"너무 비싸요." 대출 플랫폼의 운영 부서 관계자가 기자들에게 말했다.

"비싸다"는 말은 정보 흐름 플랫폼을 통해 고객을 확보하는 비용을 의미합니다. 이른바 정보 흐름 플랫폼은 주로 인터넷 짧은 비디오 플랫폼입니다.

"작년 말, 정보 흐름 플랫폼을 통한 고객 확보 비용은 1인당 30위안이라는 정점에 가까웠습니다. 기업의 리더는 내부 회의에서 직접 데드 오더를 발행하여 연내에 고객 확보 비용을 0% 줄여야 하며, 그렇지 않으면 전체 운영 팀의 연말 보너스를 보장하기 어렵습니다. 그는 기자들에게 말했다.

기자는 여러 소비자 금융 플랫폼에서 현재 소비자 금융 산업의 평균 고객 확보 비용이 3000 위안 ~ 0 위안 / 인이며, 소비자 금융 기관마다 고객 확보 전략이 다르기 때문에 고객 확보 비용에 많은 차이가 있음을 배웠습니다. 예를 들어, 매년 4분기에 개별 소비자 금융 기관의 대출 규모와 이자 수입을 "밀어붙여서" 일괄적으로 고객을 확보하기 위해 정보 흐름 플랫폼에 대한 마케팅 투자를 크게 증가시켜 특정 기간 동안 고객 확보 비용이 0위안/인, 심지어 약 0위안/인을 초과하게 됩니다.

업계 관계자는 앞으로 업계가 소비자 경제의 발전을 촉진하기 위해 고객 확보 채널을 계속 확대하고 소비자 신용 금리를 인하할 것이지만 고객 확보 비용을 줄이는 게임은 소비자 신용 서비스 생태계에 깊은 영향을 미칠 것이라고 말했습니다.

소비자 금융 기관은 짧은 비디오 플랫폼에서 고객 확보를 계속 늘리고 있습니다.

점점 더 많은 사람들이 인터넷 숏 비디오 플랫폼을 통해 정보를 얻는 것을 선호함에 따라 점점 더 많은 소비자 금융 기관이 숏 비디오 및 기타 정보 흐름 플랫폼을 새로운 "트래픽 입구"로 간주합니다.

기자는 최근 몇 년 동안 Qifu Technology, Xiaoying Technology, Good Installment, Youqian Hua와 같은 소비자 금융 기관 및 소비자 금융 상품이 Douyin과 같은 짧은 비디오 플랫폼에 진입하여 고객 확보를 위한 소비자 금융의 새로운 여정을 열었다고 지적했습니다.

기자는 Douyin 플랫폼에서 여러 소비자 금융 상품 및 서비스 비디오를 열었고 이러한 비디오는 종종 "일정 기간 동안 무이자 사용, 높은 신용 한도, 낮은 연간 이자율, 대출 자금의 빠른 도착, 많은 할부 상환, 신분증과 휴대폰 번호만 할당량 신청"의 특성을 강조하여 자본 회전율이 시급한 비디오 플랫폼 사용자가 온라인 소비자 대출을 빠르게 신청하도록 유도했습니다.

"특히 소비자 금융이 기존 고객 그룹과의 경쟁에 진입한 환경에서 새로운 트래픽 진입은 새로운 고객 그룹과 비즈니스 규모의 성장 공간을 의미합니다. 이는 대출 플랫폼과 상장되었거나 상장을 계획하고 있는 인가된 소비자 금융 기관에 매우 매력적입니다. 대출 플랫폼 담당자가 지적했다.

짧은 비디오 플랫폼의 트래픽 효과는 또한 짧은 비디오 플랫폼의 소비자 금융 사업의 급속한 발전을 주도했다는 점에 유의해야 합니다.

據媒體報導，2023年底，一家國內大型短視頻平臺旗下消費金融平臺的放貸餘額約為3500億元，但在2023年初，這個數值不足千億元。如此的業務增長速度，吸引了眾多消費金融公司入駐。

중국은행협회(China Banking Association)가 발표한 '중국 소비자 금융 기업 발전 보고서(2022)'에 따르면 모든 소비자 금융 회사는 0년 만에 온라인 제3자 배수를 사용하여 고객을 확보했습니다. 그 중 0 소비자 금융 기관은 온라인 제 3 자 배수의 0 % 이상을 가지고 있으며 0 년에서 0 증가; 소비자 금융 기관의 절반은 온라인 제3자 전송 채널의 비율이 0년에 비해 전년 동기 대비 증가했다고 답했습니다.

