تذكر كارول دويك ، أستاذة علم النفس في جامعة ستانفورد ، في النمو مدى الحياة:
ما يحدد الفرق بين الناس ليس الموهبة ، وليس الاجتهاد ، ولكن أنماط التفكير.
يحدد التفكير السلوك ، والسلوك يحدد النجاح أو الفشل.
التالي 7 تفكير المستوى الأعلى ، بعد تطويره ، فأنت لست بعيدا عن النجاح.
01
في السنة الثانية والعشرين من جيان آن ، سأل تساو تسنغ شون يو ويانغ شيو وتشن تشون وآخرين عن إنشاء وريث. إجابات هؤلاء الأشخاص إما طويلة أو هادفة للغاية. في وقت لاحق ، جاء تساو إلى جيا شو وسأله عن رأيه. لم يقل جيا شو ذلك بشكل مباشر ، لكنه قال إنه يتذكر الأشياء القديمة عن يوان شاو وليو بياو. اجتذب الابن الثالث ليوان شاولي ، يوان شانغ ، استياء ابنه الأكبر ، يوان تان ، وفي وقت لاحق قتل الأخوان بعضهما البعض وتم القضاء عليهم بسهولة من قبل تساو. تسبب الابن الأصغر ليو بياولي ليو كونغ في فرار ابنه الأكبر ليو تشي بعيدا وحاسة جيانغشيا. عندما لوح تساو بفرقته جنوبا ، سحر ليو كونغ من قبل تساي ماو وآخرين ، واستسلم للدولة. بعد قول هذا ، لم يقل جيا شو أي شيء آخر. فهم Cao Xin وعرف أن Jia Xu روى هذه القصة لإقناعه بعدم التخلي عن شيوخه وأطفاله ، حتى لا يدعو إخوته لقراءة الجدار. بعد فترة وجيزة ، أنشأ ابنه الأكبر ، Cao Pi ، ابن. لدى Guiguzi قول مأثور ،“說者聽，必合於情”。
與人溝通，動之以情永遠排在曉之以理前面。
لا أحد يحب الحقائق الباردة والصعبة ، بغض النظر عن مدى صحة نصيحتك.
القصة الجيدة أفضل من مجموعة من الحقائق الكبيرة.
02
رأيت قصة في "القانون الجاف" لكازو إيناموري
في 1973 ، قامت العديد من الشركات في اليابان بتسريح الموظفين.
تأثرت كيوسيرا أيضا ، وتم تخفيض الطلبات إلى عشر قيمتها الأصلية.
لكن خلال ذلك الوقت العصيب ، لم يسرح كازو إيناموري موظفا واحدا.
أبقى عشر منهم يعملون ، بينما كان الباقون إما يدرسون أو ينظفون ، لكنهم ما زالوا يتقاضون رواتبهم.
كان الموظفون ممتنين أيضا ل Kazuo Inamori على ذلك ، ووجدوا جميعا طرقا لمساعدة الشركة على التغلب على الصعوبات.
تتماشى هذه النتيجة أيضا مع ما قاله كازو إيناموري: "كل النجاح يعود إلى الإيثار". ”
بمعنى آخرالقيمة الأكثر قيمة هي الإيثار.
كل شيء متبادل.
كل الأشياء الجيدة التي تحصل عليها تأتي من القيمة التي تخلقها للآخرين.
سيتم استخدام المظلة التي تصنعها للآخرين كسقفك لحماية نفسك من المطر في المستقبل.
الطريق الخلفي الذي تتركه للآخرين سيصبح طريقك في النهاية.
لا أحد يريد العمل مع أنانيين ، ولا أحد يحب العمل مع الأشخاص الذين يتعين عليهم العمل مع بعضهم البعض.
الإيثار الشديد هو أفضل مصلحة ذاتية.
03
اقترح الكاتب الشهير دان هيث مفهوما يسمى "التفكير المنبع":
عند مواجهة المشاكل ، لا نتسرع في التعامل معها ، بل نبحث في المنبع ونتتبع السبب الجذري ، حتى يمكن علاج المشكلة.
المعلم جون ديوي ، عندما كان في المدرسة ، كان هناك الكثير من البعوض في الفصل ، وتعرض العديد من الطلاب للعض حتى لا يريدون الاستماع إلى الفصل.
في نهاية اليوم الدراسي ، أصدر المعلم تعليمات للطلاب بإحضار أدواتهم الخاصة للتحضير لعملية مكافحة البعوض.
في اليوم الثاني ، أحضر الطلاب أدوات مختلفة ، مثل منشات البعوض ، والناموسيات ، ومبيدات البعوض ، وما إلى ذلك.
لكن ديوي أحضر معه منجل.
ضحك عليه زملاؤه في الفصل بسبب افتقاره إلى الفطرة السليمة ، ثم انشغلوا.
ولكن عندما بذلوا قصارى جهدهم ، استمر البعوض في الظهور.
