이 기사에서는 플랫폼 비즈니스의 성장에서 문제 사고를 단순화하고 정확한 실행을 통해 빠른 비즈니스 성장을 달성하는 방법에 대해 설명합니다. 플랫폼의 규칙을 공부하는 것부터 성공적인 경험을 통해 배우고, 업계 발전을 관찰하고, 고정관념에서 벗어나 생각하는 것까지, 모든 단계가 성공의 열쇠입니다.

올해 1300월 판매량은 전년 동기 대비 0% 증가했습니다. 인력이 아직 갖추어지지 않은 경우 이 수준을 달성하는 것은 나쁘지 않습니다.

플랫폼에서 비즈니스 성장을 이루려면 문제에 대해 너무 복잡하게 생각하지 말고 올바른 방향을 찾아 현장에서 구현하십시오. 오늘은 일반적인 논리를 공유하겠습니다~

1. 리서치 플랫폼 규칙

규칙을 연구하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 집을 짓는 것처럼 플랫폼을 전체적으로 이해하는 것이며, 엔지니어는 다음 단계를 시작하기 전에 도면이 있어야 합니다.

둘째, 자신의 사업과 밀접한 관련이 있는 규칙을 주의 깊게 연구하십시오. 집을 짓기 위한 도면은 공원을 짓는 데 사용할 수 없으므로 필요한 위치를 파악하기만 하면 됩니다. 예를 들어, 의류 산업을 운영하는 경우 의류 규칙에만 주의를 기울일 수 있으며 다른 산업에 주의를 기울일 필요가 없습니다.

둘째, 성공적인 경험, 반복적인 재사용입니다

성공은 성공의 어머니입니다. 뭔가를 할 수 있다면, 뭔가를 올바르게 해야 합니다.

성공적인 경험을 취하고 계속 반복하고 재사용하는 것은 너무 많이 생각할 필요가 없고 빠르게 성장할 수 있는 솔루션입니다.

예를 들어, 이전 달의 판매 데이터를 해체한 결과 상품이 있는 인플루언서의 판매가 약 70%를 차지하는 것으로 나타났으며, 계속 성장하고 싶다면 인플루언서 부문은 인플루언서의 빈도를 늘리고 재능이 가져오는 상품의 수를 늘리는 것으로 시작할 수 있습니다.

3. 도로를 올려다본다

자신의 경험에서 시작하는 것 외에도 잘 수행된 사례를 분석해야 합니다. 산업이 어디에 있는지, 어디까지 갔는지, 경쟁에서 어떤 운송 수단이 사용되는지, 더 나아가 산업 전체가 사용되는지, 참고로 사용할 수 있는 것이 있는지 살펴보십시오.

그렇기 때문에 길을 서두르지 말고 도로를 올려다 보는 것도 좋습니다. 전체 산업의 발전 방향과 전략은 개별 개인의 발전에 지침이 되는 조언을 제공할 수 있습니다.

넷째, 발전을 보기 위해 서클을 깨십시오.

사물의 근본적인 논리는 동일합니다.

업계에서 배우는 것 외에도 서클 밖에서 배우고 우수한 사례를 관찰하는 방법도 배워야 합니다.

예를 들어, 기업이 커뮤니티 운영을 개발하고자 한다면, 커뮤니티 운영에서 가장 잘하는 브랜드로부터 배우고, 그들 모두를 연구한 다음, 그들 자신의 상황에 따라 조정해야 한다.

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