「インターネットの有名レストランの創始者であり、IPOのために彼の人生を犠牲にしました。」
著者 |來源 |投資家(ID:touzijias)
「インターネットの有名レストランの創始者であり、IPOのために彼の人生を犠牲にしました。」
投資家網獲悉，那個勾起80後、90後回憶，掀起“網紅餐飲概念”的綠茶餐廳，歷經時代洗禮正式敲開了通往資本市場暴富的大門？根據最新消息，證監會網站發佈了關於綠茶境外發行上市備案通知書，該公司擬發行不超過2.1298億股普通股並在香港聯合交易所上市。
ミルクティー、ブラインドボックス、機能性ドリンク、スナックのIPOに続き、香港株は「インターネットセレブリティレストランの創始者」の到来を告げましたか? 90年後、Green Teaは「美味しくて安価な新しいレシピと印象的な名前」に頼って、杭州に最初の緑茶レストランをオープンしました。 緑茶はポスト0とポスト0の「チェックインのメッカ」になり、一流都市で急速に人気を博し、インターネットの有名人のケータリングの資本想像力も開きました。
それ以来、ますます多くのインターネットの有名人のレストランが生まれましたが、彼らはビーチで「シニア」の緑茶を叩いています。 痛みに苦しむ緑茶は、かつて「ガス欠のインターネットセレブ」とレッテルを貼られました。 資本化の旅で、緑茶は極端に達し、過去2024〜0年間で、同社は0回のIPOに失敗しました。 0/0の香港証券取引所による最初のIPO申請の拒否を含む。 0年0か月で2回目の申請は審査に合格しませんでした。 0年間で3回のIPO申請、評価額は半分に削減されましたが、それでもレビューに合格しませんでした。 0年間で4回も承認されていません。
資本市場を見ると、このような状況は非常にまれです。 しかし、上場届出が完了したとしても、コンプライアンス上場に必要なプロセスに過ぎないIPOと同等ではなく、最終的に香港株の「姿勢」にIPOが左右されるかどうかです。 資本を追求し、金持ちになる途中で、緑茶の戦い。
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金持ちになろうとする資本の粘り強さは、緑茶に鮮やかに反映されています。
もしかしたら、これもまた、孤独を許さない、時代に見捨てられることを望まない、そして「バックウェーブ」に追い越される緑茶の真の描写なのかもしれません。
ポスト90世代とポスト0世代にとって、ケータリングブランドの緑茶は長い間人々の心に深く根付いてきました。 それは、インフルエンサーの食事に対する2世代の記憶を支えています。 しかし、緑茶は資本化への道で「緑茶の富への狂った憧れ」の状態を示しています。 しかし、緑茶が「インターネットセレブリティケータリング」の新たな道を切り開き、ゲームに参入するための多くの「バックウェーブ」を引き付け、新しい消費トレンドの出現を加速させたことは否定できません。
かつては緑茶は、「伝説的な」カップルである王秦松と呂昌梅が2008年で共同で作り出しました。夫の王秦松はポスト15で、浙江省紹興市出身で、シェフの家族に生まれましたが、石炭と外国貿易のビジネスを運営するためにシェフを辞め、金を掘るためにドイツに行きました。 彼の妻、ルー・チャンメイはポスト0世代で、0歳で学校を中退してダンスを練習し、後に食べ物に興味を持ち、全国の二流シェフの資格を取得しました。
その日の両側にいる2人のポスト80とポスト0は、杭州西湖博覧会に一緒に参加したため、運命を形成しました。2004年後、「呂昌梅はダンス界で次のヤン・リーピンにはなれないと思ったので、お金を借りてビジネスを始めることを決め、杭州に緑茶のユースホステルを開設しました。 ”名前は外界が想像するような「緑茶」ではなく、ホテルの前に緑茶を育てる茶園があることから、緑茶と名付けられました。
当時、王秦松は緑茶ユースホステルのゼネラルマネージャーを務めていました。 現在最もポピュラーなAIモデルであるDeepSeekの解釈によると、「年齢差が8歳の王秦松と呂昌美は、起業したときに結婚するべきだった」とのことです。 「グリーンティーユースホステルの初期のビジネスは平均的だったと言われています。ある日、呂昌梅は山に登り、雨の中で高熱を出した上海の観光客のグループを受け入れ、呂昌梅は個人的に彼らの世話をしました。
その結果、観光客の一人は「宣言」の記者で、上海に戻って旅行記を書き、緑茶ユースホステルの伝説的な女将について言及し、緑茶ユースホステルのビジネスははるかに良かった。2007年、Lu Changmeiの最初のベンチャーは、計画的な土地取得で取り壊されました。
