Meizu, jenama yang pernah menikmati kejayaan besar dalam pasaran telefon bimbit, kini nampaknya terperangkap dalam rawa yang mendalam. Walaupun nilai jenama telefon bimbit Meizu masih diiktiraf oleh dunia luar, ia adalah fakta yang tidak dapat dipertikaikan bahawa jualan telah jatuh dengan mendadak. Walaupun Geely's Star Age Times telah menyelesaikan pengambilalihan Meizu Technology, Meizu nampaknya tidak membawa kepada perubahan.
Menurut media sendiri "Internet Mobile Phone Times Review", dokumen mengenai Meizu meminta pekerja berpindah ke Shenzhen diedarkan di Internet. Berita ini sudah pasti membawa banyak kejutan kepada pekerja Meizu dan dunia luar. Kakitangan Pusat Perkhidmatan Pemasaran Zhuhai Meizu, termasuk jabatan pemasaran dan jualan, serta Pusat Perkhidmatan Pemasaran Shanghai, perlu dipindahkan ke Shenzhen. Langkah itu ditafsirkan sebagai Meizu mencari titik kejayaan baharu, namun, bagi pekerja, penempatan semula bermakna perubahan besar dalam persekitaran hidup dan kerja mereka, yang sudah pasti meningkatkan kegelisahan dan kebimbangan mereka.
Walaupun Meizu telah melancarkan dasar seperti bas ulang-alik pagi dan petang dan subsidi yang diwangkan untuk perkhidmatan ulang-alik Shenzhen-Zhuhai untuk menenangkan pekerja, langkah-langkah ini nampaknya tidak menghapuskan kebimbangan pekerja sepenuhnya. Lagipun, penempatan semula bukan sahaja membawa jarak geografi, tetapi juga pengasingan psikologi dan ketidakpastian.
Selepas pengambilalihan Meizu oleh Geely, Meizu membawa kepada perubahan peringkat tinggi. Aplikasi Tianyancha menunjukkan bahawa dalam 5 tahun dan 0 bulan, Xingji Meizu Technology Co., Ltd. secara senyap-senyap mengubah kepimpinannya, Ketua Pegawai Eksekutif asal Shen Ziyu meletak jawatan, dan Su Jing mengambil alih, dan orang undang-undang Hubei Xingji Meizu Technology Co., Ltd. juga ditukar dari Shen Ziyu menjadi Su Jing. Walau bagaimanapun, semasa Su Jing mengemudi Meizu, Meizu gagal membalikkan penurunan. Walaupun Meizu telah mengeluarkan beberapa produk AI, perniagaan telefon bimbit tidak bertambah baik dengan ketara. Jualan telefon bimbit Meizu masih lembap, dan kadar keluaran produk baharu telah perlahan dengan ketara.
Su Jing pernah berkata bahawa fokus Meizu seterusnya ialah strategi, bakat dan produk. Walau bagaimanapun, berdasarkan keadaan semasa, Meizu menghadapi cabaran yang besar dalam ketiga-tiga aspek. Secara strategik, Meizu nampaknya tidak mempunyai hala tuju yang jelas dan rancangan yang jelas. Dari segi bakat, masalah pengaliran otak Meizu masih serius, dan pengambilan dan penyepaduan pekerja baru juga menghadapi kesukaran yang besar. Dari segi produk, telefon bimbit Meizu tidak sebaik sebelumnya dari segi prestasi kos dan prestasi kamera, dan mereka tidak berdaya saing berbanding dengan pesaing mereka.
Di samping itu, sistem Flyme, yang sentiasa dibanggakan oleh Meizu, juga berisiko diatasi oleh pesaingnya. Dari segi keupayaan pengimejan, Xiaomi, OPPO, Huawei, dsb. telah membangunkan sistem pengimejan mereka sendiri, manakala Meizu masih bergantung pada penalaan pihak ketiga. Ini menjadikan prestasi telefon Meizu dari segi fotografi tidak jauh di belakang jenama lain.
Dari segi perniagaan inovatif, walaupun Meizu memberi tumpuan kepada pasaran cermin mata pintar AR, pasaran ini agak kecil dan menghadapi potensi persaingan daripada gergasi seperti Xiaomi dan Huawei. Sekiranya Meizu gagal membuat kejayaan dalam bidang ini, prospek masa depannya akan menjadi lebih membimbangkan.
Apa yang lebih serius ialah jualan telefon bimbit Meizu yang lembap dan kadar keluaran produk baharu yang lebih perlahan telah membentuk tindak balas berantai. Populariti yang terkumpul oleh Meizu pada tahun-tahun awal sentiasa lemah, dan bilangan pengguna sedia ada secara beransur-ansur berkurangan. Akibatnya, telefon bimbit Meizu mempunyai pengaruh yang semakin kurang dalam pasaran, dan kedudukan jenama juga menghadapi risiko terpinggir.
Walaupun Geely telah merancang untuk membawa Meizu kepada umum selepas memperolehnya, rancangan itu kini kelihatan jauh. Jualan telefon bimbit Meizu tidak bertambah baik, dan tidak ada produk popular, yang akan menjejaskan penilaian Meizu pada tahap tertentu. Jika Meizu tidak dapat mengubah status quo tidak lama lagi, maka prospek pembangunan masa depannya akan menjadi lebih suram.
Tahun 2025 akan menjadi tahun penting bagi Su Jing dan Meizu. Jika Meizu tidak dapat membuat kejayaan tahun ini, maka prospek pembangunan masa depannya akan penuh dengan ketidakpastian. Bolehkah Su Jing memimpin Meizu keluar dari jerebu? Isu ini masih terbuka.