作者 | 郭吉安

2024 年 Q4，短劇商業化消耗同比增長超 300%；

2025 年春節期間，短劇單日消耗連續五日突破 3000 萬；

截至目前，小遊戲單日消耗峰值突破 1200 萬；

2025 年，新擴展的動態漫劇產品上線測試單日消耗峰值便突破 70 萬；

3 月 31 日的快手磁力大會上，以短劇、小遊戲、小說為代表的內容行業數據亮眼，也成為快手商業化重要的增長飛輪。

據悉，今年年初，快手商業化進行了組織架構調整，將短劇、遊戲和小說等內容型業務進行整合，成立了內容消費業務中心。某種程度上，這次調整背後，也是快手對站內使用者需求高度重視的體現。

近年來，將內容消費嵌入使用者日常娛樂場景的短視頻社區催生出活躍的視聽新生態。短劇、小遊戲、小說為代表的內容產品增速兇猛，展現出巨大的發展潛力。以短劇行業為例，據 DataEye《2024 年微短劇行業白皮書》顯示，2024 年中國微短劇市場規模達 504 億，首次超過電影票房規模，投流規模約 330 億元。

同時，即點即玩、輕量化生態的小遊戲行業和與 IP 聯動、搭載場景化閱讀飛快崛起的小說行業，也迎來了爆發潮。以小遊戲為例，據《2024 年中國遊戲產業報告》，2024 年國內小遊戲市場收入 398.36 億元，同比增長 99.18%，用戶付費意願也在不斷提升。

此前，在激發用戶消費需求、促進站內活躍內容生態、創新商業化模式等方面，快手有過多次成功嘗試，也助力短劇行業完成了站內全鏈路生態構建。值得關注的是，本次大會，快手提出，“以 AI 全面重塑商業行銷格局、加速把磁力引擎打造成為下一代 AI 智慧商業引擎。”

顯然，下一步，快手正嘗試將 AI 技術與營銷環節深度融合，從廣告內容生產、智慧化投放，到大模型使用者理解、內容和商品匹配等，磁力引擎將全面提升各個行業的經營效率和行銷效能。具體到內容行業，有望直接促進短劇、小遊戲、小說等產品在智慧化創作和使用者精準觸達上的不斷進化。

值得關注的是，磁力大會上，快手表示，會持續優化原生鏈路的 c 端用戶體驗，讓好內容更容易被推廣被消費，同時幫好內容獲得最大化的變現收益。

從短劇到小遊戲、小說，快手使用者需求旺盛

當前，快手站內呈現出活躍的視聽新生態：用戶對內容的需求不斷升級，內容供給側的生態也持續繁榮。

截至目前，快手站內累計上傳新劇達 5.3 10,000 份；今年前兩個月，平臺內活躍在投劇集數相比去年提升 1.6 倍；2025 年快手短劇 IAP 和 IAA 模式下累計帳號數同比提升 61 倍。

得益於使用者注意力的連貫性、付費意願的相通性和創作能力的可複製，短劇側的潛力也同樣體現在小遊戲和小說行業。

據悉，2025 年，快手站內遊戲內容 DAU 達到 2 億 +，活躍的遊戲創作者數同比提升超 27%，站內遊戲創作者日均生產視頻量同比提升超 41%，快小遊商家產品數量增加超 270%。小說側，今年快手站內活躍書籍數量達到 3.6 10,000，IAP 和 IAA 模式下累計帳號數同比提升超 30%。

多元內容在快手的爆發，正說明這片土壤長出了一片獨特的內容消費生態。抓住使用者深層需求，與廣大內容創作者做好優質生態共建，正是快手商業化成立內容消費業務中心的初衷，快手也正在對行業的重構和整合做一些深入思考。

一方面，優質的 IP 可以在不同形式產品和不同使用者群內實現流動，完成最大化變現。點眾科技執行總裁李江便表示：去年其公司出品、充值上億的《龍年大吉》在快手播放達 2.4 億，帶動同名小說閱讀增長 500%，另一改編自同名小說 IP 的爆款作品《桃花馬上請長纓》，播出後也帶動原著小說閱讀增長 10 倍。顯然，短劇產品可以直接帶動小說 IP 流量爆發，甚至直接為付費小說帶來第二春。