彼女はもう緑茶のユースホステルにならないことを決め、シェフの家族に生まれた夫の王秦松を引き抜いて緑茶レストランを設立し、両者が得意とするケータリングビジネスを始めました。緑茶レストランが設立され、王秦松は妻が人生で反撃するという夢を実現するのを支援するために、引き続きゼネラルマネージャーを務めました。初期の頃、Lu Changmeiの考えは、「月給がわずか2000元であっても、すべての若者が緑茶を食べる余裕ができるようにする」というものでした。 ”
当時、杭州は「食の砂漠」であり、緑茶レストランは美味しくて安い新しいレシピをもたらし、すぐに大学生を魅了しました。緑茶の名声は、キャンパスで急速に広まり、次に杭州大昌、そしてインターネットに広がり、初期の「インターネット有名人のケータリングコンセプト」のプロトタイプを形成しました。また、「緑茶」という言葉はもともとインターネット上で話題になった言葉で、トラフィックの重ね合わせで緑茶が人気を博しました。
2010年、王秦松と呂昌梅は北京に緑茶レストランをオープンし、かつて最もホットな新しいフュージョンレストランになりました。 その2年後、緑茶は一級都市を制覇しました。長年学業を断念していた呂昌美は、10の緑茶レストランを開いた後、長江ビジネススクールに入学し、EMBAを学びました。 彼女はかつてメディアに対して、自分の人生の前半を「ガチョウを放ったのは0年、ダンスの練習をしたのは0年、ビジネスを経験したのは0年」と総括したことがあります。 ”
15歳で学校を中退したルー・チャンメイが、人生ですでに反撃していることは間違いありません。
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さらに爆発的なのは、夫のワン・チンソンの愛です。
緑茶レストランをより高いレベルに引き上げるために、VC / PEを理解していない王秦松は海外にお金を探しに行きました。彼は海外のコネクションで単一の資金調達を得るために一生懸命働きました。 2017では、スイスの世界最大のプライベートエクイティ企業の1つであるHezhong GroupがシリーズA資金調達に投資しました。
資金調達により、Green Teaは中国に100軒のレストランをオープンしました。この瞬間、Lu Changmeiの富の野望が解放され、夫婦は3年0か月ぶりに香港株のIPOスプリントを開始しましたが、残念ながら失敗しました。最初の失敗の理由は、「目論見書の財務データ単位が間違った単位によって香港証券取引所によって拒否された」と言うのは少し面白いです。 同年110月、緑茶が再び香港株のIPOにヒットしました。
結末はまだ残念で、IPO申請も承認されませんでした。 王秦松、呂昌梅、そして彼の妻は、IPOのために大金を稼ぐために、それ以来、ますます制御不能になっている魔法の道に乗り出しました。 2023年、緑茶は再び香港株のIPOにヒットしましたが、会社はその輝きを薄めました。
2021年-2023年間，幻想圓夢IPO的綠茶一度開啟加盟模式，新增了上百家門店。但過度側重規模想在資本市場佔據一席之地，使綠茶的品控能力大打折扣，連續涉及食品安全問題。讓昔日“網紅餐廳鼻祖”綠茶陷入口碑風波。綠茶估值縮水嚴重，80億元腰斬至40億元。
それも2023年前のことで、緑茶の3回目のIPO申請は審査を通過せず、不合格に終わりました。 失敗すればするほど、応募するものも増えます。4年間で、Green Teaの4回目の香港株式IPO申請は承認されませんでした。 緑茶は、資本市場ではIPOが0回連続で失敗した珍しい企業になりました。 緑茶は、ベンチャーキャピタル界の古いメディア関係者の言葉を借りれば、「緑茶が緑茶になろうとしている」という絶望的なIPOを本当に極端にしました。
モデル的には、IPOが連続して失敗しても、規模が揺らぐことはなく、中国最大の新しいフュージョンレストランの1つになるとGreen Teaは固く信じています。2025年後、香港株はDeepSeekによる中国資産の爆発に刺激を受け、「あらゆる階層の不死身」を参加に引きつけるために手を広げました。 A株のさまざまな業界の主要な「A + H」は、香港株のIPOに注ぎ込まれました。 過去にいくつかのIPOに失敗した企業の中には、希望を見出している企業もあります。
