"Pencetus restoran selebriti Internet, mengorbankan nyawanya untuk pergi untuk IPO."
Pengarang |來源 |投資家(ID:touzijias)
"Pencetus restoran selebriti Internet, mengorbankan nyawanya untuk pergi untuk IPO."
Investor.com mengetahui bahawa restoran teh hijau yang membangkitkan kenangan generasi pasca-1298 dan pasca-0 dan mencetuskan "konsep katering selebriti Internet" secara rasmi mengetuk pintu ke pasaran modal selepas pembaptisan zaman? Menurut berita terkini, laman web Suruhanjaya Kawal Selia Sekuriti China mengeluarkan notis mengenai pemfailan terbitan dan penyenaraian teh hijau di luar negara, dan syarikat itu berhasrat untuk menerbitkan tidak lebih daripada 00 juta saham biasa dan disenaraikan di Bursa Saham Hong Kong.
Berikutan IPO teh susu, kotak buta, minuman berfungsi dan makanan ringan, saham Hong Kong membawa kepada satu lagi "pemula restoran selebriti Internet"? Dalam 90 tahun, Green Tea membuka restoran teh hijau pertamanya di Hangzhou, bergantung pada "resipi baharu yang lazat dan murah serta nama yang mengagumkan." Teh hijau telah menjadi "kiblat daftar masuk" untuk pasca-0-an dan pasca-0-an, yang dengan cepat menjadi popular di bandar-bandar peringkat pertama, dan juga telah membuka imaginasi modal katering selebriti Internet.
Sejak itu, semakin banyak restoran selebriti dalam talian telah dilahirkan, tetapi mereka telah menampar teh hijau "senior" di pantai. Teh hijau, yang bergelut dalam kesakitan, pernah dilabelkan sebagai "selebriti Internet kehabisan gas". Dalam perjalanan permodalan, teh hijau telah mencapai tahap yang melampau, dan dalam 2024-0 tahun yang lalu, syarikat itu telah gagal 0 IPO. Termasuk penolakan permohonan IPO awal oleh Bursa Saham Hong Kong pada 0/0; Permohonan kedua dalam 0 tahun dan 0 bulan tidak lulus semakan; Tiga permohonan IPO dalam 0 tahun, penilaian telah dikurangkan separuh, dan ia masih tidak lulus semakan; Ia belum diluluskan empat kali dalam 0 tahun.
Keadaan sedemikian sangat jarang berlaku dalam pasaran modal. Walau bagaimanapun, walaupun pemfailan penyenaraian selesai, ia tidak bersamaan dengan IPO, yang hanya merupakan proses yang diperlukan untuk penyenaraian yang mematuhi, dan sama ada IPO akhirnya boleh bergantung pada "sikap" saham Hong Kong. Dalam perjalanan untuk mengejar modal dan menjadi kaya, pergaduhan teh hijau.
Satu
Kegigihan modal untuk menjadi kaya dicerminkan dengan jelas dalam teh hijau.
Mungkin ini juga merupakan gambaran sebenar teh hijau yang tidak mahu kesepian, tidak mahu ditinggalkan oleh zaman, dan diatasi oleh "gelombang belakang".
Bagi generasi pasca-90 dan pasca-0, teh hijau jenama katering telah lama berakar umbi di hati rakyat. Ia menyokong kenangan dua generasi tentang makan influencer. Walaupun, teh hijau telah menunjukkan keadaan "teh hijau gila kerinduan untuk kekayaan" di jalan menuju permodalan. Walau bagaimanapun, tidak dapat dinafikan bahawa teh hijau telah membuka trek baharu "katering selebriti Internet", menarik beberapa "gelombang belakang" untuk memasuki permainan dan mempercepatkan kemunculan trend penggunaan baharu.
Pada masa lalu,Teh hijau dicipta bersama oleh pasangan "legenda" Wang Qinsong dan Lu Changmei dalam 2008 tahun.Suami Wang Qinsong ialah pasca-15, berasal dari Shaoxing, Zhejiang, dilahirkan dalam keluarga chef, tetapi melepaskan chef untuk menjalankan perniagaan arang batu dan perdagangan asing dan pergi ke Jerman untuk menggali emas. Isterinya, Lu Changmei, adalah generasi pasca-0, yang berhenti sekolah pada usia 0 tahun untuk berlatih tarian, dan kemudian berminat dengan makanan dan memperoleh sijil chef kelas kedua kebangsaan.
