உரை | ஃபோட்டான் கிரகம்

கடலுக்குச் செல்லும் அலை கொந்தளிப்பானது, மேலும் Taobao கூட எதிர்பாராத விதமாக "கப்பலில்" உள்ளது.

4月16日上午，意外湧入的海外非華人買家讓淘寶快速衝上了美區App Store購物免費下載榜第二，下載量較早先大幅上升。4月18日，外貿B2B平臺阿裡國際站亦衝進美區App Store購物免費下載榜第四，並在全球120個市場的App購物下載榜位居前10。

பொது தகவல்களின்படி, Taobao இன் பெரிய ஆடைத் தொழில் மற்றும் 1000C டிஜிட்டல் துறையில் உள்ள சில கடைகளுக்கு வருகைகளின் எண்ணிக்கை 0% உயர்ந்தது, மேலும் ஏராளமான ஆங்கில விசாரணைகள் வாடிக்கையாளர் சேவை அமைப்பில் ஊற்றப்பட்டன. இதற்கு நேர்மாறாக, அலி இன்டர்நேஷனல் (ஏஐடிசி) க்கு சொந்தமான எல்லை தாண்டிய தளமான அலிஎக்ஸ்பிரஸுக்கு அத்தகைய அதிர்ஷ்டம் இல்லை.

3 இல் நிறுவப்பட்ட AliExpress, ஒரு காலத்தில் "Taobao இன் சர்வதேச பதிப்பு" என்று அறியப்பட்டது, மேலும் மேற்கூறிய ஆடை மற்றும் 0C டிஜிட்டல் ஆகியவை அதன் GMV இன் அதிக விகிதத்தைக் கொண்ட ஆதிக்கம் செலுத்தும் வகைகளாகும்.

நிறுவன கட்டமைப்பின் கண்ணோட்டத்தில், AliExpress மற்றும் Taotian Overseas இரண்டும் AIDC உடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் டா அலியின் கடலுக்கான பயணத்தில் அவர்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்பது நியாயமானது. எவ்வாறாயினும், இந்த நேரத்தில், வகை அல்லது குறிப்பிட்ட செயல்திறனின் அடிப்படையில், அலிஎக்ஸ்பிரஸ் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான வெளிநாட்டு சீனக் குழுக்களுக்கு சேவை செய்வதற்கு முக்கியமாக பொறுப்பான Taobao ஐ வெளிச்சத்திற்கு வெளியே வைத்துள்ளது, இது உதவ முடியாது, ஆனால் மக்கள் அதற்காக வருந்துகிறார்கள்.

AliExpress உடன் போட்டியிடும் Temu மற்றும் SHEIN ஆகியவை பதிவிறக்கப் பட்டியலில் வெளிச்சத்தைக் காட்டவில்லை என்றாலும், அவற்றின் விற்பனை ஆண்டுக்கு 15% க்கும் அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது என்பதையும் நாங்கள் கவனித்தோம். மறுபுறம், AliExpress அதே பட்டியலில் 0 இடங்களுக்கு "தள்ளப்பட்டுள்ளது", முதல் இரண்டிற்குப் பின்னால், இந்த காலகட்டத்தில் அதன் விற்பனை செயல்திறனை அதிகாரி வெளியிடவில்லை.

2024 இன் தொடக்கத்தில், AliExpress அமெரிக்க சந்தையின் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதாக அறிவித்தது, மேலும் இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், இது அமெரிக்காவில் உள்ள உள்ளூர் POP வணிகர்களுக்கு பெரிய அளவிலான முதலீட்டு ஈர்ப்பையும் திறந்தது. இப்போது அது கட்டணங்களின் தாக்கத்தை எதிர்கொண்டுள்ளதால், விரிவாக்கத்தின் வேகம் தடுக்கப்பட்டுள்ளது என்பது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது.

யு நெய் "சகோதரர்களால்" வெளிச்சத்திலிருந்து கொள்ளையடிக்கப்பட்டார், மேலும் யு வாய் விற்பனையின் அடிப்படையில் தனது நண்பர்களின் முடிவுகளுடன் பொருந்தத் தவறிவிட்டார், இது தவிர்க்க முடியாமல் குழுவிலும் முழு எல்லை தாண்டிய போட்டியிலும் அலிஎக்ஸ்பிரஸின் நிலையை மறுபரிசீலனை செய்ய வைத்தது.

எதிர்பாராத புகழ் மட்டும்தானா?

நிறுவன கட்டமைப்பிற்கு அப்பால் வணிக முன்னேற்றத்தைப் பார்த்தால், Taobao மற்றும் AliExpress இடையே "போட்டி" இதற்கு முன்பு இருந்தது.