"사업 규모와 이용자 수의 지속적인 성장을 촉진하기 위해, 고객 확보 비용이 계속 상승하더라도 쇼트 동영상 등의 정보 흐름 플랫폼에서 고객 확보를 계속 추가하고 있습니다." 위에서 언급한 대출 플랫폼 담당자는 기자들에게 작년 중반에 정보 흐름 플랫폼의 고객 비율이 한때 75%를 초과했다고 말했습니다.

기자는 고객을 확보하기 위해 정보 흐름 플랫폼에 대한 의존도가 높아짐에 따라 일부 소비자 금융 기관이 "경계"하게 되었다는 것을 알게 되었습니다. 고객 확보 채널을 다양화하고 고객 확보 비용을 줄이기 위해 일부 소비자 금융 기관은 최근 몇 년 동안 독립 고객 확보의 비율을 늘리기 위해 노력하고 있습니다.

현재 일부 인가된 소비자 금융 기관의 독점 사업은 특정 결과를 달성했습니다.

比如，近年來，海爾消費金融持續專注自營能力建設，聚焦場景金融業務，滿足新市民及年輕群體在教育、醫美、家電等場景的金融需求。目前，海爾消費金融簽約逾1.1萬家合作商戶，累計服務逾300萬使用者。

招聯消費金融的數據顯示，2023年6月底，其自營獲客及股東協同管道貸款餘額佔比約為77%。馬上消費金融的數據顯示，截至去年6月底，自營管道獲客貸款佔比達到76.97%。

그러나 인가를 받은 모든 소비자 금융 기관 및 대출 기관이 자체 인수 고객을 유치하여 비즈니스 돌파구를 마련할 수 있었던 것은 아닙니다.

"중국 소비자 금융 회사 개발 보고서(20)"에 공개된 데이터는 또한 0년 동안 0개의 소비자 금융 회사가 온라인 독립 광고를 통해 사업을 시작했으며 그 중 0개의 자체 시작 기업이 0% 이상을 차지했음을 보여줍니다. 그러나 자체 운영 채널이 0% 미만인 소비자 금융 회사는 0%입니다.

인가 된 소비자 금융 기관의 사업 이사는 기자들에게 최근 몇 년 동안 독립적 인 고객 확보 채널 구축을 늘리고 한편으로는 소비자 대출 상품 및 서비스를 관련 시나리오에 포함시키기 위해 현장 당사자와 배수 협력을 수행했다고 지적했습니다. 한편, 자체 구축한 온라인 전자 상거래 플랫폼은 독립적인 배수를 위한 중요한 지원 역할을 합니다.

그러나 이러한 계획은 원하는 효과를 거두지 못했습니다. 그 이유는 트래픽이 "개선되지 않도록" 느려졌기 때문입니다. 자체 온라인 전자 상거래 플랫폼의 트래픽은 잠시 동안 반등했지만 이벤트 이후 트래픽이 빠르게 감소했습니다. 나중에, 그들은 우대 소비 캠페인 기간 동안 새로운 트래픽이 주로 양모 파티에서 나온다는 것을 발견했습니다. 둘째, 기업은 이에 상응하는 전자상거래 운영 및 교통 관리 인력이 부족하여 지속 가능한 독립적인 고객 확보 역량을 구축하기 어렵습니다. 결국 그들은 고객을 확보하기 위해 짧은 비디오와 같은 정보 흐름 플랫폼으로 돌아갈 수밖에 없습니다. 결국, 다른 타사 배수 채널과 비교할 때 짧은 비디오 플랫폼은 대량 고객 확보에 상대적으로 더 우수하고 비즈니스 규모에서 상당한 성장을 주도합니다.

기자는 많은 소비자 금융 기관이 여전히 독립적인 고객 확보 사업을 확장하기 위해 열심히 노력하고 있지만 짧은 비디오 플랫폼을 통한 고객 확보 비율은 여전히 높으며 일반적으로 "국가의 절반"을 차지한다는 것을 알게 되었습니다.

짧은 비디오 플랫폼을 통한 고객 확보 비용이 증가하고 있습니다

고객 확보를 위해 짧은 동영상과 같은 정보 스트리밍 플랫폼에 과도하게 의존하는 것은 고객 확보 비용 상승을 시작으로 소비자 금융 기관에 새로운 "참을 수 없는 부담"을 안겨주고 있습니다.

