近日，為推動微短劇提質升級，國家廣播電視總局網路視聽司再度發佈《微短劇要“爽”而有度》的管理提示。這已經是短短半年以來，總局針對微短劇發佈的第五個管理提示，從中老年題材、“霸總”題材、AI魔改、劇名審核，到此次的“爽”而有度，總局正牽引著微短劇行業走上一條兼具社會價值與市場活力的高品質發展路徑。

　　《中國新聞出版廣電報》記者此次採訪了4家微短劇內容創作公司：北京點眾科技股份有限公司、西安曲江影視投資（集團）有限公司、蘇州廣播電視總台、北京深藍楓景文化創意有限公司，他們的出發點不一——或是先行試水者，或是成功轉型者，或是躍躍欲試者，但是終點卻指向同一處：為觀眾帶來更多優質的作品，為文化產業發展注入新的活力。

　　重新標定創作邊界

　　“總局此次提出的‘爽’而有度要求，核心在於平衡短劇的娛樂性與社會價值。我們認為，‘爽感’是用戶情緒需求的直接體現，但不能以犧牲邏輯、常識和價值觀為代價。”點眾科技負責人的觀點，折射出行業對創作理念的深刻反思。過去，部分微短劇為追求流量，陷入“龍王歸來”“豪門虐戀”等懸浮劇情套路。如今，在總局的引導下，行業已經不約而同地展開創作邊界的重新校準，創作重心逐步轉向真實生活邏輯與社會關懷的結合。

　　點眾科技如今主要通過三方面的改變來構建新型創作座標系：一是題材下沉，如《西城無小事》以北京市西城區基層治理的真實案例為原型，通過“接訴即辦”展現普通人生活；二是敘事升級，減少“15秒一次反轉”的機械節奏，轉而通過情感遞進和人物成長構建“爽感”；三是價值觀引導，如劉曉慶新劇《萌寶助攻：五十歲婚寵》中通過女主婚姻經歷探討物質與精神的平衡，避免低俗婚戀觀。

　　作為主流媒體入局微短劇的一員，蘇州廣播電視總台黨委書記、台長，蘇州廣電傳媒集團董事長沈玲對總局管理提示的理解是，微短劇要進一步遵循以人民為中心、追求真善美的創作原則。“這兩年，總局陸續發佈的管理提示使得整個網路視聽行業發生了極為明顯的變化，最為關鍵的變化是對微短劇內容精品化的追求，正像文藝大眾化隨著時代社會的進步呈現出新的內涵和外延，‘真善美’在微短劇創作上也具有了新的內涵、層次和肌理。”

　　沈玲認為，微短劇首先應該具備“真實的力量”。“以細節真實達成敘事真實，從而營造出整個故事的真實質感，喚起情感共鳴，微短劇才能打動最廣泛的人群。”

　　“‘爽’而有度並非否定微短劇的‘爽感’特質，而是強調在滿足觀眾情感需求的同時，需遵循文藝創作規律，回歸現實邏輯與主流價值。”西安曲江影視投資（集團）有限公司副總經理李雙認為，這一要求既是對當前行業問題的糾偏，也是對微短劇高質量發展的方向性指引。由此行業變化的核心在於內容精品化、資源集中化、跨界融合化等。從業者需在政策框架內尋找創新空間，通過提升品質、拓展題材和跨界合作實現可持續發展。

　　總局的管理提示也給了新入局者更多啟示。在帶領公司向微短劇進軍的過程中，深藍楓景創始人殊曉嵐仔細研讀了總局的各項規定。“雖然我們本來也沒考慮做‘霸總’題材，但是總局的管理提示下發後，促使我們更好地優化了產品佈局，提升了作品的表達深度。”殊曉嵐介紹，比如公司正在推進的24集橫屏微短劇《五棵白楊樹》，將以奇幻喜劇的方式折射鄉村蝶變，既表現創業者群體積極奮進的精神狀態，又描繪鄉村振興和人工智慧等的發展圖景。

