Pertempuran industri AI dalam 2025 tahun telah berubah.
Jenis aplikasi AI terpanas di 2025 adalah ChatBot (chatbot), dan pemain utama saat itu adalah Kimi, Doubao dan Yuanbao, dan DeepSeek juga bergabung dalam pertempuran di sekitar Festival Musim Semi. Namun pada 0, jenis aplikasi AI terpanas menjadi "kotak super".
Yang disebut "kotak super AI" mengacu pada satu portal yang dapat memenuhi berbagai kebutuhan pengguna seperti pencarian AI, dialog AI, PPT AI, terjemahan AI, dan pembuatan gambar AI. Saat ini, pemain utama adalah Ali dan Baidu, dan gaya bermain mereka juga sangat menarik, dan kedua raksasa itu secara kebetulan mendorong "jenderal lama" mereka - Ali Quark dan Baidu Wenku ke garis depan.
Kedua produk alat lama ini telah memicu perang aktivitas bulanan baru untuk produk AI domestik.
根據AI產品榜的數據，今年3月AI產品榜·國內總榜的第一名為誇克，月活達1.48億。第二到第五名都是ChatBot產品，月活使用者均未破億。
Kesan banyak orang tentang Quark dan Perpustakaan Baidu masih terjebak dalam atribut alat dari tahap sebelumnya - Quark digunakan oleh banyak anak muda untuk menjadi sukarelawan mengisi dan menyimpan "sumber daya drama film dan televisi" di jaringan, dan Perpustakaan Baidu digunakan oleh banyak orang untuk menulis makalah dan membuat PPT.
Namun, setelah upaya berkelanjutan dalam beberapa tahun terakhir untuk membangun infrastruktur seperti model besar dan cloud, Alibaba dan Baidu masing-masing telah "meningkatkan" kedua produk ini, yaitu, mereka telah mengambil langkah maju dalam bentuk produk Chatbot, mengintegrasikan dialog AI, pencarian mendalam, dan alat AI untuk memenuhi kebutuhan pengguna untuk "pemecahan tugas satu atap" dan bersaing untuk masuk lalu lintas pengguna.
Dari mesin pencari hingga agen AI, dari alat file hingga pintu masuk ekologis, Quark dan Wenku tidak hanya membawa ambisi produsen besar untuk bersaing memperebutkan lalu lintas C-end, tetapi juga mencerminkan jalur strategis raksasa teknologi yang sama sekali berbeda di paruh kedua AI. Pertempuran "terburu-buru ke depan" ini baru saja dimulai.
Jika Anda membuka Perpustakaan Quark dan Baidu sekarang, Anda akan menemukan bahwa keduanya terlihat semakin mirip, yang setara dengan mengintegrasikan serangkaian alat AI berdasarkan ChatBot untuk menjadi Agen AI.
Namun dibandingkan dengan produk ChatBot murni dari tahap sebelumnya, Quark dan Baidu Wenku adalahAda beberapa kemajuan dalam menyelesaikan loop tertutup dari satu pencarian atau percakapan hingga dapat menyelesaikan kebutuhan secara mandiri.
Sedikit perbedaan antara keduanya adalah bahwa mode berpikir mendalam 2 dan quark adalah salah satu dari sedikit di seluruh jaringan yang tidak menggunakan model besar DeepSeek R0, tetapi menggunakan model besar umumnya sendiri. 0. Karena gen data dokumen dan pengolah kata, Perpustakaan Baidu lebih terbagi dan vertikal dalam fungsi AI yang terkait dengan dokumen dan PPT.
Jadi, apakah quark dan perpustakaan Baidu yang terlihat "besar dan lengkap" bagus untuk digunakan? "Fixed Focus One" telah melakukan serangkaian pengujian.
Pertama-tama mari kita minta Quark, Baidu Wenku, dan DeepSeek untuk membuat "rencana perjalanan untuk Beijing dan pinggiran kota Beijing selama liburan May Day" pada saat yang sama, merinci sarana transportasi dan rekomendasi hotel.
Dilihat dari hasilnya,DeepSeek adalah yang paling lengkap, memberikan anggaran dan nama hotel dan rute tertentu (beberapa jalur kereta bawah tanah dan bus),Rencana perjalanan mencakup atraksi di kota dan pinggiran kota Beijing, serta makanan ringan khusus dan rute belanja.
