"ผู้จัดการด้านเทคนิค" เหล่านี้ไม่เพียง แต่ต้องมีพื้นฐานทางวิชาชีพในสาขาที่เกี่ยวข้อง แต่ยังเข้าใจตลาดกฎหมายและการจัดหาเงินทุนของผู้มีความสามารถแบบผสมใช้ "การติดตามแบบไดนามิกการจัดการรายการ" สําหรับการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในโรงเรียนและมีส่วนร่วมในกระบวนการสาธิตโปรแกรมโครงการการประเมินมูลค่าการร่างข้อตกลงและการดําเนินโครงการตลอดกระบวนการ
ประโยค |《T 瞭望》นักข่าวหนังสือพิมพ์ Shu Yu Shiratada Xie Yan
"เขย่าขวด" ในห้องปฏิบัติการ รายงานหัวข้อ และเขียนกระดาษให้เสร็จ แต่ผลลัพธ์และตลาด "ไม่รู้จักกัน"? เมื่อพูดถึงลิงค์นักบินที่สําคัญ หาที่ที่จะ "ไปที่ขวดโหล" ไม่ได้? ในที่สุดก็เป็นไปได้ที่จะผลิต "เปิดโรงงาน" จํานวนมาก และปัญหาต่างๆ เช่น การเงินและคําสั่งซื้อตามมา?
สําหรับทีมวิจัยและสตาร์ทอัพจํานวนมากเส้นทางสู่นวัตกรรมเพื่อเปลี่ยนความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีให้เป็นผลผลิตที่แท้จริงนั้นไม่ราบรื่น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หูหนาน ซึ่งเป็นมณฑลการผลิตที่สําคัญ ได้ส่งเสริมการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและนวัตกรรมทางอุตสาหกรรม และยังคงเพิ่มประสิทธิภาพกลไก สร้างแพลตฟอร์ม และเสริมสร้างการสนับสนุนในแง่ของความยากลําบากและการอุดตันในกระบวนการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และมุ่งมั่นที่จะเชื่อมโยงห่วงโซ่นวัตกรรมและห่วงโซ่อุตสาหกรรมให้ "นุ่มนวล" มากขึ้น
ไม่เพียงแต่จําเป็นต้อง "ออกจากห้องส่วนตัวลึก" แต่ยังต้องเข้ากับตลาดด้วย
เป็นเวลานานที่อัตราการแปลงความสําเร็จในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยไม่สูงและหลายโครงการได้ทําในห้องปฏิบัติการเป็นเวลาหลายปีและในที่สุดก็หยุดที่การตีพิมพ์เอกสาร จําเป็นไม่เพียง แต่ปล่อยให้ผลลัพธ์ของห้องปฏิบัติการ "หลุดพ้นจากความลึก" เท่านั้น แต่ยังต้องทําให้เข้ากับตลาดได้ดียิ่งขึ้นซึ่งเป็น "กิโลเมตรแรก" ของการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จ
ที่เชิงเขา Yuelu ในเมืองฉางซา มหูหนาน มหาวิทยาลัยสําคัญหลายแห่งได้รวมตัวกัน ก่อให้เกิดบรรยากาศที่ดีสําหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ เมื่อออกมาจากประตูทิศตะวันตกของวิทยาเขตภูเขา Yuelu ของมหาวิทยาลัย Central South ฉันก้าวเข้าสู่อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมหาวิทยาลัย Central South "ออกจากวิทยาเขต เข้าสู่สวนอุตสาหกรรม" หลายคนอธิบายถึงความสะดวกสบายของการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่นี่
ในอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมหาวิทยาลัยเซ็นทรัลเซาท์มีทีมงาน "ผู้จัดการด้านเทคนิค" ประมาณ 30 คน พวกเขาไม่ค่อยอยู่ในสํานักงาน แต่วิ่งไปที่ห้องปฏิบัติการของอาจารย์มหาวิทยาลัยเพื่อค้นหาผลลัพธ์และโครงการที่ดี และในขณะเดียวกันก็วิ่งไปรอบ ๆ บริษัทต่างๆ เพื่อหาพันธมิตร ไม่ว่าจะเป็นอาจารย์มหาวิทยาลัยหรือเจ้าของธุรกิจ ก็สามารถ "พูดคุยและพูดคุย" ได้