في هذا الوقت ، رأيت ديوي يقف في العشب خارج النافذة ، وهو يحمل المنجل بقوة.
隨著雜草倒下，一群群蚊子騰空而起，朝遠處飛走了。
هذا يذكرني بمبدأ العمل المذكور في McKinsey Chart Thinking - لا تضرب الخلد.
لا يمكن أن يكون حل المشكلات مثل ضرب الخلد ، وإسقاطه أينما ظهر.
بهذه الطريقة ، لا يمكن حل المشكلة أبدا ، ولا يمكن حل المشكلة حقا.
عند مواجهة المشاكل ، يغير الأشخاص العاديون النتائج ، ويغير الأشخاص الممتازون الأسباب ، ويغير كبار الأساتذة تفكيرهم.
بالعودة إلى المصدر ، والتركيز على الوضع العام ، والعثور على العقد الرئيسية للمشكلة ، هل يمكننا الفوز بضربة واحدة.
04
قال عالم الاجتماع الأمريكي هومانز إن العلاقة الأقرب والأطول في العالم هي العلاقة بين التربة والشتلات.
تتغذى الشتلات من التربة وتنمو في النهاية لتصبح أشجارا شاهقة. تمتص التربة الأوراق المتساقطة المتحللة ، مما يجعلها أكثر خصوبة.
الشيء نفسه ينطبق على العلاقات الاجتماعية الجيدة.
دعني أخبركم قصة.
في 1970 ، تم تقديم جوبز إلى المخترع Woz من قبل زملائه في الفصل.
في ذلك الوقت ، قام Wads بتجميع كمبيوتر Apple رقم 1 ، وأراد الترويج له ولكنه اصطدم بالحائط في كل مكان.
شعر ستيف جوبز فقط أن هذه كانت فرصة عمل جيدة ، لذلك استخدم موارد شبكته لبيع أجهزة الكمبيوتر ل Woz.
في وقت لاحق ، أثناء عمله في أتاري ، واجه جوبز مشكلة صعبة وطلب منه تصميم منتج في أربعة أيام.
ساعد Woz ، وبمهاراته الرائعة في البرمجة ، ساعد جوبز على إكمال التسليم في الموعد النهائي المحدد.
المنطق الأساسي للشبكات الاجتماعية هو في الواقع تبادل المصالح.
إذا كانت لديك القدرة على حمل مظلة للآخرين للاحتماء من المطر ، فسيقوم الآخرون بتمهيد الطريق وبناء الجسور لك.
لا يوجد أصدقاء أبديون ، فقط مصالح أبدية.
المفتاح لمعرفة ما إذا كانت العلاقة يمكن أن تستمر هو "الحلقة المغلقة للقيمة".
عندما يكون لديك قيمة للتبادل ، يمكنك إحضار المجال المغناطيسي الخاص بك لجذب الآخرين لمرافقتك والذهاب إلى أبعد من ذلك.
05
قال فرناندو بيسوا:
除掉睡眠，人的一輩子只有一萬多天。很多人只是活了一天，不過重複了一萬多次。
هذا صحيح.
الأشخاص الذين لا يعرفون كيفية مراجعة التجربة والتفكير فيها وتلخيصها يشبهون آلات الساعة ، وهم يكررون العمل الميكانيكي طوال حياتهم.
كشف هاول ، وهو زعيم مالي ، ذات مرة أنه في كل ليلة نهاية الأسبوع ، كان ينظر إلى عمل الأسبوع ويسأل نفسه:
"ماذا فعلت هذا الأسبوع؟ ما هو الصواب؟ وإلا كيف يمكن تحسين العمل؟ ”
سيكون هناك دائما حفر كذا وكذا في الحياة ، وإذا سقطت ، يمكنك النهوض ، وأنت قوي.
ومع ذلك ، إذا كان بإمكانك العودة وتلخيص تجربتك ، وتجنب النهوض من هذه الحفرة وإدارة رأسك والسقوط في الحفرة التالية ، فإن مثل هذا الشخص هو رجل حكيم.
كما يقول المثل:"الأغبياء مكفوفون ، والحكماء يجدون طريقة."
مع استمرارك في التعلم والترقية من التجربة ، ستتسع الفجوة بينك وبين زملائك.
كل يوم قبل الذهاب إلى الفراش ، ضع هاتفك جانبا ، وراجع 15 دقيقة ، وفكر في كيفية قضاء اليوم.
及時反饋，把經歷變成了閱歷，將失誤轉換為經驗，自然可以少走彎路，餘生皆坦途。
06
عمل الكاتب ليو تونغ في محطة تلفزيونية بعد التخرج ، وانضم معه ما يقرب من عشرة خريجين إلى الشركة.
في ذلك الوقت ، كان ليو تونغ مشغولا كل يوم ، بالتصوير ، وكتابة الخطط ، وغالبا ما يعمل لوقت إضافي حتى وقت متأخر من الليل ، ويعمل أكثر من 15 ساعة.
