவதில்லை.

இருப்பினும், முந்தைய ஆண்டுகளில் விரிவாக்க செயல்பாட்டின் போது பிராண்டின் பல கடைகள் ஏற்கனவே மிகவும் கூட்டமாகிவிட்டன.

இப்போது நீங்கள் நான்காவது அடுக்கு நகரத்தில் மைக்கேல் ஐஸ் சிட்டியைத் திறக்க விரும்பினால், 5.0 கிலோமீட்டருக்குள் மைக்கேல் ஐஸ் சிட்டி இல்லாத வணிக மாவட்டத்தில் ஒரு கடை இருப்பிடத்தைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம்.

சந்தையில் "இரண்டாவது-எறிதல் உரிமையை" போலல்லாமல், தொழில்முனைவோர் வெள்ளையர்களின் குழுவை குறைந்த வாசல் வழியாக ஈர்க்கிறது, பின்னர் உரிமையாளர் கட்டணத்துடன் ஓடுகிறது.

முன்னணி சங்கிலி பிராண்டுகள் இன்னும் நீண்ட கால வணிகத்தைச் செய்கின்றன, நிச்சயமாக, அவை சந்தையின் சட்டங்களைப் பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களில் தங்கள் வணிக மற்றும் விரிவாக்க உத்திகளை சரிசெய்ய வேண்டும்.

சுய-இயக்கப்படும் வகை சந்தையே நிறைவுற்றதாக அல்லது சுருங்கும்போது, "களத்தை பணயம் வைக்க" அதிக உரிமையாளர்களைத் திறப்பதை விட ஏற்கனவே வழக்கமான நுகர்வோரைக் கொண்ட பழைய கடைகளை பராமரிப்பது மிகவும் செலவு குறைந்ததாகும்.

உண்மையில், பல உரிமையாளர்கள் "பணத்தை எடுத்துக்கொண்டு இன்னும் பிராண்டைக் கேட்கிறார்கள்" என்று புகார் கூறினாலும், "சேருவதில் உள்ள சிரமம் ஒரு பெரிய தொழிற்சாலைக்குள் நுழைவதற்கு ஒப்பிடத்தக்கது";

ஆனால் அதே நேரத்தில், நான் அதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்"அதிக வாசல் கொண்ட ஒரு திட்டம் பணம் சம்பாதிக்கக்கூடிய ஒரு திட்டமாகும்"。

கடந்த ஆண்டு, பவாங் சாஜியின் மூடல் விகிதம் 8.0% மட்டுமே, கு மிங்கின் தரவு 0.0% ஆகவும், மைக்கேல் சிட்டியின் தரவு 0.0% ஆகவும் இருந்தது, இது உரிமையாளர் துறையின் சராசரி அளவை விட மிகக் குறைவு.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் சில மாதங்களுக்கு டாஸ் செய்து, இறுதியாக பிராண்டின் மதிப்பாய்வு மற்றும் நேர்காணலில் தேர்ச்சி பெறத் தவறிவிட்டாலும், இறுதியில் உண்மையான பணத்தை முதலீடு செய்வதை விட இது மிகவும் சிறந்தது, மேலும் வாடிக்கையாளர் ஓட்டம் இல்லாததால் சில மாதங்களுக்குள் அதை இழக்கிறது.

நுகர்வோரைப் பொறுத்தவரை, பிராண்டின் உரிமையாளர்களை கண்டிப்பாக திரையிடுவது ஒரு நல்ல விஷயம்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதிக தேவைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடு கண்டிப்பானது, நம் வயிற்றில் நாம் சாப்பிடுவதும் குடிப்பதும் இருக்கும் என்பது மிகவும் உறுதியளிக்கிறது.

"அதன் சொந்த நற்பெயர் மற்றும் எதிர்கால வளர்ச்சியைப் பற்றி இன்னும் அக்கறை கொண்ட ஒரு பிராண்ட் உரிமையாளர் கட்டணத்தை வசூலிப்பதற்கு மட்டுமே பொறுப்பான ஒரு பிராண்டை விட மிகவும் நம்பகமானது, அதன் பிறகு எதையும் பற்றி கவலைப்படவில்லை."