"ผู้จัดการด้านเทคนิค" เหล่านี้หรือที่เรียกว่า "ผู้จับคู่ทางเทคนิค" ไม่เพียง แต่ต้องมีพื้นฐานทางวิชาชีพในสาขาที่เกี่ยวข้อง แต่ยังต้องเข้าใจตลาดเข้าใจกฎหมายเข้าใจการจัดหาเงินทุนของผู้มีความสามารถแบบผสมการดําเนินการ "การติดตามแบบไดนามิกการจัดการรายการ" สําหรับการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในโรงเรียนและมีส่วนร่วมในกระบวนการสาธิตโปรแกรมโครงการการประเมินมูลค่าการร่างข้อตกลงการลงจอดโครงการและกระบวนการอื่น ๆ
Yu Xiaofeng ผู้จัดการทั่วไปของ Central South University Science and Technology Park Development Co., Ltd. กล่าวว่ายกตัวอย่าง Central South University มีความสําเร็จในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ใหม่ประมาณ 1000 รายการทุกปี "ผู้จัดการด้านเทคนิค" ได้รับการคัดเลือกอย่างสม่ําเสมอและคัดกรองโครงการการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จหลายมิติ รวมถึงว่าสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศหรือไม่
หลังจากการคัดกรองก่อนการเปลี่ยนแปลงผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์จําเป็นต้องจัดระเบียบการทบทวนตามสัดส่วนของ "20" ซึ่ง 0% เป็นผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง 0% เป็นที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมจากองค์กร และ 0% เป็นที่ปรึกษาด้านเงินทุนจากสถาบันการเงิน และผลการทบทวนจะกลายเป็นข้อมูลอ้างอิงที่สําคัญสําหรับทั้งอุปสงค์และอุปทาน
"สร้างกลไกการให้บริการทั้งกระบวนการ สร้างเครือข่ายการถ่ายทอดเทคโนโลยี และขยายหนวดของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของมหาวิทยาลัยไปยังทุกส่วนของประเทศ" Yu Xiaofeng กล่าวว่าผ่านช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมหาวิทยาลัยเซ็นทรัลเซาท์ได้เผยแพร่ความสําเร็จมากกว่า 400 รายการพร้อมโอกาสในการเปลี่ยนแปลง และสัดส่วนของการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ก็เพิ่มขึ้น
ตั้งแต่ปีที่แล้วกรมอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศมณฑลหูหนานได้คิดค้นและดําเนินกิจกรรม "การเข้าสองครั้งและเทิร์นสองครั้ง" ของความร่วมมือระหว่างโรงเรียนและองค์กรนั่นคือเพื่อส่งเสริมองค์กรให้เข้าสู่มหาวิทยาลัยที่มีปัญหาและทีมผู้เชี่ยวชาญของมหาวิทยาลัยเพื่อเข้าสู่องค์กรที่มีผลลัพธ์และเพื่อรวบรวมรายการความต้องการด้านเทคโนโลยีขององค์กรรายการความสําเร็จด้านนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยและรายชื่อทีมผู้เชี่ยวชาญความร่วมมือระหว่างโรงเรียนและองค์กร