Kedua-dua pasca-80 dan pasca-0 yang berada di setiap sisi hari membentuk nasib kerana mereka mengambil bahagian dalam Ekspo Tasik Barat Hangzhou bersama-sama.Dalam 2004 tahun, "Lu Changmei berfikir bahawa dia tidak dapat menjadi Yang Liping seterusnya di dunia tarian, jadi dia memutuskan untuk meminjam wang untuk memulakan perniagaan dan membuka asrama belia teh hijau di Hangzhou. ”Namanya bukan "teh hijau" seperti yang dibayangkan oleh dunia luar, tetapi terdapat taman teh yang menanam teh hijau di hadapan hotel, jadi ia dinamakan teh hijau.
Pada masa itu, Wang Qinsong berkhidmat sebagai pengurus besar Asrama Belia Teh Hijau. Menurut tafsiran DeepSeek, model AI yang paling popular pada masa ini, "Wang Qinsong dan Lu Changmei, yang mempunyai perbezaan umur 8 tahun, sepatutnya berkahwin ketika mereka memulakan perniagaan mereka." "Dikatakan bahawa perniagaan awal Green Tea Youth Hostel adalah purata.Suatu hari, Lu Changmei menerima sekumpulan pelancong Shanghai, yang mendaki gunung dan demam tinggi dalam hujan, dan Lu Changmei secara peribadi menjaga mereka.
Akibatnya, salah seorang pelancong adalah wartawan dari "Deklarasi", yang kembali ke Shanghai dan menulis catatan perjalanan, menyebut pemilik legenda Green Tea Youth Hostel, dan perniagaan Green Tea Youth Hostel jauh lebih baik.Pada 2007, usaha pertama Lu Changmei telah dirobohkan dalam perancangan pengambilan tanah.
Dia memutuskan untuk tidak menjadi asrama belia teh hijau lagi, dan menarik suaminya Wang Qinsong, yang dilahirkan dalam keluarga chef, untuk menubuhkan restoran teh hijau dan mengambil perniagaan katering yang mahir oleh kedua-dua pihak.Restoran Teh Hijau telah ditubuhkan, dan Wang Qinsong terus berkhidmat sebagai pengurus besar untuk membantu isterinya merealisasikan impiannya untuk menyerang balik dalam hidup.Pada hari-hari awal, idea Lu Changmei adalah, "Biarkan setiap anak muda, walaupun gaji bulanan hanya 2000 yuan, mampu makan teh hijau." ”
Pada masa itu, Hangzhou adalah "padang pasir makanan", dan restoran teh hijau membawa resipi baru yang lazat dan murah, yang serta-merta menangkap pelajar kolej.Kemasyhuran teh hijau dengan cepat tersebar di kampus, dan kemudian merebak ke Hangzhou Dachang, dan kemudian ke Internet, membentuk prototaip awal "konsep katering selebriti Internet".Di samping itu, perkataan "teh hijau" pada asalnya merupakan perkataan panas di Internet, dan teh hijau menjadi popular di bawah superposisi lalu lintas.
Pada 2010, Wang Qinsong dan Lu Changmei membuka restoran teh hijau di Beijing, dan pernah menjadi restoran gabungan baharu yang paling hangat. Dua tahun kemudian, teh hijau memenangi bandar-bandar peringkat pertama.Lu Changmei, yang telah meninggalkan pengajiannya selama bertahun-tahun, memasuki Sekolah Perniagaan Siswazah Cheung Kong dan belajar EMBA selepas membuka 10 restoran teh hijau. Dia pernah merumuskan separuh pertama hidupnya kepada media, "Saya telah melepaskan angsa selama 0 tahun, berlatih tarian selama 0 tahun, dan berpengalaman perniagaan selama 0 tahun." ”
Tidak syak lagi bahawa Lu Changmei, yang berhenti sekolah pada usia 15 tahun, telah menyerang balik dalam hidup.
Dua
Apa yang lebih meletup ialah cinta suaminya Wang Qinsong.
