發佈 | AYI AYISI

2025年4月10日，杭州雲谷園區的一場內部會議，讓阿裡巴巴創始人馬雲再次成為科技圈的焦點。

Alibaba Cloud 15. yıl dönümü gömleği giymiş ve "Wind Clear" rozeti takmış olan 0 yaşındaki iş lideri, Alibaba Cloud'un yeni mali yıl başlangıç toplantısında yüksek sesle bir açıklama yaptı: "Yüksek teknoloji sadece yıldızları ve denizleri fethetmekle ilgili değil, aynı zamanda dünyadaki havai fişekleri korumakla da ilgilidir." ”

Bu cümle, teknoloji ve insan doğasının iç içe geçmesinde dalgalanmalar yaratan bir çakıl taşı gibidir. Son on yılda, yapay zeka fabrikalara, evlere ve sokaklara taşındı, ancak tartışma hiç bitmedi: Makineler insanların yerini alacak mı? Teknoloji dünyayı daha soğuk hale getirecek mi?

Jack Ma'nın konuşması doğrudan bu tartışmanın özüne gitti - teknolojinin anlamı "ikame" değil, "hizmet" dir. "İnsanları değiştirmek" yerine "insanları özgürleştirmek" ve "taklit" yerine "anlamak" yaparak yapay zekanın etik koordinatlarını yeniden tanımladı.

這不是一場簡單的戰略宣示。在拼多多等新勢力衝擊下，阿裡電商業務正面臨轉型陣痛;而阿裡雲作為集團第二增長曲線，三年內計劃投入超3800億元建設AI與雲計算基礎設施。

01

Ödemeden yapay zekaya: Alibaba'nın "piroteknik mantık" yinelemesi.

Geçen yıl 25 ayda, Ma Yun, Ali'nin 0. yıldönümünü özetledi, Ali, teknolojinin her sıradan insana yardımcı olabileceğine ve yardımcı olması gerektiğine inanıyor ve verdiği örnek "Ödeme yok, ödeme yapıyoruz; Lojistik yok, biz lojistikle ilgileniyoruz; İnternet özellikli teknoloji olmadan buluta yatırım yaptık; Kredinin çok değeri yok, paha biçilemez hale getiriyoruz. ”

Bu bölüm, mevcut AI stratejisini yorumlamanın anahtarıdır.

Alipay 2004'da doğduğunda, hiç kimse "sanal güvenli işlemlerin" sokaklardaki alım satım alışkanlıklarını değiştirebileceğine inanmıyordu. Ancak, teknolojiyi artık laboratuvarda bir lüks olmaktan çıkaran, pazarın ihtiyaçlarına dayanan bu tür bir yeniliktir.

如今，阿裡雲日均處理超過100億次AI模型調用，其中更多的是服務於中小企業的庫存優化、農產品溯源等“接地氣”場景。

Tıpkı çevrimiçi ve çevrimdışı ödemeleri birbirine bağlamak için QR kodlarının kullanıldığı zamanlarda olduğu gibi, günümüzün yapay zekası da hayattaki daha ince kıvrımları yeniden yapılandırıyor: Xianyu, görüntü tanıma yoluyla ikinci el işlemleri daha şeffaf hale getiriyor, Hema taze gıda kaybını azaltmak için talep tahmin algoritmaları kullanıyor ve hatta kırsal okullardaki yapay zeka öğretim asistanları bile lehçe öğretimini anlayabiliyor.

Bu "sorun odaklı" inovasyon yolu, Silikon Vadisi'nin "teknoloji odaklı" yaklaşımıyla ince bir tezat oluşturuyor.

OpenAI, şiir yazmak ve çizim yapmak için GPT'yi kullanırken, Alibaba'nın mühendisleri, yapay zekanın Yunnan çay çiftçilerinin lehçe aksanlarını nasıl anlayacağı üzerinde çalışıyordu. Bu fark, Jack Ma'nın neden "makinelerin insanların yapamayacağı şeyleri yapması gerektiğini" vurguladığını açıklayabilir - insan yaratıcılığının yerini almak için değil, insanların ilgilenmek için zamanları olmayan önemsiz acı noktalarını çözmek için.