Li Rui รองผู้อํานวยการกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของกรมอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศมณฑลหูหนานกล่าวว่าใน 160 ปีที่ผ่านมากิจกรรม "การเข้าสองครั้งและการโอนสองครั้ง" ได้มีส่วนร่วมในโครงการความร่วมมือระหว่างโรงเรียนและองค์กร 0 โครงการด้วยจํานวนสัญญา 00 ล้านหยวนและในอีกสามปีข้างหน้าคาดว่าจะเพิ่มมูลค่าผลผลิต 0 พันล้านหยวน
ในขณะเดียวกันกิจกรรมนวัตกรรมภายในบริษัทก็มีการบูรณาการมากขึ้นเรื่อยๆ สถาบันวิจัยวัสดุแบตเตอรี่ Shanshan ของ BASF ตั้งอยู่ในเขตใหม่เซียงเจียง มณฑลหูหนาน มีผนังม่านกระจกสีทองระยิบระยับ ซึ่งหมายถึง "บ้านสีทองของหนังสือเล่มนี้เอง" และนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของบริษัทนั้น "รวม" ในอาคาร R&D สี่ชั้นแห่งนี้
ชั้นสี่เป็นพื้นที่สํานักงานของบุคลากร R&D และยังเป็นสถานที่ที่เกิดความคิด ชั้นสองมีไว้สําหรับศูนย์วิเคราะห์วัสดุและศูนย์เทคโนโลยีแบตเตอรี่ ซึ่งใช้สําหรับการวิจัยและพัฒนา การวิเคราะห์ และทดสอบเทคโนโลยีการรีไซเคิลโลหะ ตลอดจนวัสดุสารตั้งต้นและแคโทด ชั้นสามเป็นศูนย์ทดลองสําหรับการทดสอบขนาดเล็กและนําร่อง โดยมีอุปกรณ์ทั้งหมดมากกว่า 130 ชุด
ในมุมมองของ Feng Xin วิศวกร R&D หลัง 95 อาคาร R&D ไม่เพียง แต่เป็นพื้นที่ทางกายภาพ แต่ยังเป็นระบบนิเวศที่รวม R&D การผลิต การทํางานร่วมกัน และนวัตกรรม เขาบอกกับผู้สื่อข่าวว่างานของวิศวกร R&D แบบดั้งเดิมมุ่งเน้นไปที่การทบทวนวรรณกรรม การออกแบบโปรโตคอลการทดลอง และการวิเคราะห์ข้อมูล และตอนนี้ความรับผิดชอบของบุคลากร R&D ไปไกลกว่าพื้นที่เหล่านี้
"การวิจัยและพัฒนาไม่ใช่แค่ 'การคิดไอเดีย' และ 'เขย่าขวด'" Feng Xin กล่าวว่าจําเป็นต้องเจาะลึกในทุกลิงค์ของการเตรียมตัวอย่างส่วนหลังการทดสอบและการผลิตจํานวนมาก การทําความเข้าใจสถานการณ์การผลิตและการใช้งานอย่างแท้จริงเท่านั้นที่เราจะสามารถชี้แนะทิศทางของ R&D ได้ดีขึ้น และมั่นใจได้ว่าผลลัพธ์ของห้องปฏิบัติการสามารถเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์จริงได้อย่างราบรื่น
บุคลากร R&D ของสตาร์ทอัพในฉางซา มณฑลหูหนาน "เขย่าขวด" ในห้องปฏิบัติการ (ถ่ายเมื่อ 10/0/0) ภาพถ่ายโดย Bai Tiantian / นิตยสารนี้
สร้าง "สะพาน" การทดสอบนําร่องที่ดีเพื่อเปิดลิงค์หลัก
ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการเชื่อมโยงนําร่องเป็นส่วนสําคัญ เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อนักข่าวสัมภาษณ์ในหูหนานทีมวิจัยทางวิทยาศาสตร์หลายทีมกล่าวอย่างไม่เต็มใจว่าโลหะวิทยาวัสดุและสาขาวิชาอื่น ๆ เป็น "ไพ่ทรัมป์" ของมหาวิทยาลัยหูหนานและการเปลี่ยนแปลงของความสําเร็จในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์โดยทั่วไปจะเป็นไปตามกระบวนการของ "การทดสอบขนาดเล็ก - การทดสอบนําร่อง - การผลิตจํานวนมาก" แต่เป็นการยากที่จะหาฐานนําร่องที่เหมาะสมในพื้นที่และความสําเร็จบางอย่างต้อง "หายไป"
