內退，是指企業內部提前退休。一般指距離法定退休年齡不足5年的員工，提前退出工作崗位休養。企業經營到一定程度，效益下降，經營虧損，為了減少一部分人工成本的壓力，經本人提出申請，企業同意後可提前5年辦理退休，俗稱內退。

可辦理提前內退的單位，一般是國企、央企以及部分大型上市公司，這些企業市場規模龐大，人員數量多，當遇到經營不善時，為了優化人力結構，往往需要解聘一部分人來降低人力成本，若是直接辭退會引起不小的負面影響，不管是對企業還是對員工都是不利因素。因此，就出現了“內退”，對未達到退休年齡離退休不足5年而又在企業成本優化中的員工，享受提前退休政策，有些地方甚至會出臺“5+1”，即距離法定退休年齡不足6年的員工也可以享受提前退休政策。

　　內退到正式退休的5年或6年間，員工不用再去上班，處於下崗狀態，但是員工與企業的關係並未解除，而且內退期間待遇依然是企業發放，不過薪資當然不會和正式上班一樣的待遇，大都只拿基本工資，企業繼續繳納社保，直至達到正式退休年齡。

　　內退政策的出現，給企業減負帶來了一定的益處。有些企業是當地的老牌企業，體量大，人員多，經過多年的發展已經成為許多人賴以生存的家園，很多人奉獻了一輩子的青春在這裡，但是當企業經營遇到問題，需要降低成本時，只能選擇先讓一部分人內退，拿基本工資，達到正式退休年齡后再轉到社保部拿退休工資。這樣一來，降低了企業的人工成本，又不大量辭退員工，對企業來講是有利的。再者，有些企業或許僅僅是為了人工優化，如企業轉型升級需要更多的年輕人時，讓即將退休的員工內退，再吸收年輕的新鮮血液，促使人員結構趨於年輕化，不僅完善了人員結構，而且不至於造成企業動蕩，影響企業社會評價。

　　當然，內退政策不僅僅是對企業有利的，對員工也是有一定好處的。第一，免去了被企業直接辭退的風險，企業需要降本或者優化人員結構，這一部分人首當其衝是企業考慮的重點，當然不是歧視年紀大的員工，只是從實際出發，年輕人更有衝勁，為了避免被辭退，內退政策的出現就完美解決了這一問題。第二，企業經營不善，盈利困難，如果沒有內退，員工工資隨之降低，工作積極性減退，情緒陷入消極的惡性循環中，對企業也造成一定程度的危害。因此，讓部分員工內退，減輕了企業壓力，也增加了其他員工的信心。第三，即將退休的員工為企業奮鬥了一輩子，此時對工作的專注度減少，讓其提前內退，雖然待遇不比上班，但是也不低於當地最低工資水準，甚至有些單位內退以後也能有兩三千的工資，社保沒有斷繳，不用再上班，這當然是一個利好。第四，內退以後，趁著年紀不大身體健康，還可以出去旅旅遊，帶帶孫子，或者做一些想做的事情。當然，如果還想上班的話也未嘗不可，幾十年的經驗積累可以在崗位上繼續發揮自己的價值。因此，內退政策的出現，對員工對企業都是有好處的。