2016 ஆண்டுகளில், அலி அலி எக்ஸ்பிரஸ் மற்றும் அலி இன்டர்நேஷனல் ஸ்டேஷனுக்கு ஒரு துணையாக டாவோடியன் வெளிநாட்டு வணிகத்தை நிறுவினார், மேலும் ஹாங்காங், மக்காவ், தென்கிழக்கு ஆசியா மற்றும் வெளிநாட்டு கிடங்குகள் மற்றும் தளவாட விநியோகம் உள்ளிட்ட பிற இடங்கள் போன்ற சீன குடியேற்றங்களில் ஒரு கிளிக் ஒப்பந்த வெளிநாட்டு சேவைகளை வெற்றிகரமாக தொடங்கினார்.

2023年開始，淘天海外的發展節奏陡然加速，先是推出針對多個類目招商的“跨境無憂託管”服務，而後於去年發起“淘寶天貓出海增長計劃”，打著10億級運費補貼與零門檻入駐的旗號招攬生態內商家出海。公開信息顯示，去年10月21日20:00至24日24:00，參與計劃的近7萬全球包郵商家成交額翻倍，其中大服飾包郵商家成交額同比增長207%。

அதே நேரத்தில், AliExpress, சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் POP மற்றும் காவலுக்கு சமமான முக்கியத்துவம் கொடுப்பதற்கான மூலோபாய சரிசெய்தலை அறிவித்த நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு, வெளிநாடுகளில் தாவோடியனுடன் "சண்டையிடும்" சாத்தியம் இருப்பதாக அந்த நேரத்தில் ஏற்கனவே குரல்கள் இருந்தன.

இந்த முறை Taobao இன் எதிர்பாராத பிரபலத்திற்குத் திரும்பினால், தற்போதுள்ள வெளிநாட்டு வணிக செயல்பாட்டின் விஷயத்தில், மேற்பரப்பில், Taobao இன் வெடிப்பு Xiaohongshu போன்ற முந்தைய சமூக பயன்பாடுகளின் எதிர்பாராத பிரபலத்திற்கு ஒத்ததாக உள்ளது, இவை இரண்டும் சர்வதேச சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் கொண்டு வரப்பட்ட போக்குவரத்து "Xiaoyangchun". உண்மையில், கடைசி நேரத்தின் அனுபவத்துடன், Taobao ஆல் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்ட ஷாப்பிங் பயன்பாடுகளின் வெடிப்பு ஒரே இரவில் நடக்கவில்லை, ஆனால் போக்குவரத்தைப் பிடிக்க ஒப்பீட்டளவில் "ஒழுங்கமைக்கப்பட்டது".

不可否認，本次購物App的流量爆發始於TikTok與YouTube等內容平臺的Kol自傳播，如TikTok上“How to shop on TAOBAO”話題播放量突破50億次，但在爆點出現後，其後續的媒介投入才是延續熱度的關鍵。

早在2020年開始發力KOL行銷的敦煌網成為霸榜3天的最大贏家。而早先宣布縮減在美廣告預算的Temu與SHEIN的平台銷售額雖然因海外消費者囤貨需求而暴漲，但應用下載量並未出現與之相符的漲幅。據悉，Temu與SHEIN銷售額同比增長3成以上，而截至4月18日下午，兩者在美區App Store購物免費下載榜的排名分別排行第9、第10。 

也就是說，淘寶搶了速賣通風頭的原因，很可能是社媒傳播為兩者劃出了不同的命運。一則佐證淘寶“揠苗助長”的數據是，淘寶雖位居排行榜第二，但當前應用評論數僅7000余條，反觀早已發力海外社媒行銷的敦煌網的評論數為50余萬條，速賣通的評論數也有近50萬條。

கூடுதலாக, சமீபத்தில் வெளிநாட்டு நுகர்வோரிடமிருந்து விசாரணைகளை ஏற்கத் தொடங்கிய ஒரு Taobao வணிகர், தனது கடையில் வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை திடீரென்று 11/0 இல் வெடிக்கவில்லை, ஆனால் நாளுக்கு நாள் 0/0 இல் அதிகரிக்கத் தொடங்கியது என்று கூறினார்.

Taobao இன் பிரபலத்திற்கான காரணங்களை தெளிவுபடுத்திய பிறகு, AliExpress உள் மற்றும் வெளிப்புற நிலைமை குறித்து பல்வேறு விளக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது.