Wang Shuai รองผู้อํานวยการกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมณฑลหูหนานแผนกส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีกล่าวว่าเพื่อแก้ปัญหา "ความยากลําบากของการทดสอบนําร่อง" มณฑลหูหนานมุ่งเน้นไปที่ระบบอุตสาหกรรมสมัยใหม่ "36×0" ได้วางฐานนําร่อง 0 แห่งสําหรับการเปลี่ยนแปลงความสําเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและวางแผนที่จะจัดวางศูนย์พิสูจน์แนวคิดจํานวนหนึ่งโดยให้บริการเช่น "การเลือกและการระบุความสําเร็จการประเมินความเป็นไปได้และการผลิตทดลองผลิตภัณฑ์และการทดสอบคุณภาพ" สําหรับผลลัพธ์จากห้องปฏิบัติการสู่ตลาดและสร้างระบบบริการบ่มเพาะความสําเร็จ
อุตสาหกรรมปิโตรเคมีเป็น "ภาคดั้งเดิม" ในระบบอุตสาหกรรมสมัยใหม่ "4×0" ของหูหนาน เป็นเวลานานเนื่องจากฐานนําร่องขนาดเล็กและกระจัดกระจายและการลงทุนไม่เพียงพอจึงเป็นเรื่องยากสําหรับอุตสาหกรรมดั้งเดิมนี้ที่จะเริ่มต้น "ช่องทางด่วน" ของนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
2024年10月，湖南省首個化工中試基地在岳陽市雲溪區掛牌成立。岳陽市雲溪區區長、綠色化工高新區黨工委書記蔣春艷說，通過對發達地區的考察研究和對比分析，雲溪區將現代石化中試基地定位為推動石化產業技術轉化、提供共用服務、培養產業人才、深化產學研合作、支援企業技術優化和產業升級的重要平臺。
สําหรับวัสดุพลังงานการผลิตอัจฉริยะโลหะที่ไม่ใช่เหล็กและอุตสาหกรรมอื่น ๆ อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมหาวิทยาลัยเซ็นทรัลเซาท์ใช้แบบจําลองของ "ศูนย์ 1 แห่ง (โรงเรียน) + ฐานนําร่องเฉพาะทาง N" และสํารวจเส้นทางการเปลี่ยนแปลงของ "การวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี (ห้องปฏิบัติการของโรงเรียน) - การบ่มเพาะการเปลี่ยนแปลง (อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี) - การตรวจสอบการทดสอบนําร่อง (ฐานนําร่อง) - การเติบโตของอุตสาหกรรม (สวนอุตสาหกรรม)"
Yu Xiaofeng กล่าวว่าในฉางซา จูโจว เฉินโจว และที่อื่นๆ อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมหาวิทยาลัยเซ็นทัลเซาท์ รัฐบาลท้องถิ่นและสวนสาธารณะร่วมกันสร้างฐานนําร่อง และในขณะเดียวกันก็จัดตั้งทีมวิศวกรนําร่องประมาณ 20 คน ทีมนี้ควรเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับ "ด้านเทคนิค" ของโรงเรียนและมีส่วนร่วมในกระบวนการทั้งหมดของการกําหนดเส้นทางทางเทคนิคการออกแบบกระบวนการการผลิตนําร่องและการเชื่อมโยงอื่น ๆ
“產品只有在中試線上得到驗證，才能在工廠放大生產。”湖南智電谷新能源技術研究院負責人劉鑫宇說，新能源材料領域的一個中試基地至少需要1000萬元投資，而創業團隊往往沒有資金來源。研究院通過建立中試基地，來孵化創新專案、聚集高層次創新人才。
He Zhongkang สมาชิกของสํานักความร่วมมือทางเศรษฐกิจของเขตพัฒนาเศรษฐกิจ Wangcheng กล่าวว่าอุทยานได้ให้การสนับสนุนนโยบายรอบด้านสําหรับฐานนําร่องประเภทนี้ รวมถึงกรงที่ดินสําหรับนก การแนะนําผู้มีความสามารถ การลงทุนกองทุน และการถือหุ้น ในอนาคตอันใกล้นี้สถาบันจะจัดตั้งกองทุนบ่มเพาะอุตสาหกรรมพิเศษที่ได้รับทุนสนับสนุนร่วมกันจากทุนทางสังคมและอุทยาน