另一方面，隨著對創作資源的進一步利用，更新形態的藍海賽道也有望跑出黑馬。比如：圖文內容不一定是純字的小說，也可以是漫畫；視頻內容未必只能是真人短劇，也可以是遊戲 IP 漫改、橫版動漫切條、AI 科幻短篇等。

以快手從今年年初開始探索的動態漫為例，測試期間，單日消耗峰值達到 70 萬，也跑出了總消耗過百萬的小爆款。這一使用者需求充沛的新形態產品與小說使用者重合度僅在 3% 左右，對於大量 IP 與短劇公司而言，是一個具備高潛力的變現新管道。

當前快手站內，內容產品的滲透不斷加深，2025 年站內短劇日均觀看人數提升超 46%，站內短劇人群日均消費時長為 21 分鐘。同時，用戶的付費意願也極大提升。當前，快手站內對短劇小說產品付費用戶累計達 3925 萬。這群高付費意願、專注於垂類內容的使用者，也有望在更多內容產品上爆發出消費能力。

但值得注意的是，消費升級也導向對內容品質的要求上升，內容行業正在經歷從“流量驅動”向“內容驅動”的質變。只有深度洞察使用者需求打磨出高價值內容與產品，才能有效承載用戶時長與互動行為，並通過精準投放，實現商業流量的價值最大化。

變現模式升級：為什麼內容消費行業的新機遇在快手？

為什麼快手會是內容消費行業的全新機遇點？

首先也是最關鍵的一點在於，快手對優質內容的大力扶持。娛樂資本論發現，無論是短劇還是小遊戲、小說，快手始終強調“內容性”，摒棄“暴力變現手段”，而是宣導建立更良性、可持續的消費生態，不斷推出各類扶持計劃，鼓勵優質內容產出和行業人才培養。

以短劇為例，快手精品短劇廠牌星芒短劇在細分賽道的投入進一步加大。針對歷史、文旅等稀缺題材、優質故事創意的流量和現金扶持不斷加碼，也在小眾細分領域進行多元探索。同時，下一階段，快手針對優質短劇 IP 在小說、遊戲、動漫等多元形式開發上的探索力度也會進一步加強。

第二，快手始終堅持在站內構建更健康、普惠的內容消費商業生態。各個鏈路的內容創作者可以跨越技術門檻，以更低的操作成本充分收穫社區生態紅利。最典型便是，通過首創性打造基於服務號的 Native 原生鏈路、上線短劇分銷撮合平台等舉措，當前快手已初步構建了站內短劇消費的全鏈路商業生態。

以端原生鏈路為例，消費者可以在快手平臺實現一鍵觀看和付費，不被跳轉行為打斷注意力，投流方只需完成簡單的劇集上傳、版面配置等工作，無需技術開發外站小程式。於是，用戶的體驗更為絲滑，商家的經營轉化效率也直接提升。

以《桃花馬上請長纓》為例，這部劇於快手站內總播放達 2.4 億，IAP 付費人數達 44 萬，IAA 解鎖人數高達 330 萬。

同時，去年 10 月上線的短劇分銷撮合平臺，直接將短劇版權方和達人分銷方的交易放在了線上。在這一平臺中，版權方與分銷方之間建立合作、素材傳遞、內容編輯、數據結算等環節完全在線上完成，匹配效率更高，運營成本更低，更是有效解決了達人分銷過程中最常見的資訊不透明問題。

據悉，快手的短劇分銷撮合平臺也吸引了山海、九州、點眾等頭部公司入駐，促使其投放規模的提升。

“ 2024 年起，我們和快手端原生進行深度合作，一年下來非常成功。第一，快手具備較大規模的短劇使用者、且演算法可以幫助我們精準地找到使用者。第二，一部劇通過服務號積累大量粉絲後，相當於擁有了可運營的私域流量陣地。第三，基於快手社區的信任模式，快手生態內的達人強助力內容分發，我們去年在磁力聚星的收益非常好。”點眾科技執行總裁李江表示。據悉，2024 年，點眾合作快手達人數增長 37%，人均收益增長 3 倍以上。

這樣的端原生深度經營模式和閉環轉化思路，也有望在小說、小遊戲側獲得收益爆發。

第三，快手在探索多元變現模式、助力內容方提升收益率上進行了積極的嘗試。無論是探索 IAA 和 IAP 之間互相轉化的混合模式可能性，還是通過用戶補貼助力內容產品打破使用者天花板獲取新增量人群，抑或是成立團隊打造託管經營實現收益共用，快手致力於推動不同類型、不同週期的內容產品提升商業化收益。