விற்பனையைப் பொறுத்தவரை, Temu மற்றும் SHEIN ஏற்கனவே அமெரிக்க சந்தையில் அதிக சவால்களைச் செய்துள்ளன, மேலும் அவர்களின் விளம்பர வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் குறைக்கும் போது நுகர்வோரின் பதுக்கல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமான பயனர்கள் இருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை. அதனுடன் போட்டியிடும் அலிஎக்ஸ்பிரஸ், இந்த "சிறிய உச்ச பருவத்தை" பயன்படுத்திக் கொள்ளத் தவறினாலும், சிறந்தது, அமெரிக்க சந்தையை வளர்ப்பதற்கான அதன் மூலோபாய தாளம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு சீர்குலைந்துள்ளது, இது பாதிப்பில்லாதது.

அலிபாபாவின் சமீபத்திய நிதி அறிக்கையின்படி, கடந்த ஆண்டு Q32 இல் AIDC இன் வருவாய் 00 மில்லியன் யுவான் (US$00 மில்லியன்), ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிப்பு 0% மற்றும் AliExpress வருவாய் வளர்ச்சியின் முக்கிய உந்துதலாக இருந்தது. இந்த சுற்று செல்வம் தாவோபாவின் முறை அல்ல என்பது நியாயமானது.

ஒரு தொழில்துறை உள் நபரின் கருத்தில், மேலே உள்ள சூழ்நிலைக்கான காரணத்தின் ஒரு பகுதி AliExpress அதன் 3 மாத ஆண்டு நிறைவு விளம்பரத்தை முடித்துள்ளது, இயங்குதள நுகர்வோரின் தேவைகள் அடிப்படையில் பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன, மேலும் தளத்தின் விளம்பர மானியங்கள் அடிப்படையில் "மதிப்பீடு" நிலையில் உள்ளன, இது Taobao க்கு "வெற்றிடத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள" வாய்ப்பளிக்கிறது.

தாவோபாவோவின் சொந்த சூழ்நிலையும் ஒரு காரணமாக இருக்கலாம். நாம் அனைவரும் அறிந்தபடி, கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், உள்நாட்டு இ-காமர்ஸின் ஊடுருவல் சில பிரபலமான வகைகளின் அதிகப்படியான விநியோகத்திற்கு வழிவகுத்தது, மேலும் பொதுவான வெளிப்பாடுகளில் பெரிய பெண்கள் துணிக்கடைகளை மூடுவது அடங்கும், இது பொது களத்தில் பல முறை பரபரப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. கடலே அதிகப்படியான திறனை "கடந்து" செல்வதற்கான மிகவும் திறமையான வடிவமாகும், மேலும் கடலுக்குச் செல்லும் வகையின் ஆரம்ப வளர்ச்சி பெரிய ஆடை, இப்போது அது ஆடை மற்றும் உள்நாட்டு கிட்டத்தட்ட "ரோல்லெஸ்" டிஜிட்டல் 3 சி ஆகும், இது வெளிநாட்டு ஆலோசனைகளின் வருகைக்கு வழிகாட்டுகிறது.

另一方面，自去年11月21日蔣凡執掌電商事業群這盤棋開始，全球一盤貨、打通供應鏈的佈局便已展開。淘寶坐鎮國內率先打通其與1688的供應資源，這讓其在服飾、3C這些出海“傳統”品類中較速賣通多了一層“階段性”優勢。

இப்போதெல்லாம், "இடைத்தரகர்களை தவிர்த்து சீனாவில் நேரடியாக பொருட்களை வாங்குவது" என்ற கருத்து வெளிநாட்டு சமூக ஊடகங்களில் மீம் போல பரவி வருகிறது, மேலும் பத்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் பெரிய சகோதரர் ஒரு நாள் நுகர்வோரின் பார்வையில் "இடைத்தரகர்" ஆகிவிடுவார் என்று அலிஎக்ஸ்பிரஸ் கற்பனை செய்திருக்க மாட்டார்.

விநியோகச் சங்கிலியைத் திறக்க விரைந்து

இரண்டு ஆண்டுகளாக வெளிநாடுகளில் "நாடுகடத்தப்பட்ட" ஜியாங் ஃபேன், பொதுமக்களின் கருத்தை மீறி சாய்ஸ் கஸ்டடி வணிகத்தை உருவாக்கியுள்ளார், மேலும் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் இந்த வணிகத்தின் விரைவான வளர்ச்சியுடன் மையத்திற்குத் திரும்புவதற்கான ஒரு சேனலைத் திறந்துள்ளார். அவர் ஒரு காலத்தில் வழிநடத்திய அலிஎக்ஸ்பிரஸ், உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலியைத் திறப்பதில் இருந்து நீண்ட தூரம் இருப்பதாகத் தெரிகிறது.