현재 금융 기관에 고객 확보 서비스를 제공하기 위해 짧은 비디오 플랫폼이 부과하는 수수료는 주로 두 가지 측면으로 나뉩니다 : 첫째, 관련 소비자 금융 기관의 신용 상품 및 서비스에 대한 광고 수수료; 두 번째는 잠재 신용 고객이 소비자 금융 기관에 권장하는 서비스 수수료, 즉 자체 트래픽 이점을 기반으로 짧은 비디오 플랫폼은 데이터 분석을 통해 잠재적인 신용 요구 사항을 가진 다양한 유형의 사용자를 다양한 소비자 금융 기관에 소개하고 소비자 금융 기관이 위험 관리 신용을 완료하고 대출을 발행하면 짧은 비디오 플랫폼은 서비스 요금의 일정 비율을 청구할 수 있습니다.

위에서 언급한 대출 기관의 운영 부서 관계자는 기자들에게 고객 확보를 위해 대출 플랫폼과 인가된 소비자 금융 기관의 정보 흐름 플랫폼에 대한 의존도가 높기 때문에 정보 흐름 플랫폼의 입찰 전략과 함께 두 고객 확보 지출이 계속 급증했다고 지적했습니다. 예를 들어, 고객 수가 상대적으로 많은 기간에는 짧은 비디오 플랫폼이 각 금융 기관의 견적을 기반으로 잠재 고객에게 가장 높은 입찰가를 제시한 금융 기관의 신용 서비스 비디오에 우선 순위를 부여합니다. 이러한 고객 리소스를 확보하기 위해 많은 금융 기관은 견적을 계속 올릴 수밖에 없어 고객 확보 비용이 증가합니다.

"지난해 4분기에는 고객을 대량으로 확보하고 대규모로 수익을 내기 위해 동종업체의 견적을 요청했고, 이를 바탕으로 가격을 인상하고 특정 시간대에 크레딧 서비스 비디오의 우선 푸시 권한을 획득했습니다." 그는 이로 인해 관련 고객 확보 비용이 지속적으로 증가하여 한때 3000위안/인이라는 최고치에 근접했다고 지적했습니다.

인가된 소비자 금융 기관의 운영 부서 관계자는 기자들에게 2100년 동안 짧은 비디오 정보 흐름 플랫폼에서 1인당 고객 확보 비용(신용 및 대출을 통해)이 약 0위안이었지만 0년 후에는 이 값이 0위안에 도달했고 0년 중반에는 이 가치가 0위안으로 더 상승했다고 말했습니다.

위에서 언급한 인가된 소비자 금융 기관의 비즈니스 디렉터는 기자들에게 정보 흐름 플랫폼에서 고객 확보 비용을 줄이기 위해 트래픽을 유치하기 위해 오프라인 소비 시나리오와의 직접 협력을 포함하여 독립적인 고객 확보 노력을 강화하려고 한다고 말했습니다. 그러나 일정 기간의 시도 후에도 독립 고객 확보의 효과는 명확하지 않으며 1인당 고객 확보 비용은 여전히 400위안 이상으로 0년 후 고객 확보 비용보다 최소 0위안 높습니다.

記者注意到，隨著獲客成本增加，部分助貸平臺的銷售與營銷費用節節攀升。信也科技財報顯示，去年企業銷售和營銷費用達到20.14億元，較2023年的18.874億元有所增加，原因是企業更積極主動地爭取客戶，重點關注中國和國際市場的優質借款人。與此對應的是，截至2024年底，信也科技的國內累計借款人超過2680萬，全年交易額達到1961億元，同比增長5.2%。

고객 확보 비용이 가능한 한 치솟는 것을 방지하기 위해 많은 대출 플랫폼과 인가된 소비자 금융 기관은 두 가지 대응 전략을 채택했습니다. 하나는 정보 흐름 플랫폼과 비교적 장기적인 협력 계약을 체결하여 업계 수준보다 약간 높은 견적으로 소비자 신용 서비스 비디오의 우선 푸시 권한을 획득하여 신용 상품 정보가 대상 고객 그룹에 보다 광범위하게 도달할 수 있도록 하는 것입니다. 두 번째는 시장에서의 고객 확보 견적 전략을 수립하는 것이지만, 이를 위해서는 금융기관 운영팀이 시장견적 및 고객획득 비용의 변동 추세에 대한 정확한 연구 및 예측 능력을 갖추어야 금융기관이 소비자 신용 상품 및 서비스 비디오를 저렴한 가격으로 홍보할 수 있는 기회를 포착할 수 있습니다.