Quark memberikan "strategi pasukan khusus", rencana perjalanannya sangat ketat dan hotel yang direkomendasikan adalah Hotel VIP Beijing di dekat Lapangan Tiananmen, harga kamar May Day mulai dari 2300 yuan / malam, dan kenyataannya sangat lemah. Perpustakaan Baidu memberikan "versi panduan yang disederhanakan", yang tidak memiliki rekomendasi untuk tempat-tempat indah di pinggiran kota Beijing, juga tidak merekomendasikan hotel, dan jawabannya tidak lengkap.
Pertanyaan kedua adalah bertanya kepada Quark dan Baidu Wenku "Nyeri di tulang belakang ekor setelah bersin dua hari yang lalu", dan meminta mereka untuk menganalisis penyebabnya dan merekomendasikan obat-obatan terkait dan video tindak lanjut tindakan rehabilitasi rumah.
Kali ini, Quark dan Baidu Wenku memberikan saran serupa, keduanya menyebutkan kemungkinan cedera jaringan lunak, herniasi cakram lumbal dan masalah lainnya, dan menyarankan penggunaan obat antiinflamasi nonsteroid (NSAID) seperti ibuprofen, natrium diklofenak, dll., dan tidak ada iklan.Namun tidak satu pun dari mereka secara langsung memberikan video aksi rehabilitasi tindak lanjut.Hanya disebutkan bahwa ada sumber daya video yang relevan di platform seperti Bilibili dan Keep.
Dari pengujian dua pertanyaan pertama, kita dapat merasakan bahwa Quark dan Baidu Wenku telah membuat kemajuan besar dibandingkan dengan pencarian tradisional dalam pengenalan maksud dasar dan pencocokan informasi, tetapi hasil yang diberikan masih belum langsung dan memuaskan.
Mungkin menjawab pertanyaan bukanlah keunggulan mereka, jadi mari kita bandingkan fitur PPT yang menjadi fokus keduanya. Dalam pertanyaan ketiga, kami akan mengujinya dengan "secara sistematis memilah industri diskon makanan ringan dan membuat laporan industri PPT, dan yang terbaik adalah memberikan saran bergabung dengan merek tertentu".
誇克的優點是速度快，大綱生成速度約10秒，幾乎同步生成19頁PP；同時基本功能無付費，限制十次下載次數，超過才需付費。但是生成的PPT內容堪憂，只包含框架，沒有內容填充，也沒有提到任何相關品牌和行業分析，無法直接使用。
百度文庫花費的時間相對較多，20秒生成提綱、1分13秒生成31頁PPT，但包含多處付費點，下載PPT需花費2.9元7天體驗卡，連續包季為48元/季度，大部分PPT模版也都需要付費。相比之下，百度文庫生成的PPT內容填充更豐富，圖片也可以一鍵AI換圖（體感與百度關鍵詞搜圖的結果類似），但整體還沒有達到直接可用的程度。
Singkatnya,Fungsi AI PPT keduanya tidak memiliki banyak masalah dalam memahami persyaratan, tetapi kinerja pembuatan konten rata-rata.Ini lebih cocok untuk mereka yang sudah memiliki konten dan hanya menggunakan tata letak dan ilustrasi otomatis, dan membutuhkan waktu lama untuk menyesuaikan diri untuk mencapai hasil yang dapat digunakan.
Setelah pengalaman, "Fixed Focus One" merasa bahwa keduanya masih dalam tahap transisi, dengan prototipe agen, tetapi untuk benar-benar mencapai efek All in One yang diiklankan, di satu sisi, pengguna perlu menggunakannya lebih banyak, sehingga agen dapat beradaptasi dengan kebutuhan dan kebiasaan pengguna; Di sisi lain, pengguna perlu menurunkan harapan mereka, menggunakan AI sebagai asisten kolaboratif, dan belajar meminta persyaratan secara akurat, menetapkan tugas, dan mengoptimalkan proses dan hasil, daripada mengharuskan agen untuk melakukan tugas dengan sempurna pada tahap ini.
Dalam pertempuran "bingkai super" ini, mengapa "rush forward" yang dikirim oleh Ali dan Baidu masing-masing Quark dan Perpustakaan Baidu?
Melihat model bisnis dan bentuk produk dari kedua produk ini, sebenarnya ada tingkat kesamaan yang tinggi.