"Taobao இன் சர்வதேச பதிப்பாக", Taobao போன்ற பணக்கார மற்றும் தனித்துவமான தனிப்பட்ட விற்பனையாளர்களை நம்பிய முதல் நிறுவனம் AliExpress ஆகும். பொருட்களின் தரத்தை உறுதிப்படுத்த தனிப்பட்ட விற்பனையாளர்களின் சிரமம் காரணமாக இது 2 இல் C0C இலிருந்து B0C க்கு மாறியிருந்தாலும், ஒப்பீட்டளவில் இலவச வணிகச் சூழல் மற்றும் பணக்கார தயாரிப்பு பன்முகத்தன்மை எப்போதும் AliExpress இன் முக்கியமான போட்டித்தன்மையாக இருந்து வருகிறது - AliExpress முக்கிய எல்லை தாண்டிய தளங்களில் SKU செழுமையின் அடிப்படையில் அமேசானுக்கு இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது.

可以說，POP商家與其提供的商品多樣性自始至終都是速賣通發展的基石，這也是速賣通沒有過多嘗試涉足供應鏈的原因之一，直到前述Choice業務的問世。2023年3月起，主打託管的Choice業務逐市場鋪開，平臺提供履約與代運營服務的前提是商家需嚴格遵守備貨、發貨時效，以及讓渡部分甚至全部定價權。

செயல்திறன் இயந்திரம் செயல்படத் தொடங்கியது என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம், மேலும் சாய்ஸ் அலிஎக்ஸ்பிரஸில் மேலும் மேலும் ஆர்டர்களைக் கணக்கிட்டது, அது 70 நடுப்பகுதியில் இருந்து 0% ஆக இருக்கும் வரை. தளத்தின் ஆரம்பகால வளர்ச்சியை ஆதரித்த POP வணிகர்கள் போக்குவரத்து, காட்சி மற்றும் பிற உரிமைகள் மற்றும் நலன்களின் அடிப்படையில் சாய்ஸால் மாற்றப்பட்டனர் அல்லது கசக்கிப் பிழிந்தனர். இது AliExpress இன் வழங்கல் மேலும் மேலும் வெடிக்கத் தொடங்குகிறது என்பதற்கு நேரடியாக வழிவகுக்கிறது, மேலும் பொருட்களின் பன்முகத்தன்மையின் நன்மைகள் மறைந்து போகத் தொடங்குகின்றன.

இந்த வழக்கில், AliExpress க்கு பல விருப்பங்கள் இல்லை. சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் POP இன் முன்னுரிமையை மறுசீரமைக்கவும் அல்லது SHEIN மாதிரியைக் கற்றுக்கொள்ளவும், மேலும் நுகர்வோர் போக்குகள் மற்றும் பிரபலமான தயாரிப்புகளைக் கண்காணிப்பதற்கு தளம் பொறுப்பாகும், பின்னர் விநியோகப் பக்கத்தைத் திறப்பதன் மூலம் புதிய தயாரிப்புகளை விரைவாகத் தொடங்கவும்.

AliExpress இன் தேர்வு "இரண்டும் மற்றும் வேண்டும்".

去年9月，其宣佈將POP權重提升至與託管業務並重的“雙軌驅動模式”；今年三月更是官宣補貼品牌出海的百億補貼，招攬科技與新興品牌以POP的身份進駐。

மறுபுறம், POP வணிகர்களின் விரைவான வெளியீட்டை ஊக்குவிப்பதற்காக அதன் சொந்த இயங்குதள கடைகளையும் அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் பின்தொடர்தல் வடிவத்தில் விநியோக வளங்களைத் திறக்கத் தொடங்கியது. சில நாட்களுக்கு முன்பு அதிகாரப்பூர்வமாக தொடங்கப்பட்ட 1688 வெளிநாட்டு வணிகம், 0 மேடையில் தொழிற்சாலைகள் மற்றும் வர்த்தகர்களுக்கான திட்டமாக, உள்நாட்டு தொழிற்சாலைகளிலிருந்து அலிஎக்ஸ்பிரஸ் சாய்ஸுக்கு நேரடி விநியோக மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது விநியோகச் சங்கிலி மூலம் தட்டுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான அதன் மூலோபாய திசையை மேலும் நிரூபிக்கிறது.