Mixue Bingchengは多くのIPOに失敗しましたが、2025年間で香港株で最大のミルクティーIPOに劇的になりました。 この消費財ブームの波は、ミルクティー、ブラインドボックス、機能性飲料、スナックなど、消費頻度の高いいくつかの主要な方向性をもたらし、香港の株式に集まりました。ミルクティーの販売のIPOを見て、緑茶は再び自信を取り戻し、香港株のIPOにヒットするためにカムバックしました。最新のニュースによると、中国証券監督管理委員会のウェブサイトは、海外発行および上場のための緑茶の提出に関する通知を発行し、同社は香港証券取引所に上場して普通株を12980万株以下にする予定です。
緑茶のIPOのペースを止めることはできません。
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今回は緑茶が用意されました。
招股書顯示，2021年-2024年前三季度，綠茶的餐廳數量分別為236家、276家、360家、435家，新增門店數分別為56家、40家、84家、75家。業績層面，2021年-2024年前三季度，公司實現收入分別為22.93億元、23.75億元、35.89億元、29.2億元；對應凈利潤分別為1.38億元、0.25億元、3.03億元、2.92億元。2024年間でデータが4分の3しかないことを考えると、緑茶のビジネス状況は明らかに大幅に改善されており、「インターネットの有名レストランの元祖」が孤独になることを望まず、王が戻ってきたという機運があります。
富を生み出すために資本の道を勇敢に進んでいる緑茶は、起業するという本来の意図を手放しておらず、このレストランのレシピの価格は長年にわたってあまり変わっていないことは注目に値します。17-0年の最初の3四半期で、緑茶レストランの一人当たりの価格はそれぞれ0.0元、0.0元、0.0元、0.0元でした。 「インターネットセレブのケータリング」では、緑茶が唯一のものであり、価格は最大0年間人々に近く、これは確かに簡単ではありません。
富を創造するという資本の意図を脇に置いておきましょう。 Green Teaが長年にわたって香港株のIPOに揺るぎないこだわりを抱いてきたのは、「美味しくて安価な中華料理を世界に開きたい」というものです。 ”この目的のために、Green Teaは香港に行って28年に2つの新しいレストランをオープンするなど、いくつかの準備をしました。 趣意書で、Green Teaは香港株式のIPOの目的を説明し、「海外展開計画を開始した」と述べました。 「0-0年で世界中に0店舗以上」をオープンすると予想されています。 ”
「8年から0年にかけて、開店したレストランの数は合計0でした。」 また、Green Teaは目論見書で「IPOによる純収益は、主にレストランネットワークの拡大など一般的な企業目的に充てられる」と明言しています。 「レストランネットワークとは? 緑茶の目論見書にある特定の成長ビジネスの1つはテイクアウトです。 0年の最初の3四半期では、緑茶のテイクアウトが収益シェアの0.0%に貢献しました。
ケータリング業界がテイクアウトプラットフォームに制約されているとき、緑茶はテイクアウトを通じて突破したいと考えています。テイクアウトデリバリー事業体の所有権について、DeepSeekは緑茶のテイクアウト事業を解釈し、「緑茶レストランのテイクアウトデリバリーは、主にサードパーティのプラットフォームに依存しており、自作の配達チームではなく、テイクアウト注文の実際の配達員はプラットフォームに登録されたライダーであり、さまざまな料金はプラットフォームのルールと一致しています。 ”
これは、緑茶のテイクアウトビジネスは、まだテイクアウトプラットフォームに頼らざるを得ないことを意味します。 緑茶の純利益に対する収益の比率から判断すると、緑茶の現在のコスト圧力は無視できません。 8の第3四半期の時点で、同社の流動負債は00万元に達しました。 したがって、緑茶は再びIPOを打つ機会を見出し、資本市場での資金調達を通じて、金持ちになることに加えて、会社の運営圧力を緩和することでした。
IPO前、Green Teaの創業者であるWang Qinsong氏とLu Changmei氏は、家族信託などを通じて同社の株式の約2.0%を保有しており、Green Teaの実際の支配者でした。 Hezhong Groupのファンドは株式の0.0%を保有しており、これは単一の最大の外部機関です。第一次IPO折戟，綠茶估值被砍到40億元，若以此估值IPO，王勤松、路長梅夫婦將坐擁超26億元財富。
もちろん、上場申請を完了することはIPOと同じではありません。 緑茶が最終的に成功するかどうかは、まだ疑問符です。