Berawal dari mesin pencari awal, Baidu akhirnya mempertaruhkan bisnis AI to C-nya pada platform alat terintegrasi Baidu Wenku (sekarang terintegrasi dengan Baidu Netdisk). Jalur pertumbuhan Quark hampir seperti salinan: mulai dari pencarian bebas iklan, menempel pada Baidu, dan kemudian bergabung ke dalam aplikasi vertikal seperti disk jaringan Quark dan ujian masuk perguruan tinggi Quark untuk menarik kelompok pengguna yang lebih muda, dan akhirnya menjadi "kotak super AI".
Pada saat yang sama, Robin Li mengusulkan konsep "komputasi kotak" lebih dari 10 tahun yang lalu - pengguna tidak perlu melompat di antara situs web yang berbeda untuk mencari jawaban, tetapi langsung menyelesaikan akuisisi informasi dan pemrosesan tugas di "kotak" Baidu, yang sebenarnya mirip dengan konsep yang diusulkan oleh Quark sekarang.
Dari perspektif ekologi pabrik-pabrik besar, wajar jika berharap untuk memahami lalu lintas dan pengguna dengan kuat di tangan mereka sendiri, "Quark dan Baidu Wenku adalah kartu siap pakai di tangan Ali dan Baidu, dan bahkan dapat dikatakan bahwa tidak ada pilihan lain yang lebih baik." Dan dengan peningkatan kemampuan model besar, ini dapat meningkatkan efisiensi pemanggilan alat vertikal yang terintegrasi dalam produk untuk membantu pengguna menyelesaikan tugas, dan bertaruh pada ide kedua produk ini benar," kata Li Bangzhu, pendiri Daftar Produk AI.
Dari pengalaman masa lalu, daya saing pencarian tradisional menurun, dan loyalitas pengguna produk chatbot murni sangat rendah. Di belakang Perpustakaan Baidu dan Ali Quark, semuanya adalah kumpulan "pencarian + disk jaringan + perpustakaan", ketiga jenis produk ini memiliki jumlah pengguna dan data tertentu, dan juga memiliki atribut permintaan yang kaku, yang secara alami disesuaikan dengan kebutuhan "pemecahan tugas satu atap" di era AI, dan sangat cocok untuk pengembangan Agen AI.
Yang Chen, seorang praktisi di industri AI, mengatakan bahwa biaya migrasi klien dari disk jaringan dan perpustakaan Baidu sangat tinggi, di mana pengguna berada, di mana pintu masuk dilakukan, dan pada saat yang sama, data di disk cloud dan perpustakaan Baidu dapat membangun basis pengetahuan lokal pengguna, dan atas dasar ini, kemampuan model besar ditambahkan, yang memang dapat meningkatkan pengalaman pribadi pengguna C-end. "Logikanya benar, bagian belakangnya adalah kekuatan produk masing-masing perusahaan, dan semua orang masih berusaha mencapai pengalaman yang sebenarnya pada akhirnya."
Du Yu, mantan investor di Sequoia Capital dan presiden Institute of Unknown Artificial Intelligence, juga mengatakan bahwa pengguna Quark dan Perpustakaan Baidu cocok dengan kelompok pengguna AI arus utama saat ini, dan karena pemisahan pengguna dari stasiun utama, ini cocok untuk upaya yang lebih inovatif. "Saat ini, kelompok pengguna inti aplikasi AI adalah siswa dan pekerja kerah putih, dan skenarionya sebagian besar adalah pekerjaan desktop. Karena penggunaan AI APP lebih fokus pada analisis penelitian dan pengambilan pengetahuan, maka belum digeneralisasi ke masyarakat umum dan populasi yang tenggelam, dan mungkin akan digeneralisasi ketika kancah hiburan AI lebih matang di masa depan. ”
Poin penting lainnya adalah bahwa kedua produk ini juga perlu memecahkan tantangan komersialisasi mereka sendiri.
Fokus Quark sebelumnya adalah pada pencarian murni tanpa iklan, dan model bisnisnya tidak mengandalkan iklan untuk memonetisasi, tetapi melewati model pembayaran keanggotaan (disk jaringan, pemindai, novel, pembelajaran, dan keanggotaan dokumen), tetapi skala dan tingkat pertumbuhan pembayaran keanggotaan relatif kecil. Dengan Ali meningkatkan jumlah quark, KPI produk diprioritaskan untuk pertumbuhan pengguna, retensi, dan penetrasi fungsi AI, dan tekanan pada komersialisasi dapat relatif berkurang. Menurut data daftar produk AI, Quark menempati peringkat pertama dalam daftar APP MAU domestik di 3 tahun ini.