POP வணிகர்களில் AliExpress இன் முன்னேற்றம் முதல் அட்டவணை அல்ல, தீவிர வணிக சரிசெய்தல் என்பதால், விநியோக வளங்களை ஒருங்கிணைக்க AliExpress இன் அவசரத்தைப் பார்ப்பது கடினம் அல்ல. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிகருக்குள் ஒரு ஓலாங் புழக்கத்தில் உள்ளது, அலிஎக்ஸ்பிரஸின் சுய-இயக்கப்படும் கடையை வாங்குவது பின்தொடர்தல் விசாரணை செய்யப்பட்டபோது பின்தொடர்தல் கடையின் "முக்கிய உரிமையாளரின்" 1688 கடையில் மோதியது.

வளங்கள் முழுமையாகத் திறக்கப்படும் வரை, இதேபோன்ற ஓலாங்குகள் மீண்டும் நடக்கும் என்று நான் பயப்படுகிறேன்.

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், இப்போது ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அலியின் ஈ-காமர்ஸ் வணிகக் குழுவின் மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை மூலோபாயம் "வளர்ச்சி" என்றும், அடுத்தடுத்த நிறுவன மற்றும் மூலோபாய மாற்றங்கள் அதைச் சுற்றி வரும் என்றும், "அலி இன்னும் திறந்த மற்றும் உலகளாவிய விழிப்புணர்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்" என்றும் லேட்போஸ்ட் தெரிவித்துள்ளது. தட்டுகள் மற்றும் விநியோக வளங்களுக்கு இடையிலான தொடர்பு அதன் உலகளாவிய இ-காமர்ஸ் பார்வையின் அடித்தளமாகும்.

பெரிய தட்டு, அதிக தளங்கள் உள்ளன, மேலும் ஒருங்கிணைப்பு சிரமங்கள் அதிகமாக உள்ளன. இது உள்நாட்டு இ-காமர்ஸ் அல்லது அலி இன்டர்நேஷனல் ஸ்டேஷன், அலிஎக்ஸ்பிரஸ், டாவோடியன் ஓவர்சீஸ் மற்றும் லாசாடா போன்ற எல்லை தாண்டிய இ-காமர்ஸ் ஆக இருந்தாலும், இந்த செயல்பாட்டில் தற்காலிக முன்னுரிமை மற்றும் வள பரிமாற்றத்தை சந்திப்பது தவிர்க்க முடியாதது.

Taotian Overseas ஆனது வேகத்தின் அடிப்படையில் AliExpress ஐ மூழ்கடிக்க முடியும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் உள் "பயனற்ற விளையாட்டை" உருவாக்க வணிகர் பக்கத்தில் ஒருங்கிணைப்பதற்கான சாத்தியம் குறித்து எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டியது அவசியம். எடுத்துக்காட்டாக, Taobao லைவ் Taobao தொழிற்சாலையில் உள்ள ஆடைத் தொழிற்சாலைகளை விரைவாக உறிஞ்சியது, அல்லது 1688 வணிகர்கள் மற்றும் Taobao தொழிற்சாலை வணிகர்கள் 0 Taobao இல் நுழைந்த பிறகு ஒருவருக்கொருவர் விலைகளை உருட்டினர்.

சமநிலை பயிற்சிகள்

ஆண்டு 2024 அரை அறங்காவலர் ஆண்டு என்றால், இந்த ஆண்டு POP ஆண்டு.

AliExpress இன் "டூயல்-டிராக் மூலோபாயத்தை" தொடர்ந்து, Temu இந்த ஆண்டு 3 இல் POP முதலீட்டைத் திறந்தது, மேலும் SHEIN அதன் இயங்குதளமயமாக்கலை துரிதப்படுத்தியது. பொருட்களின் செழுமை மூலம் தளத்தின் போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்வதாக இருந்தாலும் அல்லது பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வழங்கல் மூலம் கூடுதல் மதிப்பு மற்றும் லாப வரம்பை அதிகரிப்பதாக இருந்தாலும், POP என்பது இந்த ஆண்டு போட்டியிட வேண்டிய எல்லை தாண்டிய தளங்கள் வணிகப் பொருளாகும்.

லாஜிஸ்டிக்ஸ் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் POP சூழலியல் ஆகியவை எல்லை தாண்டிய பழைய வீரராக AliExpress இன் முதல்-மூவர் நன்மைகள் ஆகும், மேலும் தற்போது, AliExpress வணிக ஓட்டத்திற்கான இந்த போரில் "தேவை மற்றும் தேவை" என்ற மனநிலையைத் தொடர்ந்துள்ளது.

AliExpress வெளியில் பிராண்டிங்கைத் தொடங்கியது, மேலும் "கடலுக்குச் செல்லும் பொருட்கள்" முதல் "வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் பிராண்ட்" வரை தளத்தை ஊக்குவிக்க பல்லாயிரக்கணக்கான மானியங்களை விளையாடியது; உள்நாட்டில், வணிகர்களின் வணிக அனுபவம் தக்கவைக்க உகந்ததாக உள்ளது.