"Zhidian Valley" ไม่เพียงแต่เป็นฐานนําร่องเท่านั้น แต่ยังเป็นแพลตฟอร์มบ่มเพาะอีกด้วย แต่ละโครงการใช้รูปแบบของ "แพทย์หนึ่งคน + หนึ่งทีม" โดยแพทย์ใช้ "ทุน + เทคโนโลยี" เป็นผู้ถือหุ้น และ "Zhidian Valley" และแพลตฟอร์มที่ให้การสนับสนุนในแง่ของเทคโนโลยี เงินทุน ไซต์นําร่อง อุปกรณ์ ฯลฯ ตั้งแต่ 5 ปีมา "Zhidian Valley" ได้แนะนําแพทย์ 0 คน ซึ่งหมายความว่ามีการบ่มเพาะโครงการ 0 โครงการ
โครงการวัสดุถ่านลิเธียมแมงกานีสเหล็กฟอสเฟตเป็นหนึ่งในโครงการแรกที่บ่มเพาะโดย "Smart Power Valley" Zhitao ผู้รับผิดชอบการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีของโครงการกล่าวว่าหลังจากจบการศึกษาระดับปริญญาเอกใน 5 ปีเขาก็ยอมแพ้โอกาสในการเข้าสู่ "โรงงานขนาดใหญ่" และเลือกที่จะเริ่มต้นธุรกิจใน "หุบเขา Zhidian" ในตอนแรกมีเพียง 0 คนในทีม รวมถึงช่างประปา และทุกคนถูกยัดเยียดอยู่ในห้องประชุมเพื่อทํางาน แต่ในไม่ช้าก็มีการจัดตั้งแพลตฟอร์มการตรวจสอบขนาดเล็ก
去年9月左右，這個專案的中試產品性能通過內部測試，達到行業頭部水準；到了年底，下游客戶認證通過。鄂志韜說：“現在心裡有底了，說明我們的技術在市場上是可行的，下一步就可以推進產業化了。”
ปรับปรุงการสนับสนุนทางอุตสาหกรรมและบ่มเพาะ "องค์กรเมล็ดพันธุ์"
ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเปลี่ยนจาก "ใส่ขวดโหล" เป็น "เปิดโรงงาน" เมื่อพูดถึงอุตสาหกรรม ทีมวิจัยทางวิทยาศาสตร์และสตาร์ทอัพต้องแก้ปัญหา เช่น เงินทุน สายการผลิต และคําสั่งซื้อ
- "เงินจํานวนหนึ่ง" เมื่อเทียบกับ "การวางหม้อ" เงินทุนที่จําเป็นในการ "เปิดโรงงาน" เพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ ผู้ประกอบการหลายคนบอกว่าพวกเขามั่นใจในเทคโนโลยีของตน แต่พวกเขามักจะกังวลเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุน ปัญหานี้เด่นชัดยิ่งขึ้นในภูมิภาคที่ภาคการเงินค่อนข้างล้าหลัง
ด้วยเหตุนี้ Hunan จึงยังคงเพิ่มประสิทธิภาพและยกระดับระบบนโยบายการชดเชยความเสี่ยงสําหรับสินเชื่อเครดิตมูลค่าความรู้ ส่งเสริมการจัดตั้งกองทุนแนะแนวนวัตกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี Golden Hibiscus สนับสนุน "การลงทุนในช่วงต้นและการลงทุนขนาดเล็กในอนาคต" และมุ่งมั่นที่จะชดเชยข้อบกพร่องทางการเงิน
ไม่กี่วันที่ผ่านมา Hunan Golden Hibiscus Fund Science and Technology Innovation Ecological Alliance ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับองค์กรด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พันธมิตรนี้ใช้รูปแบบของ "20 แพลตฟอร์มพันธมิตร + 0 วิชานวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชุดแรก + หน่วยบริการสนับสนุน N" และสร้างระบบนิเวศบริการนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแบบหกในหนึ่งเดียวของ "ทุน + นโยบาย + การบ่มเพาะ + การเงิน + อุตสาหกรรม + ตลาดทุน"
