AI தொழில்நுட்பத்தின் அதிகரித்து வரும் பிரபலத்துடன், போட்டி தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு, வடிவமைப்பு மற்றும் தயாரிப்பு தேர்வுமுறைக்கான ஒரு முக்கிய வழிமுறையாக, AI உடன் இணைப்பதற்கான புதிய முறைகளை தொடர்ந்து ஆராய்ந்து வருகிறது. AI-உதவி போட்டியாளர் பகுப்பாய்வின் கண்ணோட்டத்தில், AI மூலம் போட்டியாளர் பகுப்பாய்வின் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை இந்த கட்டுரை விவாதிக்கிறது.
பல சந்தர்ப்பங்களில், போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு நாங்கள் சிரமப்பட்டு விரும்பிய முடிவுகளை அடையவில்லை, பெரும்பாலும் அறிக்கை தகவல்களை மட்டுமே பட்டியலிட்டது, ஆனால் நடவடிக்கைக்கான கருத்துக்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள் இல்லை. அல்லது முடிவுகளும் தகவல்களும் சீரற்றவை, கருத்துக்களை ஆதரிப்பது கடினம்.
ஏலம், தேர்வு மற்றும் அறிவிப்பு ஆகிய மூன்று படிகளில், அறிவிப்பு ஒழுங்கமைத்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் சுருக்கமாகக் கூறுதல் ஆகும்.
இது ஒரு முறையான பல பக்க அறிக்கையாக இருந்தாலும் அல்லது ஒரு குறுகிய ஒரு பக்க அறிக்கையாக இருந்தாலும், போட்டியாளரின் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைத் தெரிவிப்பதும், அடுத்தடுத்த வடிவமைப்பு ஒப்பந்தத்திற்கு பங்களிப்பதும் குறிக்கோள். என் கருத்துப்படி, வடிவமைப்பு சிறப்பம்சங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது, வடிவமைப்பு மதிப்பை எவ்வாறு பிரதிபலிப்பது, வடிவமைப்பு மதிப்பாய்வை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக கடந்து செல்வது போன்ற பல கேள்விகளுக்கு ஒரு நல்ல போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படலாம்.
இது வடிவமைப்பின் ஒரு வழிமுறையாகும், அதுவே ஒரு முடிவு அல்ல.
போட்டியாளர் பகுப்பாய்வை மிகவும் பயனுள்ளதாக்க 3 வழிகள் மற்றும் AI-உதவி மேம்பாடு ஆகியவற்றைப் பகிரவும்.
போட்டி ஆராய்ச்சி செய்ய எப்போது முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும்? ", ஆராய்ச்சியில் தலையிட நான் 5 நல்ல நேரங்களை அறிமுகப்படுத்தினேன், ஒவ்வொரு முறையும் வெவ்வேறு சிக்கல்களுக்கு ஒத்திருக்கிறது, ஆராய்ச்சி நோக்கங்கள் வேறுபட்டவை, மேலும் உள்ளடக்க பகுப்பாய்வின் மையமும் வேறுபட்டது.
ஒவ்வொரு ஆய்வின் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களும் வேறுபட்டவை என்றாலும், அவற்றை இரண்டு வழிகளில் சுருக்கமாகக் கூறலாம். ஒன்று "என்ன செய்ய வேண்டும்" என்பதற்கான உத்வேகம் கொடுங்கள் அல்லது "அதை எப்படி செய்வது" என்பதற்கான குறிப்பைக் கொடுங்கள்.
AI உடன் இணைந்து, இலக்குக்கு மதிப்புமிக்க தகவலைச் செம்மைப்படுத்த இரண்டு பரிமாணங்கள் உள்ளன:
1. குறிப்பிட்ட இலக்குகளுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் அல்லது "எப்படி" செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான வழிகாட்டுதலை உங்கள் பகுப்பாய்வு அளிக்கிறதா என்பதை சரிபார்க்கவும்.
2. AI க்கு தரவை அனுப்பவும், ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் அல்லது "எப்படி செய்வது" என்பது பற்றிய பகுப்பாய்வை AI வழங்கட்டும்.
போட்டியிடும் தயாரிப்புகளின் தகவல்களை நாங்கள் சரிபார்த்து சேகரிக்கும்போது, சில எண்ணங்களை சரியான நேரத்தில் பதிவு செய்யலாம்.
பதிவின் உள்ளடக்கம் 2 அம்சங்களை உள்ளடக்கியது:
6. உங்கள் சொந்த கருத்துக்கள் அல்லது உணர்வுகள். எடுத்துக்காட்டாக, "இடைமுகம் அனைத்தும் இருண்டது மற்றும் தயாரிப்பின் உணர்வுக்கு இணங்குகிறது", "மேல் என்பது ரோபோவின் நிலை, இது ஒரு பொத்தானைப் போன்றது, இது நன்றாக இல்லை", "முக்கிய இடைமுகம் 0 பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது", "மாதிரி மேலாண்மை வகை வாரியாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் பார்ப்பதற்கு ஒருங்கிணைந்த பக்கம் இல்லை"......
2. முக்கிய படங்கள் மற்றும் தகவல்கள். எடுத்துக்காட்டாக, முக்கிய செயல்முறை அல்லது ஆராய்ச்சி செயல்பாட்டு புள்ளியில் செயல்முறை இடைமுகம், முக்கிய செயல்பாடுகளின் அறிமுகம், உங்களை ஈர்க்கும் தொடர்பு புள்ளி அல்லது இடைமுக வடிவம் போன்றவை.