சர்வதேச சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களும் அலிஎக்ஸ்பிரஸை "வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் பொருட்கள்" என்பதிலிருந்து "வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் பிராண்ட்" என்று ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு முக்கிய காரணம் என்ற கருத்து உள்ளது. உலகின் மிகப்பெரிய பொருளாதாரத்தில் உள்ள குழப்பம் தவிர்க்க முடியாமல் எல்லை தாண்டிய வணிக வடிவங்களின் செலவு, தயாரிப்பு கட்டமைப்பு மற்றும் சந்தை போட்டி முறையை பாதிக்கும் என்பதால், முதலாவது, தளவாடங்கள், சுங்க அனுமதி மற்றும் இறுதியில் நுகர்வோருக்கு அனுப்பப்படும் செலவுகள் கடந்த சில ஆண்டுகளில் எல்லை தாண்டிய வணிக மாதிரியை பாதிக்கும், அதாவது, மலிவு பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான விநியோக சங்கிலி நன்மைகளை நம்பியிருப்பது.

எல்லை தாண்டிய தளவாடங்கள் நீண்ட இணைப்புகள் மற்றும் பல முனைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் உள்ளூர் பிக்அப், டிரான்ஸ்ஷிப்மெண்ட் மற்றும் டெர்மினல் விநியோகத்திற்கு கூடுதலாக, சுங்க அனுமதி என்பது நேரமின்மை மற்றும் செலவின் "கொலையாளி" ஆகும். தற்போதுள்ள சந்தையை முடிந்தவரை பராமரிப்பதற்காக, டெமு மற்றும் ஷீன் தளவாட செயல்திறனை மேம்படுத்துவதிலும், வெளிநாட்டு கிடங்குகள் மற்றும் எல்லை தாண்டிய தளவாட மையங்களை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன.

மறுபுறம், பின்-இறுதி நிறைவேற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக சுய-கட்டமைக்கப்பட்ட + மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்களைக் கொண்ட AliExpress, பூர்த்தி செய்வதற்கான ஆபத்து இல்லை, இது ஒரு முன்னணி படியாகும் மற்றும் அமெரிக்க சந்தையில் அதன் உறவினர் பலவீனம் அதை மிகவும் நேரடி வழியைத் தேர்வுசெய்ய தள்ளியுள்ளது, அதாவது பிராண்டிங் மூலம் விநியோகப் பக்கத்தின் கூடுதல் மதிப்பை அதிகரிக்க.

கடந்த காலத்தில், AliExpress வணிக ஓட்டத்தால் மட்டுப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் தட்டுகள் ஏராளமாக இருந்தபோதிலும், அதிக வாடிக்கையாளர் அலகு விலை கொண்ட SKUகள் ஒப்பீட்டளவில் காணவில்லை. தட்டுகளை மேலும் செறிவூட்டிய பிறகு, AliExpress எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால் வெளிநாட்டு சந்தைகளுக்கு ஒரு உயர்நிலை மனநிலையை வெளிப்படுத்துவதாகும். மூலோபாய சாய்வின் கீழ், தளம் விரைவாக இருக்கும், மேலும் பிராண்ட் வணிகர்களின் எடையும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான POP களின் வாழ்க்கை இடத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு கசக்கிவிடும்.

இந்த வழக்கில், POP வணிகர்களின் வணிகச் சூழலை AliExpress ஊக்குவிப்பது குறிப்பாக முக்கியமானது.

கடந்த காலத்தில், POP வணிகர்களுக்கான AliExpress இன் விமர்சனத்தின் மையமானது "உள்ளூர் வருவாய்" ஆல் குறிப்பிடப்படும் பயனர் அனுபவ அட்டையாகும். வணிகர்களின் உற்சாகத்திற்கு "உள்ளூர் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல்" என்ற அடியைப் பற்றி அது அறியாததல்ல, ஆனால் பதவியில் போட்டி நன்மையை உறுதி செய்வதற்காக, காரணமின்றி பொருட்களைத் திருப்பித் தரும் பயனர்களின் "அடிமட்டம்" மாறாமல் உள்ளது என்ற அடிப்படையில், திரும்ப விகித அபராதங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் குறைத்தல், விற்பனைக்குப் பிந்தைய திட்டங்களின் முன் உள்ளமைவு (திரும்பும் இடம் மற்றும் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல் விகிதம்), வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை பேச்சுவார்த்தைகளுக்கான வணிகர்களின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் தர ஆய்வு அறிக்கைகளின் மகசூல் விகிதத்தை சரிபார்த்தல் போன்ற கொள்கைகளை அது வெற்றிகரமாக அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.