　　爆款密碼蘊藏其中

　　經過這兩年的摸索，點眾科技、曲江影視、蘇州廣電都已經手握多部“響噹噹”“立得住”的作品，在一部又一部作品的打磨中，背後的爆款邏輯逐漸隱現——比如從“強反轉”到“強共鳴”的轉變。而這，也與總局的現行導向不謀而合。

　　《桃花馬上請長纓》《這世間如你所願》《那年夏天外婆的海》……雖然代表作頻出，可是點眾科技負責人表示，目前還是無法完全捉摸到爆款的誕生密碼。但是經過反覆驗證，還是總結出了一些經驗，比如“在一、二線人群的‘破圈’過程中，需降低對情緒過度拉扯的依賴，避免過度反智，從簡單的爽文爽感，逐漸過渡到人物情感共鳴和共情，注重故事邏輯和人物關係合理性，以這樣的模式生產，有機會產生更多爆款作品。“

　　在《一夢枕星河》《面若桃花》等優質作品的帶動下，2024年，蘇州台微短劇產值突破了2000萬元。沈玲發現，當前行業正經歷從“流量驅動”到“價值驅動”的轉型，因此爆款作品會更多地體現專業規律，不再局限於情節的戲劇性反轉，而是通過精品化、大眾化、特色化構建更深層的使用者共鳴。其中，精品化即指內容從“甜寵逆襲”轉向社會價值導向的文旅融合、鄉村振興、非遺傳承等現實題材；大眾化即指使用者從“女性主導”轉向“全民覆蓋”，形成更加多元化和包容性的觀眾基礎；特色化即指突出地域性、彰顯時代性，錨定一座城、一個人、一個故事在時空交匯處的座標點，就能使人物和故事成為具有文學典型性的“這一個”。

　　曲江影視推出的《戀戀小食光》主題定位即為文化賦能與心靈共鳴，以“美食+情感”傳遞文化治癒力。該劇以陝西美食為載體，展現三秦大地的飲食文化與人文景觀，同時映射當代年輕人對自我成長、親情與友情的思考。在《戀戀小食光》大獲成功后，李雙更加堅定了自己的判斷：未來的爆款可能會更注重情感共鳴，“結合真實感、社會議題、互動性，並利用技術手段提升體驗。”

　　內容難題破解實驗

　　所謂知易行難，爆款密碼雖然不那麼確定，行業共同的難題卻是清晰明瞭——如何在有限的篇幅內，創造出既有深度又有吸引力的內容。

　　“這需要創作者在劇本創作、角色塑造、畫面表現等多方面都達到較高水準。”點眾科技負責人表示，總局給予了方向指引，而具體實現路徑需要各位創作者在實踐中一一摸索。對此，點眾科技通過加強劇本篩選機制，實行劇本賽馬制度，讓優秀的劇本脫穎而出；同時，加大在製作團隊建設和人才培養方面的投入，提高整體創作水準。此外，注重與優秀的導演、編劇、演員等合作，借助他們的專業能力和經驗，提升作品品質。

　　這道題在蘇州台這裡則是“難上加難”。“影視劇產品對一個城市台而言，並不是常態產品類型，特別是編劇、導演、服化道這些專業工種，人才是比較缺乏的。”沈玲說，在具體創作上，蘇州台探索“多點開花”和“重點突破”協同作戰方式，目前已規劃《我是蘇非非II》《幾回昆夢與君同》《去溫暖的地方》《新才子次元傳奇》《AI民間傳說故事》《來爾公司發家記》《“報”復吧！青春》等重點微短劇。“我們秉持成長比成功更重要的心態，邊探索邊學習，努力幹一件，成一件。”

　　長期來看，通過提升內容門檻、拓寬產業邊界、重塑社會認知，將推動微短劇從“流量快消品”升級為“文化新載體”，成為主流視聽生態的重要組成部分。而當政策引導與創作自覺共振，相信這場由監管引發的行業變革，很快會落地生根，並開出最美的花。