입사 시 이전 회사의 급여 명세서를 제공하려는 회사의 심리는 어떻습니까?
업데이트 날짜: 03-0-0 0:0:0

외국 기업을 면접했을 때, 급여 부분에 관해서는, 인사부로부터 예상 급여를 물어 보니 제가 직접 40K라고 말한 다음, 인사부에서 "그럼 이전 회사의 급여는 얼마였습니까?"라고 물었습니다. 당시 제 급여가 0K였기 때문에 제가 직접 말씀드렸고, 인사부께서 직접 말씀드리자면, 급여가 조금 너무 올라서 0% 이상 올랐다고 말씀하셨습니다.

나는 "첫째, 내 원래 급여가 시장에서 낮고, 둘째, 우리는 그보다 더 많은 적립금과 다른 혜택이 있습니다"라고 말했다. ”

인사부는 "네, 그러면 회사에서 받은 급여 증명서를 제시할 수 있습니다"라고 말했습니다. ”

나는 전에 들어본 적이 없다, 나는 급여 증명서를 제공해야 한다, 돌아와서 문의하라, 이 회사를 면접한 다른 동료가 있는데 그는 급여에 대해 너무 많이 말했고, 회사에서 발행한 증명서는 사용할 수 없다.

이 이전 회사의 급여 증명서가 회사에 어떻게 사용됩니까?

1) 사기 방지를 위해 임금을 이야기 할 때 사용합니다.

많은 회사에서 모든 사람의 급여가 다르며, 일반적으로 이직은 원래 기준으로 급여의 일정 비율을 인상하며, 이 비율이 터무니없는 경우 HR에서 설명해야 합니다. 그래서 HR은 일반적으로 원래 회사의 급여가 얼마였는지 묻습니다.

일반적으로 후보자는 숫자에 대답하고, 원래 급여가 상대적으로 낮으면 일부를 추가하는 사람도 있으므로 예상 급여를 설명하는 것이 더 합리적입니다.

후보자의 대답만으로는 참 거짓이 될 가치가 없기 때문에 대답이 참인지 여부를 확인할 수 있도록 이전 회사의 보증으로 간단한 급여 증명서를 요청합니다. 그건 그렇고, 후보자의 성실성이 시험되었습니다.

2) 정보 수집

HR은 현재 시장에서 이 직책의 급여 상태를 이해하고자 하는데, 하나는 상대적으로 거칠고 일반 급여만 볼 수 있는 급여 조사 보고서를 보는 것이고, 다른 하나는 후보자의 면접을 통해 답변하는 것이지만 대답은 참 또는 거짓이며, 급여 증명서가 있으면 진정한 정보입니다.

또한 이 급여를 통해 다른 회사의 급여 구조를 볼 수 있어 HR 업무에 대한 참고가 될 수 있습니다.

3) 면접 시 집에서의 월급에 대해 어떻게 말해야 하나요?

이전 회사의 급여가 더 많다고 말하면 급여를 요구할 때 더 높아지는 것이고, 그것에 대해 이야기하는 것이 더 합리적이기 때문에 어떻게 말하면 좋을까요?

첫째, 물론, 당신은 거짓말을 할 수 없습니다, 일단 거짓말을 하면, 만약 당신이 발각된다면, 이것은 진실성의 문제이며, 그것은 직접적으로 거부권을 행사하게 됩니다.

둘째, 급여 이외에 소득으로 계산될 수 있는 보너스나 배당금, 주택적립금을 추가할 수 있고, 제공하고 싶을 때는 실소득이기도 한 은행 잔고 증명서와 함께 제공할 수 있습니다만, 단순한 급여 이상일 것이므로, 이에 대해 이야기하는 것도 합리적입니다.

따라서 면접 중에 회사는 면접 중에 급여에 대해 이야기할 때 말한 내용이 사실인지 확인하기 위해 이전 회사의 소득 증명서를 제공해야 합니다.

사실, 그것은 또한 매우 간단하므로 너무 복잡하게 생각하지 마십시오.

그 중 하나는 이전 수입을 정확하게 파악하는 것입니다. 입사 당시 필요한 급여를 측정하기 위해 제공하는 급여 흐름을 통해 이전 회사의 실제 수입을 파악하십시오.

두 번째는 다른 회사에서 해당 직책의 급여 수준을 완전히 수집하는 것입니다. 옛날 인사 담당이었을 때, 신청자의 전 회사의 수입이나 자세한 급여 구조, 성과급 지급 방법 등까지 조사하는 경우가 많았습니다. 내년에 회사의 급여 시스템 조정을 용이하게 하기 위해 급여 상황을 더 많이 수집 및 조사하거나 기초를 제공하기 위해 성과 평가 방법을 공식화합니다.

셋째, 임직원이 입사했을 때 개인의 커리어 가치가 어디에 있는지 파악할 수 있습니다. 구직 과정에서 어떤 사람들은 돈을 원하고 "앞"을 원하지 않고, 어떤 사람들은 "앞"을 원하고 돈을 원하지 않으며, 어떤 사람들은 돈을 원하고 "앞"을 가치있게 여기며, 이는 직원의 가치 지향과 위치를 파악하고 기업이 직원을 목표한 방식으로 교육, 지도, 육성 및 관리할 수 있도록 합니다. (인적 자원의 비밀)

따라서 우리가 합리적으로 경력을 계획하고 더 많은 성과를 달성하기 위해 적극적으로 노력하는 한 직장에서 발전할 수 있는 자리는 항상 있습니다.