GAP通過寶尊電商的收購與運營，正以積極的門店擴張策略尋求品牌復興。

近日，寶尊電商公佈了截至2024年12月31日的第四季度未經審計財報，數據顯示，寶尊2024年第四季度凈收入30億元，同比增長8%；第四季度經調整經營利潤1.0億元，同比增長37%。

其中第四季度，寶尊品牌管理業務收入5億元，同比增長17%。產品銷售毛利率達50%，經調整經營損失同比收窄20%，新開店鋪18家，品牌管理門店總數量達156家。

值得一提的是，旗下GAP線下商業板塊快速擴張，GAP四季度新開16家門店。

在寶尊電商公佈的截至2024年9月30日的第三季度財報中，GAP當時中國新開店鋪為24家，（2024年第一和第二季度分別新開2家和9家）也就是說在不計算閉店情況下，2024全年GAP新開51家門店。

這一擴張速度遠超2023年的新店規模，也顯示出寶尊電商對GAP線下管道的重視。

GAP作為知名快時尚品牌之一，中國門店數量曾一度超過300家，但依然阻擋不了GAP在中國市場的困境。

根據公開數據，2020至2021年，GAP在華業務運營主體之一蓋璞上海，兩年虧損超7億元；另一家運營主體蓋璞臺灣，截至2022年1月年度凈虧4520萬元。此外，2022年，GAP在十余個城市大範圍關閉門店。公開數據顯示，至2022年11年中，蓋璞上海的192家分支機構已註銷77家。

隨後，GAP中國業務被母公司出售給了寶尊電商。2022年11月，寶尊電商以約合人民幣2.9億元的價格收購GAP大中華區業務，獲得GAP大中華區的產品設計、生產和管道的把控權。

2023年2月，寶尊電商正式完成收購流程，標誌著GAP在中國市場進入新的發展階段，同時也標誌著寶尊從電商服務商向品牌運營商轉型。

從公開資料來看，寶尊電商為GAP設計的路徑包含三重維度。短期通過“控制折扣+優化庫存”重塑價格體系，例如將全價銷售佔比提升，減少1-4折清倉促銷，此舉雖可能導致部分價格敏感客群流失，但有助於修復品牌溢價能力。

中期依託“線下體驗+線上流量”的全渠道協同，線下門店聚焦場景化陳列，線上則通過抖音高光秀場等營銷活動實現爆款打造，形成“線下立形象、線上衝銷量”的閉環。

長期目標指向2025年GAP扭虧為盈，要解決品牌定位模糊的核心矛盾——既要保留美式休閒基因，又需將本土化比例提升至更高水準以貼合中國市場。

此外，供應鏈回應速度、三四線城市下沉模式及與GAP全球資源的協同，均是戰略落地的關鍵變數。

然而，這一轉型仍面臨嚴峻挑戰。一方面，像優衣庫中國規模營收形成對標壓力，本土品牌如太平鳥、森馬的快速反覆運算亦加劇競爭；另一方面，消費者對GAP的“折扣品牌”“童裝品牌”認知根深蒂固，品牌形象重塑需要時間沉澱。

寶尊電商作為“電商服務商轉型品牌運營商”的案例，不僅需要管道與產品的適配，更需在文化認同與品牌敘事上實現突破。若GAP能持續平衡並在2025年實現扭虧目標，那將成為快時尚行業逆勢增長的很好案例了。