"과거에는 다른 금융 기관이 아직 주목하지 않는 일부 고객 확보 기간을 찾아낼 수 있었고, 소비자 신용 서비스 비디오를 더 낮은 가격으로 푸시하여 일괄 고객 확보를 달성함으로써 고객 확보 비용을 효과적으로 절감할 수 있었습니다. 그러나 이제 금융 기관이 고객 확보를 위해 정보 흐름 플랫폼에 점점 더 의존하고 다양한 고객 확보 전략이 더욱 균질화됨에 따라 새로운 저비용 고객 확보 창을 찾기가 어렵습니다. 앞서 언급한 대출 플랫폼 운영 부서는 기자들에게 지난 2년 동안 소비자 금융 기관이 정보 흐름 플랫폼을 통해 고객을 확보하는 비용이 일반적으로 "오르고 또 오르고 있다"고 지적했다.

이전에는 사업 규모와 사용자 수를 늘리기 위해 대출 플랫폼의 리더는 이에 대해 "신경 쓰지 않았습니다". 그러나 비용 절감 및 효율성 증대에 대한 기업의 시급성이 증가함에 따라 기업 리더는 더 이상 정보 흐름 플랫폼의 고객 확보 비용이 약 30위안/인인 것을 용인할 수 없으며 전체 비즈니스 부서에 고객 확보 비용을 0% 줄이도록 직접 요구할 수 있습니다.

"그 이면에는 사용자의 연체율이 증가하여 대출 플랫폼의 수익성에 대한 압박이 증가한 것입니다. 그 결과, 회사의 경영진은 고객 확보 비용을 절감하여 단일 고객의 소비자 신용 서비스 비용을 줄여 회사가 계속해서 강력한 수익성을 유지할 수 있기를 희망하기 시작했습니다. 그는 기자들에게 설명했다.

記者注意到，部分助貸平台相繼開始“控制”營銷開支。比如，奇富科技去年財報顯示，其銷售及營銷開支為5.239億元，較2023年同期的5.516億元有所減少，原因是獲客效率提升。

기자는 많은 소비자 금융 기관이 현재 고객 확보 비용 상승의 압력을 "헤지"하기 위해 다른 운영 비용을 줄이려고 노력하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 예를 들어, 한편으로는 자본 점유를 줄이고 고객 확보 비용을 위한 더 많은 자금을 확보하기 위해 보증 중자산 대출 사업을 자산 경량화 대출 사업의 순수한 전환으로 전환했습니다. 다른 한편으로는, 저금리 자금 조달을 달성하기 위해 자산 유동화 상품 및 금융 채권의 발행을 늘리고, 자금 조달 비용을 절감하여 고객 확보 비용을 지원하기 위해 더 많은 운전 자본을 제공합니다.

금융 기관 간의 상호 배수 협력의 부상

짧은 비디오 정보 흐름 플랫폼에 대한 높은 고객 확보 비용에 직면하여 점점 더 많은 대출 플랫폼과 인가된 소비자 금융 기관이 "비용 절감"을 위해 고객 확보 채널을 확장하는 것을 고려하고 있습니다.

위에서 언급한 대출 플랫폼 운영 부서는 기자들에게 회사 경영진이 고객 확보 비용을 30% 인하할 것을 요청한 후 내부적으로 고객 확보 방법을 재조정했으며, 먼저 SMS 푸시 강도를 높이고 독립적인 직접 고객 확보 비율을 늘리기 위해 고객 확보 방법을 재조정했다고 밝혔습니다. 두 번째는 모자 및 관광 및 기타 웹사이트와 같은 웹사이트와 배수 협력 계약을 체결하고, 결제 인터페이스에 소비자 신용 상품 및 서비스를 포함하고, 제3자 수직 소비 시나리오에서 고객 확보 비율을 늘리는 것입니다. 세 번째는 다른 대출 플랫폼 및 인가된 소비자 금융 기관과 상호 전환 협력을 수행하는 것입니다.

