作者 / 張志遠

為什麼是紅果能單挑優愛騰，而不是西瓜視頻？

兩者都是抖音推出的中視頻平臺，西瓜最巔峰的時候就是 6 億買了徐崢的《囧媽》，大年初一免費給使用者看，然後，就沒有然後了，淡出了燒錢的版權大戰。

本質原因，就是因為西瓜視頻雖然定位中視頻，但內容產生仍然是 UGC 為主，也就是個人用戶生產內容，這個跟抖音內容是重疊的，只不過短視頻長點而已。

而抖音一旦開通上傳 15 分鐘的中視頻內容的功能后，西瓜一下子就被抽幹了，優秀博主肯定是優先在抖音發展才更有流量。

雖然西瓜視頻也買了一些大的影視版權，但大多是老舊庫存版權，只能是有一些長尾價值，卻無法搞付費會員模式。

而紅果短劇卻可以做優愛騰那樣的會員模式。會員模式才是優愛騰的命脈，能產生直接的、最致命的競爭。

西瓜視頻只能分流抖音的一部分市場，而不能對優愛騰產生衝擊。

接棒西瓜的，是抖音新推出的紅果短劇。

短劇也屬於中視頻，也叫 PGC，也就是專業用戶產生內容，並且它有向長視頻過渡的趨勢，也就是從 PGC 向 OGC 過渡，而優愛騰長視頻 ( 影視劇、綜藝 ) 是 OGC，專業團隊生產內容。

網大的微電影其實也是 PGC，結果被優愛騰升級成了 OGC，成本從幾萬塊上升到了幾百萬甚至上千萬，紅果短劇未來也會是這個趨勢，由幾十萬升級到兩三百萬甚至上千萬。

優愛騰要想在這場長短視頻的戰爭中勝出，就是要堅信短劇相對長劇更是未來趨勢，愛奇藝現在是 20% 的內容投入在短劇業務上，要我說，還不夠，愛奇藝其實不是跟紅果競爭，而是要領先另外兩家騰訊視頻和優酷，才能在未來格局中站住腳。

因為短劇未來一定是一個壟斷格局，不會有那麼多家，我有預感，優愛騰競爭十多年了，最終勝負，取決於誰最先在短劇業務上突破天花板，而不是一個補充，或者防禦性的業務，必須激進！

那抖音流量這麼大，為什麼不能直接取代優愛騰？一是短視頻的本質是社交，而不是內容；二是短視頻無法直接取代長視頻的使用者需求，但紅果短劇卻可以。

就好比你今天要跟朋友去商場看電影，能搶奪看電影這件事的，有去玩遊戲、逛街、吃飯、劇本殺等間接的替代品，但短劇和長劇的競爭卻是，你進電影院后要選擇看哪部電影的直接競爭了。

短劇是短視頻進攻長視頻護城河的先鋒業務，它不到一年使用者日活就達到 1.6 億，就已經接近優酷了，要知道優愛騰每家內容要燒幾百億，而紅果每年短劇內容補貼才三五十億，這麼算來，短劇的轉換效率豈不是長劇的十倍以上？

紅果是免費短劇模式，靠短劇流量吸引廣告變現，同時，它和優愛騰又都是故事賽道，可以直接搶奪優愛騰的使用者，最可怕的是未來它還會推出會員模式，來全方位搶奪優愛騰的核心業務。

如果優愛騰不在短劇上重點佈局，任由紅果短劇跨過中視頻的護城河，後果不堪設想！