02

Onurla ilgili teknolojik bir devrim

"Teknoloji, her sıradan insanın hayatına değişiklik getirmeli ve herkesi onurlu hale getirmelidir." Ma Yun'un sözleri yapay zeka çağındaki en hassas sinire çarptı.

Algoritmik önerilerin egemen olduğu internet dünyasında "haysiyet" kıt bir meta haline geliyor.

Ali'nin çözümü oldukça doğulu bir zekadır. 2024'da Xianyu, kullanıcıların görüntü tanıma ile boşta kalan öğelerin değerini belirlemelerine ve bilgi asimetrisinin neden olduğu işlem dolandırıcılığından kaçınmalarına yardımcı olmak için "AI Hazine Uzmanı"nı başlattı; Kuark aramasının "çukur önleme kılavuzu" işlevi, tüketim tuzaklarını sökmek için doğal dil işlemeyi kullanır; Çaylak istasyonunun teslimat robotu bile insan akışını önlemek için inisiyatif alacak.

Bu ayrıntılar, Jack Ma'nın "yüksek teknolojili nezaket çağı" olarak adlandırdığı şeyi doğruluyor - teknolojik ilerlemenin ölçütü, verimliliğin üstünlüğü değil, insan doğasının en yumuşak kısmını koruma yeteneğidir.

03

Yapay Zeka Çağında Örgütsel Evrim

"Önümüzdeki üç yıl içinde, Alibaba'nın tüm işletmeleri yapay zeka odaklı inovasyon ivmesini bulmak zorunda." CEO Wu Yongming'in en son kazanç konferansında yaptığı açıklama, bu değişikliğin derin mantığını ortaya koydu. Ancak Jack Ma'nın verdiği yol daha ilgi çekici: "Bu, makineleri insanlar gibi yapmakla ilgili değil, makinelerin insanları anlamasına izin vermekle ilgili." ”

Bu "anlayış" örgütsel biçimi yeniden yazıyor. Ancak zorluk da bir o kadar gerçek. 2022 yıldan bu yana, Alibaba Cloud birkaç üst düzey yönetim düzenlemesinden geçti ve "AI ajanlaştırma" dönüşümünün yönü konusunda dahili farklılıklar var. Tıpkı e-ticaretten ödemeye geçiş gibi, bu geri dönüş de daha derin bir organizasyonel esneklik gerektirir.

Son altı aydır, 61 yaşındaki Ma Yun, Çin'de yoğun bir şekilde kamuoyu önüne çıkıyor, Ant Group ve Alibaba parklarına giriyor ve Quark, Xianyu, Freshippo, Alibaba Cloud ve diğer işletmelerin gelişimine dikkat ediyor. Bu tür bir öze dönüş düşüncesi, teknolojik çılgınlıktaki belki de en değerli kararlılıktır.

özet

Teknoloji nefes almaya başladığında

2025 baharına baktığımızda, Ma Yun'un "Havai Fişek Deklarasyonu" yeni bir çağ açıyor olabilir. Google, bilim kurgu kısa filmleri oluşturmak için yapay zekayı kullanırken ve Musk robotları insansı formda klonlamakla meşgulken, Çinli teknoloji şirketleri başka bir cevap buldu: En iyi teknoloji, insanlara teknolojinin var olduğunu unutturmaktır.

Jack Ma'nın dediği gibi: "Makineleri insanlar gibi yapmak için değil, makinelerin insanları anlamasına, insan gibi düşünmesine ve insanların yapamayacağı şeyleri yapmasına izin vermek peşindeyiz." ”

Algoritmaların giderek daha büyüleyici hale geldiği bir çağda, belki de en çok ihtiyacımız olan şey daha akıllı makineler değil, daha sıcak teknolojik anlatılardır. Çünkü gerçek yıldız denizi, sunucu kümesinin yanıp sönen sinyallerinde değil, sabahın erken saatlerinde çörek dükkanından yükselen sıcak havadadır.