لكن الجميع يفعلون الأشياء بشكل مختلف ، ولا يعملون أكثر من 6 ساعة في اليوم.
شعر ليو تونغ بعدم الظلم الشديد واشتكى لأصدقائه: "الجميع يحصلون على نفس الراتب ، لماذا أعمل بجد؟" ”
عندما سمع صديقي هذا ، قال ، "من الخطأ الاعتقاد بذلك ، في الواقع ، لا يوجد سوى الكثير من الوظائف ، وأنت في علاقة تنافسية".
كلما فعلت أكثر ، زادت التمارين التي تحصل عليها ، وزادت الخبرة والنمو الذي ستكتسبه في النهاية. ”
أيقظت كلمات ليو تونغ المرتبك.
لذلك لم يعد يهتم بفعل المزيد وأقل ، ولكنه يركز على عمله.
بعد بضع سنوات ، بينما كان هؤلاء الزملاء لا يزالون في نفس المكان خلال نفس الفترة ، نما ليو تونغ خطوة بخطوة ليصبح نائب رئيس الشركة.
أيقظت كلمات الخبير الاقتصادي Xue Zhaofeng عدد الأشخاص:
"الجميع ، في كل لحظة ، يعملون من أجل سيرتهم الذاتية."
العمل ليس فقط لهذا الراتب ، ولكن الأهم من ذلك ، يمكنك شحذ قيمتك وزيادتها بمساعدة هذه المنصة.
إذا كانت لديك دائما عقلية القيام بأشياء للآخرين ، فإن ما يسجون هو نموك.
وعندما تعمل بتفكير رئيس ، حتى لو لم تتمكن من أن تصبح رئيسا في النهاية ، فإن قدرتك ورؤيتك ستتغير نوعيا.
07
في هذا العالم ، هناك نوعان من الناس.
أحدهما مفكر قصير المدى ، لديه رؤية ضيقة ، حريص على النجاح السريع ، وغالبا ما يفكر في اتخاذ طرق مختصرة.
أحدهما طويل الأمد ، ومستعد لتحمل المصاعب ، والهدوء ، ومستعد للذهاب إلى شوط طويل.
غالبا ما يحسد الأول نجاح الآخرين ، ويفكر فقط في ترقية سريعة وزيادة في الراتب ، ويصبحون شخصا قويا في فترة زمنية قصيرة.
لكنه يتجاهل الحاجة إلى التراكم شيئا فشيئا في هذه العملية ، ويحتاج إلى تلميع نفسه باستمرار.
كان Lei Haiwei ، بطل الموسم الثالث من "مؤتمر الشعر" ، مجرد أخ عادي للوجبات الجاهزة قبل أن يصبح مشهورا ، وكانت حياته مملة ومملة.
لكنه كان دائما يحلم بالشعر ، وهو معتاد على قراءة القصائد وقراءة التحليل خلال الفترة الفاصلة بين توصيل الطعام.
سيقوم زملاء آخرون بإخراج هواتفهم المحمولة لمشاهدة مقاطع فيديو قصيرة وممارسة الألعاب كلما كان لديهم الوقت ، كما ضحكوا على Lei Haiwei ، "مع هذا الوقت والطاقة ، من الأفضل تشغيل طلب إضافي للوجبات الجاهزة". ”
雷海為笑而不答，只是廢寢忘食地背詩詞。
في 805 فقط هذا العام ، تلا 0 قصائد تانغ وكلمات أغنية.
أخيرا ، بعد أكثر من عشر سنوات من المثابرة ، هزم سيد جامعة بكين في "مؤتمر الشعر" واشتهر بضربة واحدة.
ولا يتحرك الطرفون أبدا لتحقيق النجاح المؤقت، ولا يأخذون في الحسبان المكاسب والخسائر في الأمد القريب.
إنهم يؤمنون بقوة التراكم وهم على استعداد لتكريس أنفسهم لما يحبونه حقا.
قال لوه تشن يو ذات مرة:
"يمكن لأي شخص ، بغض النظر عن طاقتك ، أن يصبح صديقا للوقت من خلال سلوك المدى الطويل."
الأشخاص الذين يمكنهم حقا الضحك الأخير هم الذين يمارسون بحزم النزعة طويلة الأجل.
▽
قال الفيلسوف فريدريك نيتشه:
الثعابين بدون جلد لديها طريقة واحدة فقط للموت ، والبشر ليسوا استثناء.
لكي تولد من جديد ، عليك أن تدع العقل يستقلب.
في هذا العصر سريع التغير ، إذا كنت ترغب في الحصول على موطئ قدم طويل الأجل ، فيجب أن تتعلم تجديد نفسك وأخذ زمام المبادرة للتغيير.
ترقية التفكير هي أفضل طريقة لتكرار نفسك.