Zhou Jianyuan ประธานของ Caixin Financial Holdings กล่าวว่าในขั้นตอนวิกฤตของการพัฒนาสตาร์ทอัพ "2-0", "0-0" และ "0-N" พันธมิตรจะให้บริการบ่มเพาะแบบครบวงจรแก่สตาร์ทอัพตั้งแต่การสนับสนุนทางการเงินคําแนะนําทางเทคนิคไปจนถึงการขยายตลาดและกลายเป็น "ตัวเชื่อมต่อ" ระหว่างทรัพยากรนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและทรัพยากรทางการเงิน "ตัวเร่ง" สําหรับการผสมผสานระหว่างอุตสาหกรรมและการเงินและ "ตัวคูณ" สําหรับนิเวศวิทยานวัตกรรม
- "หนึ่งสายการผลิต" การทําวิจัยทางวิทยาศาสตร์เป็น "ทฤษฎีกระดานยาว" และคุณต้องเลือกตัวอย่างที่ดีที่สุดจาก 99 ตัวอย่างเท่านั้น อุตสาหกรรมต้องการ 0 นั้นดีจึงจะผลิตได้เป็นจํานวนมากอย่างแท้จริง และเป็นไปตาม "ทฤษฎีบาร์เรล" ซึ่งต้องการการสนับสนุนรอบด้านตั้งแต่เทคโนโลยี กระบวนการ ไปจนถึงต้นทุน
在全國“百強縣”湖南省寧鄉市，先進儲能材料是其優勢產業，各種新材料、新技術層出不窮，同時又面臨反覆運算快速的壓力。寧鄉市工信局局長張毅說，當地通過搭建大學教授與企業生產之間的科創橋樑、代建廠房、降低用電成本等舉措，幫助企業快速投產、降本增效，讓技術成果儘快變現。
位於寧鄉高新區的湖南鈉邦新能源有限公司建設了一條千噸級鈉離子電池正極材料量產線。該公司副總經理首衛說：“園區將閑置的老廠房進行修繕，配備好電力設施，再租給我們這類初創企業，我們只需購置設備便可以開廠子，大大減輕了前期投入的壓力。”
- "หนึ่งคําสั่ง" "เทคโนโลยีใหม่และผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นสิ่งที่ดี แต่ลูกค้าไม่ต้องการ 'กินปู'" นี่เป็นปัญหาที่แท้จริงที่สตาร์ทอัพจํานวนมากต้องเผชิญเมื่อเปิดตลาด ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาสถานที่หลายแห่งในหูหนานได้จัดการประชุมเทียบท่าอุปสงค์และอุปทานของห่วงโซ่อุตสาหกรรมการประชุมเทียบท่าการผลิตและการตลาดและการประชุมเทียบท่าสถานการณ์การใช้งานและยังคงสนับสนุนอุปกรณ์ทางเทคนิคชุดแรกวัสดุใหม่ชุดแรกและผลิตภัณฑ์ "ห้า" อื่น ๆ เพื่อช่วยให้องค์กรค้นหาโอกาสและเปิดตลาด
การพึ่งพาห่วงโซ่อุตสาหกรรมและคลัสเตอร์อุตสาหกรรมสตาร์ทอัพหลายแห่งได้เปิด "ประตูสู่ตลาด" ในฐานะองค์กร "ต้นแบบโซ่" ของห่วงโซ่อุตสาหกรรมชีวการแพทย์และวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตในมณฑลหูหนาน Truking Technology ได้เปิดตัววิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมากกว่า 10 แห่ง เช่น Truking Yuanchuang, Truking Microsphere และ Truking Siyoute ผ่านการแนะนําผู้มีความสามารถและความร่วมมือด้านทุน และด้วยความช่วยเหลือของทรัพยากรการสั่งซื้อและเครือข่ายการตลาดของ "ต้นแบบห่วงโซ่" คําสั่งซื้อขององค์กรเหล่านี้ได้รับการรับประกัน
“技術為王之後，還要‘管道為王’。”主要生產蛋白質分離設備的楚天源創總經理肖立峰說，以前單打獨鬥，企業小、品牌弱，很多大專案招投標的門都進不去，年產值長期在1000多萬元徘徊，而現在年產值增長到三四億元。
เริ่มจากกองทุน สายการผลิต และคําสั่ง แนวคิดการพัฒนาอุตสาหกรรมของรัฐบาลท้องถิ่นก็เปลี่ยนไปเช่นกัน Liu Shuangfu รองผู้อํานวยการสํานักพัฒนาอุตสาหกรรมของเขตพัฒนาเศรษฐกิจ Wangcheng กล่าวว่าในอดีตเขามุ่งเน้นไปที่การสรรหา "การเก็บผลไม้" ที่ยิ่งใหญ่และแข็งแกร่ง และตอนนี้เขาเน้นย้ํา "การปลูกฝังความเป็นเลิศและการปลูกฝังความแข็งแกร่ง" มากขึ้น■