開欄的話

　　在中華全國總工會、上海總工會成立100周年之際，本報推出“我的工會記憶”徵文活動，活動啟動短短兩周，就收到了眾多工會人和職工的來稿，這些來稿情真意切，記錄了他們在推動工會組建、傳承勞模精神、實現個人成長中的難忘瞬間，本報將陸續刊登，與讀者共同翻開那些工會記憶。

　　2007年4月，我所在的世界500強外商獨資企業的業務呈井噴式發展，員工人數急劇增加，公司人事部也相應加強了管理規範化工作，宣佈了一系列新的規章制度，但員工對於其中一項出差津貼制度極為不滿，因為新制度大幅降低了員工的補貼標準。由於我年歲較長，眾人推舉我為代表與公司進行協商，希望恢復到之前舊的出差補貼標準。

　　公司對員工反對的聲音非常重視，總公司一位外籍分管副總經理親自到上海向全體員工進行說明，但結論依然是堅持實施新的制度。這種態度誠懇、堅決不改的做法觸犯了眾怒，一部分勇敢的員工自發聚會，討論如何與公司繼續進行談判，會場上群情激憤。最終，我們通過投票決定採納法務部的一位女同事提出的“建立工會後與公司舉行集體協商”的建議。

　　我受與會員工的委託，在當天深夜12點登錄上海市長寧區總工會的官網，向其郵箱發送了《電裝員工自發建立工會的申請》。次日一早，我就收到了長寧區總工會組織與民主管理部的回復郵件，郵件熱情回應了我們主動建立工會的訴求，並與我敲定了區總領導親自上門指導建立工會的日期和後續推進計劃。

　　公司獲悉上級總工會介入后，立即組織人事、法務相關人員，在總公司外籍總經理的帶隊下多次拜訪長寧區總工會，明確表達了反對建立工會的強硬立場，並揚言只要建立工會就從上海撤資。專程從北京趕到上海的總經理半夜緊急約見我，承諾只要我終止工會籌建工作，公司就滿足我提出的所有條件。之後，公司又威脅解除所有參加工會籌建工作的14名員工的勞動合同。

　　2007年6月11日，我們舉行了工會成立大會，公司要求除參加籌備工作的員工之外的其他人一律不得申請加入工會，派出高管在成立大會上發言“對湯乃飆帶頭擾亂企業正常經營秩序的行為保留採取法律措施的權利”，並拒絕向工會依法撥繳工會經費。

　　在兩個多月的工會籌建過程中，長寧區總工會以及市總工會給予了我們極大的支持與鼓勵，在工會建立後長達十多年的時間里，他們始終關心我們的成長並努力推動建立和諧勞動關係。今天，我們這家自發建立的工會已經枝繁葉茂，實現了企業安定發展、員工收入增長、勞資關係和諧的大好局面。外籍總經理被選為“上海市職工信賴的經營者”、公司被評為“上海市勞動關係和諧職工滿意企業”、工會被授予“全國先進企業工會”稱號，我也獲得了“上海市勞動模範”榮譽。

　　■湯乃飆 (電裝（中國）投資有限公司上海分公司工會主席)