在過去半年，快手也在探索“小額免廣”模式，實現了 A 點到 P 點的絲滑轉移。即在 IAA 模式下，讓使用者支付較低金額跳過關卡或劇集間的廣告，獲得更流暢的消費體驗。這一實驗模式下，短劇端，購買短劇小額免廣卡的使用者人均播放時長增長 56%，人群變現價值提升 12%；遊戲側，購買使用者日均遊玩時長提升 48%，變現金額提升 265%。

這些新模式、新玩法上的深耕，也意味著廣大內容方可以通過多元的商業轉化模式，收穫最大化變現。

AI 化身增長飛輪，內容消費行業如何“加速狂奔”？

值得關注的是，本次磁力大會的主題為“生成新商業”。快手高級副總裁、電商事業部負責人兼商業化事業部負責人王劍偉在會上表示：“快手將在 AIGC 內容生產、投放 Agent、營銷推薦大模型、出價推理大模型等全流程上對商業行銷領域進行重塑。”

具體到內容消費行業，當前，快手站內 AI 技術的運用已頗為深入，未來，也有望引發內容、廣告上的效率躍遷，激發新的商業增量。

首先，AI 有望在內容生產端進一步解放人力。下一步，隨著快手針對精品 IP 的多元化開發，AI 產品工具可以助力同一 IP 下視聽互動產品的多元形式轉化，實現多類型變現。

以快手嘗試的動態漫劇產品為例，當前，使用 AIGC 工具可以直接完成小说故事成片，內容生產成本可以控制在 100 元 / 分鐘；更為精美的動態漫產品，即將漫畫生成為簡單的動畫短片，如今在 AI 智慧工具的輔助下，成本也可以控制在千元 / 分鐘水準，均遠低於短劇的製作成本。

快手的自研視頻生成大模型可靈 AI，也有望在內容創作上進一步降低成本、解放生產力，探索出更多元、開闊的短劇題材和表現形式。

去年，快手與賈樟柯、李少紅等九位知名電影導演發起“可靈 AI 導演共創計劃”，極大展現了新技術對影視創作邊界的拓展；其發佈的“星芒短劇 X 可靈大模型”創作者孵化計劃，也誕生了大量優質的 AI 短劇作品，鼓勵大量科幻、玄幻題材內容的誕生；今年，快手更是推出了全球首部 AI 單元劇《新世界載入中》，加速技術產品對行業的反覆運算……

同時，廣告投放環節，AI 也可以在廣告素材製作、精準用戶觸達、降低操作門檻、提升投放效果等各環節實現助力。

以短劇行業為例，當前，快手的大模型可以根據劇集內容，總結核心劇情、人物關係，再結合使用者付費行為、觀看行為等數據，給出進一步的付費點設計等建議。這也意味著，在平臺端原生體系內，不同內容版權方可以結合私域數據，收穫定製化的“商業解決方案”。

在投放環節，大模型能力也有效解決了傳統廣告行業的邊際效應問題。以遊戲行業為例，過去，因為投放越久的素材越能積累用戶轉化數據，廣告推薦系統熱衷推薦老內容、老產品，但隨著重複曝光用戶越來越多、轉化效率也隨之變差。但大模型可以在較短時間內推理出遊戲產品和素材的對應人群，增加新產品的曝光機會。

此外，快手短劇的智慧面板託管已經上線，可以智慧計算出沒有付費過特定品類的用戶的轉化率和收益，以此倒推使用者 C 補金額，為客戶帶來明顯受益。

不僅如此，今年快手將會探索更多深度出價和智能化產品功能，包括小遊戲 IAP 的 7 日 ROI 出價、針對短劇和小說的 A/P 互轉自動化和全託管模式等。

可以預見，良性的內容生態下、在 AI 技術的促進效應下，隨著生態協同的深化和技術的反覆運算，2025 年，內容消費行業有望在快手完成新一輪“物種大爆發”，開闢出全新的行業增長點。當下，無論是短劇行業，還是小說、小遊戲行業，都是加速入局，在此深化經營的最佳時機。

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