百度網盤和百度文庫早就自負盈虧，有數據顯示，百度文庫2024年的營收比WPS還高，具備一定的收費基礎，而AI功能又為百度文庫增加了一道新的商業化道路。數據顯示，百度文庫AI功能MAU超9000萬，DAU年同比增長230%，付費使用者超4000萬。
Namun, Yangchen mengatakan bahwa "bingkai super AI" mungkin bukan bentuk aplikasi AI yang optimal. Dari perspektif pengalaman pengguna yang sebenarnya, superposisi produk alat yang tak terbatas tidak berarti perluasan retensi pengguna yang tak terbatas, tetapi dapat membuat pengguna tidak dapat membedakan antara prioritas dan prioritas.
"Penting untuk melihat bagaimana alat-alat ini dapat digunakan secara efektif, jika tidak, kita akan jatuh ke dalam paradoks bahwa semakin kuat mereka, semakin sulit bagi pengguna untuk digunakan." Li Bangzhu percaya bahwa ini membutuhkan model besar di belakangnya untuk melakukan pekerjaan dengan baik dalam distribusi niat pengguna, untuk mencapai efek "fungsi tertentu muncul tepat waktu dan menyelesaikan tugas saat saya membutuhkannya" dalam satu kotak, alih-alih menumpuk begitu banyak fungsi di beranda.
Yangchen menunjukkan bahwa ketika tidak ada terlalu banyak kesenjangan di tingkat produk, mungkin pada akhirnya itu adalah persaingan di tingkat model dasar, dan pada saat yang sama, diperluas ke berbagai bidang profesional yang dibagi, dan juga perlu untuk mengintegrasikan data dan alur kerja subdivisi berdasarkan model dasar.
Baru-baru ini, kedua raksasa juga terus melakukan upaya dalam model dasar, Ali telah berturut-turut merilis Qwen1.0-Max, Tongyi Wanxiang 0.0, Qianwen QWQ-0B dan model open source lainnya, dan Baidu telah meluncurkan Wenxin Model 0.0 dan Wenxin Model X0.
Dari perspektif imajinasi pengembangan perusahaan dan tata letak ceruk AI, "kotak super" adalah langkah yang harus diambil oleh produsen besar untuk AI To C, tetapi solusi kedua perusahaan ini juga berbeda.
Baidu dulu mengontrol pintu masuk lalu lintas mesin pencari, mengandalkan iklan untuk mendukung 90% dari pendapatan, menghasilkan banyak uang, tetapi dalam dua tahun terakhir, semakin banyak lawan yang mencoba merebut bisnis pencarian Baidu - platform video pendek dan siaran langsung, platform AI ChatBot, dll., telah mengukir banyak lalu lintas, pendapatan iklan Baidu berada di bawah tekanan, dan poin pertumbuhan baru diperlukan.
Dalam beberapa tahun terakhir, Taotian Group Alibaba telah menghadapi tekanan dari perlambatan pertumbuhan, dan telah menghadapi tekanan pada keuntungan untuk melawan persaingan saingan dan menindaklanjuti strategi harga rendah. Baik dari perspektif mendapatkan lebih banyak pintu masuk lalu lintas C-end atau imajinasi bisnis, Ali juga membutuhkan cerita baru selain narasi e-commerce tradisional.
Oleh karena itu, Baidu dan Alibaba, dua perusahaan besar yang terutama mengandalkan pendapatan iklan B-end di masa lalu, harus secara kolektif melakukan upaya untuk AI To C dalam 2025 tahun dan menuangkan sumber daya ke dalam strategi ini.
Selain placeholder pintu masuk lalu lintas dan perubahan pikiran pengguna, AI To C juga melengkapi ekologi AI grup untuk Alibaba dan Baidu.
Ali memiliki konstruksi infrastruktur seperti Alibaba Cloud dalam tata letak AI, serta aplikasi B-end seperti model Tongyi Qianwen dan DingTalk, dan Quark melengkapi salah satu aplikasi C-end. "Quark juga dapat menguji dan memverifikasi kemampuan model Tongyi, memungkinkan pengguna untuk memiliki persepsi yang lebih dalam tentang model open source Alibaba, dan pengaruh serta reputasi model Tongyi tidak lagi terbatas pada komunitas pengembang," kata Li Bangzhu.