결국, 정보 흐름 플랫폼을 통해 고객을 확보한 후 모든 사용자가 금융 기관의 신용 위험 관리 요구 사항 및 진입 임계값을 충족할 수 있는 것은 아니므로 신용을 얻지 못한 사용자는 "유휴 고객 자원"이 됩니다. 일부 대출 플랫폼과 인가된 소비자 금융 기관은 이러한 "유휴 고객 자원"을 다른 금융 기관으로 전환하는 것을 고려하기 시작했으며, 후자가 대출 서비스를 제공할 의향이 있는 경우 전자는 해당 "고객 확보 소득"을 얻을 수 있습니다.

"사실, 대출 플랫폼, 대출 플랫폼 및 인가된 소비자 금융 기관 간의 상호 배수 및 전환 협력에는 발전의 여지가 많습니다. 각 금융기관의 신용리스크 통제 특성과 고객 선호도가 다르기 때문에 한편으로는 상호 배수를 통해 고객에게 적합한 소비자 신용 상품 및 서비스를 찾고 소비자 신용의 접근성을 향상시킬 수 있습니다. 다른 한편으로는, 금융 기관이 더 많은 비용을 청구하고 전체 고객 확보 비용을 줄일 수 있습니다. 대출 플랫폼의 운영 부서 관계자는 기자들에게 3개월 이상의 시도 끝에 고객 확보 구조가 크게 바뀌었다고 퉁명스럽게 말했습니다. 과거에는 정보 흐름 플랫폼에서 고객 확보 비율이 0%를 초과했지만 지금은 이 값이 약 0%로 떨어졌습니다. 엄마와 아이, 여행 및 기타 웹사이트와 같은 웹사이트를 통해 확보한 고객의 비율은 최소 0% 포인트 증가했습니다. SMS 푸시의 독립적 직접 고객 확보 비율도 약 0% 포인트 증가했습니다.

그러나 그는 이러한 움직임이 회사 리더의 요구에 따라 고객 확보 비용을 2000% 절감한다는 목표를 달성할 수 있을지 여전히 확신하지 못합니다. 현재 평균 고객 확보 비용은 여전히 0위안/인에 가깝고 이상적인 목표 가치인 0위안/인에 도달하기 위해서는 정보 흐름 플랫폼에서 고객 확보 비율을 더욱 줄이고 다른 독립적인 고객 확보 채널의 비율을 늘려야 합니다.

위에서 언급한 인가된 소비자 금융 기관의 비즈니스 책임자는 기자들에게 정보 흐름 플랫폼에서 고객 확보 비용을 줄이기 위해 동료들과 우회 협력을 수행하려고 노력하고 있다고 말했습니다. 현재 다른 인가된 소비자 금융 기관 및 대출 지원 플랫폼(신용 위험 관리 검토 및 대출 발행을 통과할 수 있는 고객)이 제공하는 전환 견적은 정보 흐름 플랫폼보다 1인당 약 500위안 ~ 0위안 낮습니다.

그는 현재 비즈니스의 주요 과제 중 하나는 규정 준수를 잘하는 방법이라고 직설적으로 말했습니다. 개인 정보의 불법 이전 문제를 피하기 위해 소비자 대출 신청 단계에서 사용자와 해당 개인 정보 사용 계약을 체결하여 다른 금융 기관에 홍보하고 관련 전환 및 배수 작업을 보다 준수할 수 있도록 지원합니다.

인가된 소비자 금융 기관의 비즈니스 책임자는 기자들에게 자신의 인가된 소비자 금융 기관도 고객 확보 비용을 1인당 10위안 미만으로 낮추도록 요구하기 때문에 금융 기관 간의 상호 배수 협력으로 인한 고객 확보 비율이 0% 포인트 증가할 수 있다면 이 요구 사항을 충족할 수 있는 더 높은 확실성을 갖게 될 것이라고 내부적으로 계산했다고 말했습니다.

"현재 대출을 거절당한 많은 이용자들이 다른 금융기관에도 추천하기를 희망하고 있는데, 이는 더 적합한 소비자 신용 상품과 소비자 신용 이자율을 접하는 데 도움이 되고 소비자 대출을 받을 확률이 높아져 일상적인 자본 회전율 중 일부를 해결할 수 있기 때문입니다." 그는 퉁명스럽게 말했다.

기관은 가능한 한 빨리 비용을 회수하기 위해 새로운 대출 전략을 시도합니다.