பதிவின் நன்மை என்னவென்றால், அறிக்கையை எழுதும் பணி முன் ஏற்றப்பட வேண்டும், மேலும் அந்த நேரத்தில் துண்டு துண்டாகவும் மேலோட்டமாகவும் தோன்றும் சில யோசனைகள் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது ஒரு நல்ல தொடக்க புள்ளியாக இருக்கலாம், மேலும் கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவத்திற்கு ஏற்ப அவற்றை வகைப்படுத்தவும் ஒழுங்கமைக்கவும் உதவும் AI கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதும் வசதியானது.
நான் சீப்பிய ஒரு முழுமையான போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு அறிக்கை கட்டமைப்பைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்:
5. முடிவு (அவசியம்): பல பொதுவான வார்ப்புருக்கள் இதை இறுதியில் வைக்கும், ஆனால் முடிவை முதலில் பரிந்துரைக்கிறேன். ஒரு பக்கத்தில் 0 புள்ளிகளுக்கு மேல் இல்லாமல் உங்கள் கண்டுபிடிப்புகளை சுருக்கமாகவும் சுருக்கமாகவும் தொடங்கவும்.
2. அடிப்படை தகவல்: அறிக்கையின் பதிப்பு, நேரம், பணியாளர்கள் போன்றவை
3. ஆராய்ச்சி பின்னணி: நீங்கள் ஏன் ஆராய்ச்சி செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.
4. தேர்வு அடிப்படையில்: இந்த போட்டி ஆய்வுகள் ஏன் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன என்பதை விளக்குங்கள்
5. ஆராய்ச்சி உள்ளடக்கம் (அவசியம்): முடிவின்படி, போட்டி தயாரிப்பு ஆராய்ச்சியின் குறிப்பிட்ட தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு உள்ளடக்கம் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவத்தில் வழங்கப்படும். உட்பட ஆனால் இவை மட்டும் அல்ல: செயல்பாட்டு வகைப்பாடு: முக்கிய செயல்பாடுகள், இரண்டாம் நிலை செயல்பாடுகள், துணை செயல்பாடுகள்தொடர்பு செயல்முறை: முக்கிய செயல்முறை, குறிப்பிட்ட செயல்பாடு செயல்முறை மற்றும் பிற பக்க செயல்திறன்: ஒத்த செயல்பாடுகள், தகவல் நிலைகள், காட்சி கோடுகள், கூறு பயன்பாடு, ஐகான் படிவங்கள் மற்றும் பிற வடிவமைப்பு சிறப்பம்சங்கள் போன்ற இடைமுகங்களின் விளக்கக்காட்சியின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு: ஈர்க்கக்கூடிய செயல்பாடுகள் அல்லது வடிவமைப்பு முறைகள்.
6. வடிவமைப்பு பரிந்துரைகள்: போட்டி தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி என்பது வடிவமைப்பின் ஒரு வழிமுறையாகும், எனவே இறுதியாக போட்டியின் முடிவில் இருந்து சில வடிவமைப்பு பரிந்துரைகளை முன்வைக்கவும். இது மிகவும் முறைசாரா போட்டி பணியாக இருந்தால், இந்த பகுதி முக்கிய உள்ளடக்கமாக இருக்கலாம், பின்னர் நீங்கள் குறிப்பிட்ட மேம்படுத்தப்பட்ட வடிவமைப்பு திட்டத்தை விரிவாக்கலாம் மற்றும் கூறலாம்.
போட்டியாளர் ஆராய்ச்சியின் நேரம் மற்றும் குறிக்கோள்களின்படி, விரிவாக்க கட்டமைப்பிலிருந்து தேவையான புள்ளிகள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன, மேலும் அறிக்கையின் உள்ளடக்கம் நீண்டதாகவோ அல்லது குறுகியதாகவோ இருக்கலாம், மேலும் AI கருவி "அறிக்கையிடல்" கட்டத்தில் இரண்டு அம்சங்களிலிருந்து எங்கள் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த முடியும்:
1. வாசிப்பு திறன். அதிக உள்ளடக்கம் இருக்கும்போது, அதைச் சுருக்கமாகக் கூற AI ஐப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் வெளிநாட்டு போட்டி தயாரிப்புகளின் தகவல்களையும் நேரடியாக மொழிபெயர்க்கலாம்.
2. தகவல்களை கட்டமைக்கப்பட்ட முறையில் ஒழுங்கமைத்து இடைவெளிகளை நிரப்பவும்.
பின்வருபவை ஒரு பூர்வாங்க தயாரிப்பு போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு ஆகும், இது ஒரு கட்டமைப்பை வழங்காத உள்ளடக்கத்திற்கும் கட்டமைப்பை வழங்கிய பிறகும், குறிப்பாக பயனர் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒப்பிடலாம், மேலும் கட்டமைப்பைக் கொடுத்த பிறகு பதில் மிகவும் குறிப்பிட்டது மற்றும் நடைமுறைக்குரியது என்பது வெளிப்படையானது.
இடதுபுறத்தில் எந்த சட்டகமும் கொடுக்கப்படாதபோது DS இன் பதில் உள்ளது
இந்தக் கட்டுரை எழுதியவர் எல்லோரும் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர் [லின் யிங்லுவோ], WeChat பொதுக் கணக்கு: [வனத்திற்கு நிழல் வீழ்ச்சி உள்ளது], அசல் / அங்கீகரிக்கப்பட்டது வெளியிடப்பட்டது எல்லோரும் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர், அனுமதியின்றி மறுபதிப்பு செய்வது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
題圖來自Unsplash,基於 CC0 協定。