Baidu hampir sama konfigurasinya, dengan model besar Baidu Cloud dan Wenxin Yiyan, dan sekarang Perpustakaan Baidu melengkapi tautan C-end.
Namun, ada juga persaingan dan pacuan kuda dalam beberapa lini bisnis internal. Sebelum Quark dan Baidu Wenku disebutkan ke posisi strategis hari ini, Ali dan Baidu juga meluncurkan Tongyi APP dan Wen Xiaoyan APP, dan sekarang "Tongyi APP" telah dipisahkan dari Alibaba Cloud dan digabungkan ke dalam Ali Intelligent Information Business Group Quark; Quark juga telah bergeser dari model besar quark asli yang dikembangkan sendiri ke model besar umum. Perpustakaan Baidu telah terhubung ke DeepSeek, dan masih harus dilihat bagaimana memilih antara model besar yang dikembangkan sendiri dan eksternal.
Saat ini, produsen besar masih mengeksplorasi di mana pintu masuk AI dan seperti apa aplikasi AI seharusnya, jadi mereka perlu membangun pintu masuk lalu lintas C-end mereka sendiri. Penyesuaian tata letak AI To C Baidu dan Alibaba masih berlangsung, tetapi rutenya berbeda.
Arah eksplorasi Ali adalah perangkat keras C-end. Menurut laporan media, Tmall Genie, salah satu dari sedikit bisnis perangkat keras To C internal dalam Alibaba, telah terintegrasi dengan tim produk Quark, dan tim baru masih meneliti kacamata pintar AI, dan kedua perangkat keras utama akan terhubung ke kemampuan AI Quark. Dilaporkan bahwa kacamata pintar Ali AI diperkirakan akan dirilis pada akhir tahun ini. Douyin melakukan hal yang sama, dan earphone OlaFriend perangkat keras AI yang dikembangkan sendiri terhubung ke bean bag.
Elf mall dan speaker kecil berada di tahap sebelumnya berada di tahap di mana instruksi sederhana dapat diselesaikan (seperti mengontrol sakelar peralatan rumah tangga) dan dialog, Tidak banyak adegan yang tersedia。 Dengan peningkatan kemampuan model besar dalam interaksi dialog dan pemahaman niat, akan ada banyak ruang untuk imajinasi dalam perangkat keras AI.
Baidu mengambil rute agen AI. Tahun ini, Baidu secara resmi meluncurkan sekumpulan Agen, termasuk "kanvas gratis" yang dapat secara otomatis menghasilkan PPT dengan teks, audio, PDF, video, dan materi lainnya, dan juga menyertakan "detik" yang dapat secara otomatis menulis kode hanya dengan persyaratan input, dan Xiaobai juga dapat melakukan situs web dan APP.
Setelah pengalaman yang sebenarnya, dapat ditemukan bahwa rute Baidu terletak pada memperdalam dan menyempurnakan segmen permintaan tertentu, sehingga mendorong pengguna C-end untuk membayar. Dong Heng, penanggung jawab produk Miaoda, mengatakan kepada "Fixed Focus One" bahwa di antara 20000 pengguna pengujian internal Miaoda, perusahaan dan pengguna individu C-end menunjukkan tren lima hingga lima.
Sejumlah orang dalam industri mengatakan bahwa setelah Manus merebut dividen, produsen kepala akan menindaklanjuti dengan Agen dalam 2025 tahun, dan Baidu dan Ali telah memimpin dalam mengambil langkah ini, tetapi apakah itu perusahaan rintisan atau pabrik besar, mereka akan menghadapi ujian tiga kali lipat "adegan + teknologi + produk".
Selain itu, Doubao, Kimi, dan Yuanbao dari Tencent juga baru-baru ini mulai memposisikan diri mereka sebagai "asisten super", menambahkan banyak fungsi AI berdasarkan ChatBot asli, dan itu mungkin tidak cukup untuk bekerja sebagai pekerja.
Dalam perlombaan yang tidak ada akhir yang terlihat, siapa pun yang dapat lebih memahami kebutuhan pengguna dengan lebih akurat dan menghubungkan teknologi dan aplikasi dengan lebih efisien akan menjadi yang pertama menerobos gelombang AI To C.