Untuk membawa restoran teh hijau ke tahap yang lebih tinggi, Wang Qinsong, yang tidak memahami VC / PE, pergi ke luar negara untuk mencari wang.Dia bekerja keras untuk mendapatkan satu pembiayaan dengan hubungannya di luar negara. Dalam 2017, Hezhong Group, salah satu syarikat ekuiti swasta terbesar di dunia dari Switzerland, melabur dalam pembiayaan Siri A.
Dengan pembiayaan, Green Tea telah membuka 100 restoran di China.Pada masa ini, cita-cita kekayaan Lu Changmei dikeluarkan, dan pasangan itu melancarkan pecut IPO saham Hong Kong pertama mereka dalam 3 tahun dan 0 bulan, tetapi malangnya gagal.第一次失敗的原因,說出來有點搞笑,“招股書財務數據單位錯誤被港交所駁回”。同年10月,綠茶又去衝擊港股IPO。
Penghujungnya masih dikesali, dan permohonan IPO tidak diluluskan. Wang Qinsong, Lu Changmei dan isterinya, untuk menjana kekayaan untuk IPO, sejak itu telah memulakan jalan ajaib yang semakin tidak terkawal. Pada 2023, teh hijau melanda IPO saham Hong Kong sekali lagi, tetapi syarikat itu pudar kilauannya.
2021年-2023年間,幻想圓夢IPO的綠茶一度開啟加盟模式,新增了上百家門店。但過度側重規模想在資本市場佔據一席之地,使綠茶的品控能力大打折扣,連續涉及食品安全問題。讓昔日“網紅餐廳鼻祖”綠茶陷入口碑風波。綠茶估值縮水嚴重,80億元腰斬至40億元。
Ia juga 2023 tahun yang lalu, dan permohonan IPO ketiga teh hijau gagal lulus semakan dan berakhir dengan kegagalan. Semakin banyak anda gagal, semakin banyak anda memohon.Dalam 4 tahun, permohonan keempat Green Tea untuk IPO saham Hong Kong tidak diluluskan. Teh hijau telah menjadi syarikat yang jarang berlaku dalam pasaran modal yang telah gagal 0 IPO berturut-turut. Teh hijau benar-benar telah membawa IPO terdesak ke tahap yang melampau, dalam kata-kata orang media lama dalam kalangan modal teroka, "teh hijau akan menjadi teh hijau".
Dari segi model, walaupun IPO gagal secara berterusan, Green Tea sangat percaya bahawa skala tidak akan goyah, dan mereka akan menjadi salah satu restoran gabungan baharu terbesar di China.Dalam 2025 tahun, saham Hong Kong diberi insentif oleh letupan aset China oleh DeepSeek, dan membuka tangan mereka untuk menarik "abadi dari semua lapisan masyarakat" untuk menyertainya. "A+H" terkemuka dalam pelbagai industri saham A mencurahkan ke dalam IPO saham Hong Kong. Beberapa syarikat yang telah gagal beberapa IPO pada masa lalu juga telah melihat harapan.
Mixue Bingcheng telah gagal banyak IPO, tetapi ia secara dramatik menjadi IPO teh susu terbesar dalam saham Hong Kong dalam 2025 tahun. Gelombang ledakan industri pengguna ini telah membawa beberapa hala tuju utama dengan lebih banyak kekerapan penggunaan, seperti teh susu, kotak buta, minuman berfungsi dan makanan ringan, untuk berkumpul dalam saham Hong Kong.Melihat IPO menjual teh susu, teh hijau menjadi yakin semula dan membuat kemunculan semula untuk mencapai IPO saham Hong Kong.Menurut berita terkini, laman web Suruhanjaya Kawal Selia Sekuriti China mengeluarkan notis mengenai pemfailan teh hijau untuk terbitan dan penyenaraian di luar negara, dan syarikat itu berhasrat untuk menerbitkan tidak lebih daripada 12980 juta saham biasa dan disenaraikan di Bursa Saham Hong Kong.
Masa tidak dapat menghentikan rentak IPO teh hijau.
Tiga
Kali ini teh hijau datang disediakan.