기자는 상대적으로 높은 고객 확보 비용을 가능한 한 빨리 회수하기 위해 일부 대출 플랫폼이 새로운 대출 전략을 시도하고 있다는 것을 알게 되었습니다.

前述助貸平臺運營部門人士向記者透露，以往他們的放貸策略是“頭輕腳重”，即首筆信貸發放金額最多只有數千元，當借款人按期還款后，再逐步增加放貸金額，直到單筆放款額超過1萬元；如今，他們的放貸策略更像是“頭重腳輕”，即首筆信貸發放金額就超過1萬元，當借款人按期償還部分利息本金后，再繼續給予後續放貸資金，但單筆放款額是逐次遞減的，直到單筆放款額僅有3000元~4000元。

그에 따르면, 이 움직임은 두 가지 주요 이점을 가지고 있습니다: 첫째, 첫 번째 신용 대출 금액이 더 커서 더 많은 대출 이자 수입을 창출할 수 있으며, 이는 플랫폼의 전반적인 수익성과 성능을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다. 둘째, 1차 여신대출 금액이 높을수록 더 많은 이용자가 신용대출을 선택하도록 유도할 수 있고, 사업 규모 확대를 견인할 수 있습니다. 특히 작년 말, 정보 흐름 플랫폼을 통한 고객 확보 비용이 24위안/인에 가까웠던 후, 사업부는 갑자기 연간 0%의 이자율이 더 이상 "손익분기점"을 달성할 수 없다고 느꼈고, 이자 수입 측면에서 "소란을 피워야" 합니다.

"내부적으로 계산한 바에 따르면, '탑 헤비(top-heavy)' 대출 전략을 따를 경우 고객의 전체 운영 비용(고객 확보 비용 포함)을 회수하기 위해 단일 고객에게 2-0회 재활용해야 하지만, '탑 헤비(top-heavy)' 대출 전략을 통해서는 기본적으로 이 고객의 전체 운영 비용을 회수하기 위해 0회만 재활용하면 됩니다." 그는 이것이 높은 고객 확보 비용을 시급히 회수해야 하는 대출 플랫폼에 의심할 여지 없이 더 매력적이라고 퉁명스럽게 말했습니다.

그러나 이 접근 방식에는 명확한 "양날의 검 효과"도 있습니다.

"첫 번째 신용 대출 금액이 크게 증가함에 따라 사용자의 상환 능력이 더 큰 시험에 직면해 있습니다. 요즘 우리는 사용자의 연체 상환 위험이 증가함에 따라 플랫폼에서 불량 부채 위험이 크게 증가하는 것에 대해 특히 우려하고 있습니다. 대출 플랫폼의 운영 부서 관계자가 기자들에게 말했다. 최근 신용 상환 데이터 분석에 따르면 이러한 위험은 무시할 수 없습니다 - 연체율 증가로 인해 작동하는 대출 플랫폼의 단일 사용자의 평균 대출 후 관리 비용이 고객 확보 비용과 거의 동일하게 빠르게 상승했습니다.

이는 또한 대출 플랫폼의 고객 확보 비용과 같은 고객의 전체 운영 비용의 회수 주기가 다시 연장되었음을 의미합니다.

지난해부터 일부 대출 플랫폼과 인가된 소비자 금융 기관도 신용 위험을 피하고 가능한 한 빨리 고객 비용을 회수하기 위한 주요 조치로 일부 고객 그룹의 소비자 신용 금리를 적당히 인상했습니다.

"그동안 우리는 또한 해당 고객 협상 메커니즘을 제공하며, 신용 사용자가 일상 생활에서 불가항력 요인에 직면할 경우 대출 금리 인하를 신청할 수 있으며, 고객의 관련 상황을 확인한 후 해당 대출 금리 조정 및 보다 유연한 상환 방법도 제공할 것입니다." 위에서 언급한 인가된 소비자 금융 기관의 사업 책임자는 기자들에게 말했다.

앞으로도 소비 진작을 위한 국가적 소비자 금융 개발 추세에 따라 대출 플랫폼 및 인가된 소비자 금융 기관은 여전히 소비자 신용 금리를 지속적으로 인하하여 대중의 소비 잠재력을 높여야 하며, 고객 확보 비용의 지속적인 감소는 소비자 신용 금리의 인하 여부를 결정하는 중요한 요소가 될 것입니다.

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