புளூடூத் ஹெட்செட் வணிகமான சன் ஜிங்கின் பார்வையில், "சிறிய உடைந்த படிகள்" என்ற நிறத்துடன் இந்த அடிக்கடி மாற்றங்கள் வணிக அனுபவத்தை மேம்படுத்துகின்றன. முன் கட்டமைக்கப்பட்ட விற்பனைக்குப் பிந்தைய திட்டம் விற்பனைக்குப் பிந்தைய பணியாளர்களின் தொழிலாளர் செலவைக் குறைக்க அவரை அனுமதித்தது, மேலும் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை பேச்சுவார்த்தை கடந்த மாதத்தில் விற்பனைக்குப் பிந்தைய செலவில் சுமார் 20% சேமித்தது, ஆனால் தர ஆய்வு அறிக்கையின் தேவைகள் அவரை புகார் செய்ய வைத்தன.

"வெவ்வேறு சந்தைகளில் நிலையான சான்றிதழ் ஒரு தலைவலிக்கு போதுமானது, கடந்த காலத்தில், உங்கள் தயாரிப்புகள் நல்லது என்பதை நிரூபிக்க நீங்கள் தயாரிப்பு படங்களை பதிவேற்றலாம், ஆனால் நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான சோதனை அறிக்கையுடன் கடையில் உள்ள ஒவ்வொரு எஸ்.கே.யுவையும் கிட்டத்தட்ட யாரும் பொருத்த முடியாது."

கூடுதலாக, பெரிய அளவிலான போக்குவரத்து மற்றும் ஆர்டர் அளவுடன் POP துறையில் டெமு நுழைவதை எதிர்கொண்டு, வணிகர்கள் "தங்கள் வழிகளை மாற்றுவதை" தடுக்க செலவு தேர்வுமுறை போதுமானதாக இல்லை, மேலும் ஆர்டர் செய்வது கடைசி வார்த்தை. எவ்வாறாயினும், இந்த ஆண்டு அலிஎக்ஸ்பிரஸ் அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிட்ட நீல பெருங்கடல் வகைகளிலிருந்து ஆராயும்போது, ஆடை, காலணிகள் மற்றும் ஆடைகள், பைகள், 3 சி மற்றும் பிற வகைகள் போன்ற பிரிவுகள் நீலக் கடலுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், எல்லை தாண்டிய மக்களின் பார்வையில் "சிவப்பு மற்றும் ஊதா" வகைகள்.

AliExpress சில நாட்களுக்கு முன்பு POP வணிகர்களுக்கு மட்டுமே ஆஃப்-சைட் விளம்பரத்தின் புதிய பதிப்பை அறிமுகப்படுத்தியது, குறைந்தபட்சம் 60% கூடுதல் மானியத்துடன்.

ஒரு எல்லை தாண்டிய விற்பனையாளர் AliExpress இன் நடவடிக்கை POP சுற்றுச்சூழல் அமைப்புக்கு ஒரு அடுக்கை உருவாக்கும் நோக்கம் கொண்டது என்று நம்புகிறார், மேலும் கூடுதல் மதிப்பு மற்றும் உயர்தரத்தை அதிகரிக்கும் பொறுப்பு புதிதாக குடியேறிய முதிர்ந்த பிராண்டுகளிடம் ஒப்படைக்கப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் பெரியதாக இல்லாத POP வணிகர்கள் மேடையில் "சோதனை தயாரிப்புகளுக்கு" முக்கியமாக பொறுப்பு. வெடிக்கும் தயாரிப்புகளின் இறுதி இலக்கு மேலே குறிப்பிட்டுள்ள AliExpress இயங்குதளத்தின் சுய-இயக்கப்படும் கடை (ஸ்டோன் ஸ்டோர்) ஆகும்.

"POP ஆல் கண்டறியப்பட்ட வெடிக்கும் பொருட்கள் அதில் தோன்றும்", ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வணிகர்கள் இந்த நிலைமையை எங்களிடம் தெரிவித்துள்ளனர். ஒரு உத்தியோகபூர்வ நேரடி நடவடிக்கையாக, இது வணிகரின் முதலீட்டால் பெறப்பட்ட ரயிலின் உரிமைகள் மற்றும் நலன்களை அனுபவிக்கிறது. ஒரு அரை நம்பிக்கை வணிகர், அவர் உருவாக்கிய வகைக்கான தேடலில் முதல் 20 இணைப்புகள் அனைத்தும் கல் கடை இணைப்புகள் என்றும், பெரிய விளம்பர நிகழ்வின் போது அவர்களுடன் போட்டியிடுவது அடிப்படையில் சாத்தியமற்றது என்றும் கூறினார்.

