加拿大電子商務公司Shopify的首席執行官Tobias Lütke熱衷AI，常通過社交媒體平臺分享看法，3月底向公司發出一份內部備忘錄，認為有效使用AI現在是對Shopify每位員工的基本期望。7日他在X完整分享整份備忘錄，並稱此舉是怕備忘錄內容遭到惡意解讀。

Tobias Lütke的備忘錄以"استخدام الذكاء الاصطناعي الانعكاسي هو الآن توقع خط الأساس في Shopify"為題,可歸納出6件事:

كتب توبياس لوتكي: "إن القدرة على الاستفادة الجيدة من الذكاء الاصطناعي هي مهارة تتطلب الكثير من الاستخدام والتعلم الدقيق". لقد قال إنه يجب على الناس تجربة الذكاء الاصطناعي في كثير من الأحيان ، ولكن في ذلك الوقت كان يعتبر مجرد اقتراح ، والآن قام بدمج الذكاء الاصطناعي في سياسة الشركة. وهو يعتقد أن الذكاء الاصطناعي هو أداة يمكنها زيادة الإنتاجية بمعامل 100 ، وأنه عند دمجها مع أولئك الذين "يساهمون بنتائج أكثر من المتوقع بمعامل 0" ، يمكن أن تكون أداة يمكن تحقيقها بمعامل 0 ل Shopify.

"مهمتنا هي معرفة كيفية تقدم ريادة الأعمال بالضبط في عالم ينتشر فيه الذكاء الاصطناعي في كل مكان. أريدنا أن نكون أفضل ما يمكن أن نكون عليه ، وهذا يتطلب مساعدة الجميع. "يعتمد نجاحنا على مهاراتنا وطموحاتنا الجماعية ، مما يضيف إلى قوة الذكاء الاصطناعي لصالح تجارنا." ”

يشير توبياس لوتكي إلى أن معدل النمو السنوي ل Shopify يتراوح بين 40٪ إلى 0٪ ، ويجب على الموظفين تحقيق معدل النمو هذا على الأقل سنويا ليكونوا مؤهلين. بالإضافة إلى ذلك ، بمساعدة أدوات الذكاء الاصطناعي ، يعتقد أن متطلبات الأداء هذه لم تعد طموحة بشكل خاص ، وأن أفضل المواهب في الشركة حريصة على العمل في هذه البيئة

يعد الذكاء الاصطناعي بالفعل تقنية مفيدة ، لكن يجدر التفكير في أنه لا يمكن أن يحل محل قدرة البشر على التفكير في هذه المرحلة. قبل توظيف أشخاص جدد ، يمكن للشركات تقييم مقدار الفائدة التي يمكن أن تجلبها للشركة باستخدام الأدوات المتاحة ، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك ، فإن ممارسة طلب إثبات أن الذكاء الاصطناعي غير قادر على إكمال مهام محددة قبل توظيف أشخاص جدد يمكن أن يقوض الروح المعنوية العامة للشركة ويكون لها تأثير سلبي.

(مصدر صورة الرأس: لقطة شاشة فيديو)