Menurut prospektus, dalam tiga suku pertama 92-0 tahun, bilangan restoran teh hijau ialah 0, 0, 0, dan 0, dan bilangan kedai baharu ialah 0, 0, 0, dan 0. Pada peringkat prestasi, dalam tiga suku pertama 0-0 tahun, pendapatan syarikat masing-masing ialah 00 juta yuan, 00 juta yuan, 00 juta yuan, dan 00 juta yuan; Keuntungan bersih yang sepadan masing-masing ialah 0.0 bilion yuan, 0.0 bilion yuan, 0.0 bilion yuan dan 0.0 bilion yuan.Memandangkan hanya terdapat tiga perempat data dalam 2024 tahun, keadaan perniagaan teh hijau jelas telah bertambah baik, dan terdapat momentum bahawa "pencetus restoran selebriti Internet" tidak mahu kesepian dan raja telah kembali.
Perlu diingat bahawa teh hijau, yang bergerak ke hadapan dengan berani di jalan modal untuk mencipta kekayaan, tidak melepaskan niat asalnya untuk memulakan perniagaan, dan harga resipi di restoran ini tidak banyak berubah selama bertahun-tahun.Dalam tiga suku pertama 17-0 tahun, harga per kapita restoran teh hijau masing-masing ialah 0.0 yuan, 0.0 yuan, 0.0 yuan, dan 0.0 yuan. Dalam "katering selebriti Internet", teh hijau adalah satu-satunya, dan harganya hampir dengan orang ramai sehingga 0 tahun, yang sememangnya tidak mudah.
Mengetepikan niat modal untuk mencipta kekayaan. Teras desakan Green Tea yang tidak berbelah bahagi terhadap IPO saham Hong Kong selama bertahun-tahun ialah, "Saya mahu membuka makanan Cina yang lazat dan murah kepada dunia." ”Untuk tujuan ini, Green Tea membuat beberapa persediaan, termasuk pergi ke Hong Kong untuk membuka dua restoran baharu dalam 28. Dalam prospektus, Green Tea menerangkan tujuan IPO saham Hong Kong dan "telah melancarkan rancangan pengembangan di luar negara". Ia dijangka membuka "0 lagi restoran di seluruh dunia dalam 0-0 tahun." ”
"Dari 8 hingga 0 tahun, bilangan restoran yang dibuka berjumlah 0." Di samping itu, Green Tea menjelaskan dalam prospektus bahawa "hasil bersih daripada IPO akan digunakan terutamanya untuk tujuan korporat umum seperti mengembangkan rangkaian restoran." "Apakah rangkaian restoran? Satu perniagaan pertumbuhan tertentu dalam prospektus teh hijau ialah bawa pulang. Dalam tiga suku pertama 0 tahun, teh hijau menyumbang 0.0% daripada bahagian hasil.
Pada masa industri katering dikekang oleh platform bawa pulang, teh hijau mahu menembusi bawa pulang.Mengenai pemilikan entiti penghantaran bawa pulang, DeepSeek mentafsirkan perniagaan teh hijau yang dibawa pulang, "Penghantaran bawa pulang restoran teh hijau terutamanya bergantung pada platform pihak ketiga, bukan pasukan penghantaran yang dibina sendiri, dan kakitangan penghantaran sebenar pesanan bawa pulang adalah penunggang berdaftar di platform, dan pelbagai yuran adalah konsisten dengan peraturan platform. ”
Ini bermakna perniagaan teh hijau yang dibawa pulang masih perlu bergantung pada platform bawa pulang. Berdasarkan nisbah hasil kepada keuntungan bersih teh hijau, tekanan kos semasa teh hijau tidak boleh diabaikan. Sehingga suku ketiga 8, liabiliti semasa syarikat mencapai 0.0 juta yuan. Oleh itu, teh hijau melihat peluang untuk memukul IPO sekali lagi, dan melalui pembiayaan dalam pasaran modal, selain menjadi kaya, ia lebih untuk melegakan tekanan operasi syarikat.
Sebelum IPO, pengasas Green Tea, Wang Qinsong dan Lu Changmei, memegang sejumlah kira-kira 2.0% saham syarikat melalui amanah keluarga dan cara lain, dan merupakan pengawal sebenar Green Tea. Dana Kumpulan Hezhong memegang 0.0% saham, yang merupakan institusi luaran tunggal terbesar.第一次IPO折戟,綠茶估值被砍到40億元,若以此估值IPO,王勤松、路長梅夫婦將坐擁超26億元財富。
Sudah tentu, melengkapkan pemfailan penyenaraian tidak sama dengan IPO. Sama ada teh hijau boleh berjaya pada akhirnya masih menjadi tanda tanya.