சுய செயல்பாட்டின் வலுவான செயல்திறன் POP விளம்பரத்தில் AliExpress இன் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பை எதிரொலிப்பதாகத் தெரிகிறது. நீலக் கடலில் அதிக அளவு ஊடுருவலுடன் ஆடை மற்றும் சாமான்கள் வகையைச் சேர்ப்பதா, அல்லது புதிய "மின்னல் உந்துதல்" மற்றும் "ஆஃப்-சைட் விளம்பரத்தின்" புதிய பதிப்பைத் தொடங்குவது, POP அடுத்தடுத்து தள்ளுவதற்கு நல்லது, அதன் முயற்சிகளின் கவனம் பரிவர்த்தனை செயல்திறனை விட "சோதனை" செய்வதில் அதிக விருப்பம் கொண்டுள்ளது.

எஸ்க்ரோ மாதிரியை முன்கூட்டியே சேமித்து வைக்க வேண்டும், மேலும் வேகமாக மாறிவரும் நுகர்வோர் போக்குகளின் கீழ் சரக்கு அழிக்கப்படாதபோது அது ஒரு நீண்ட வால் ஆக மாற வாய்ப்புள்ளது. செயல்பாட்டில் ஒப்பீட்டளவில் இலவசமாக இருக்கும் POP, ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் மாறும் விற்பனை பின்னூட்டம் மூலம் விரைவாக சோதனை மற்றும் பிழை செய்யலாம்.

எல்லை தாண்டிய வீரர்களிடையே முழுமையான எல்லை தாண்டிய தளவாட அமைப்பைக் கொண்ட ஒரே தளமாக, அலிஎக்ஸ்பிரஸ் தன்னை இயக்க முயற்சிகளை எடுக்கவில்லை, இது "சொர்க்கம் எடுக்காது". இருப்பினும், சுய-செயல்பாட்டிற்கும் POP க்கும் இடையிலான இழுப்பு எப்போதும் ஒரு நல்ல "சமநிலை கற்றை" ஆகும், இது இயங்குதளம் வைக்க வேண்டும், மேலும் முந்தைய ஹோஸ்டிங் மற்றும் POP இன் எடை பொதுவானது, மேலும் AliExpress இன் "விளையாட்டு மேலாண்மையின்" தோற்றத்தைப் பார்ப்பது எங்களுக்கு கடினம் அல்ல.

அலிஎக்ஸ்பிரஸின் உயர்மட்ட அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்பைப் பொறுத்தவரை, சிறிது நேரத்திற்கு முன்பு புத்திசாலித்தனமான யூனிகார்ன் யுனிட்ரீ டெக்னாலஜியுடனான ஒத்துழைப்பு, இது சீனாவில் பிராண்டிங்கை விரைவுபடுத்தும் மனதை வெளிப்படுத்துவதாகும். இந்த உயர் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சாலை எளிதானது அல்ல, இது கடந்த 20 ஆண்டுகளை மாற்றியமைக்க வேண்டியது மட்டுமல்லாமல், சீனாவின் உற்பத்தி OEM நுகர்வோர் மனநிலைக்கான வெளிநாட்டு சந்தை, கூடுதல் மதிப்பு பிராண்டின் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளைப் பொறுத்தது.

பிராண்டிங் என்பது வர்த்தக வடிவத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளும் தளத்தின் முன்-இறுதி தளவமைப்பைப் போன்றது, மாறாக, இது சுய-இயக்கப்படும் மற்றும் தேர்வு வணிகமாகும், இது AIDC க்கு நிலையான பணப்புழக்கத்தைக் கொண்டுவரக்கூடிய செயல்திறனைப் பின்தொடர்கிறது.

வணிகரிடம் முழுமையாக ஒப்படைக்கப்படுவதிலிருந்து, சுயமாக இயக்கப்படுவது முதல் விநியோகிக்கப்படுவது வரை, POP வணிகர்களின் சுற்றுச்சூழல் முக்கியத்துவம் கண்டிப்பான அர்த்தத்தில் கணிசமாக மாறியதாகத் தெரியவில்லை. காலத்தின் பெரும் மாற்றங்களின் கீழ், தளங்கள் மற்றும் எல்லை தாண்டிய வணிகர்கள் அனைவரும் புதிய தேர்வுகளை எதிர்கொள்கின்றனர்.