Sterling Silver dan Su Jie ialah kumpulan terawal pengurus produk di China, dan banyak metodologi dan kognisi mereka sangat terkumpul. Dalam artikel ini, penulis berkongsi kognisi metodologi kumpulan produk ini untuk rujukan anda.

Semalam, saya bercakap dengan bos tahap perak sterling tentang metodologinya untuk membuat produk. Kebetulan saya menonton "Keperluan Sebenar" Encik Liang Ning baru-baru ini, jadi mari kita bercakap dan membincangkannya bersama.

Teori metodologi beliau terutamanya dibahagikan kepada lima bahagian:

1. Keupayaan konseptualisasi

Keupayaan untuk mengupas isu yang kompleks dan memecahkannya kepada konsep yang mudah difahami, menekankan apa yang menjadi inti perkara dan tugas? Komunikasi dan membuat keputusan yang lebih mudah.

Anda lihat, terdapat tiga lapisan:

1. Semua produk adalah untuk orang. Dimensi "orang" ialah "Ming", "Xiaoxian" dan "bodoh". Berdasarkan ketiga-tiga jenis pengguna biasa ini, mereka kemudiannya dibahagikan;
2. Bantu orang untuk menyelesaikan masalah yang sepadan. Dimensi pembahagian "perkara" - mengikut pembahagian "orang", "perkara" diberikan kepada "orang", dan keutamaan perkara dibahagikan;
3. Pada akhirnya, produk itu boleh memperoleh "wang" daripada "orang" yang berharga. Dimensi pembahagian "wang" - nilai perniagaan yang diperoleh oleh perniagaan teras dan perniagaan tepi, digabungkan dengan matlamat perniagaan untuk menyimpulkan "orang" dan "benda" yang berharga.

Apabila membongkar produk, bongkarnya langkah demi langkah dari atas ke langkah; Apabila melakukan matlamat perniagaan, susun langkah demi langkah dari bawah ke atas.

Kedua, keupayaan untuk mencari hubungan

Kenal pasti sambungan dan interaksi antara perkara, konsep atau data yang berbeza.

Bagi pengurus produk, terdapat tiga lapisan keupayaan perhubungan – keperluan pengguna, matlamat perniagaan dan strategi produk. Ia boleh dibahagikan kepada empat bahagian: perniagaan pengguna, faktor input, logik pelaksanaan dan hasil output. Ia boleh disikat kepada empat ayat:

1. Keperluan perniagaan pengguna adalah berdasarkan potret pengguna ke dalam laluan penyelesaian piawai dan umum;
2. Hubungan antara setiap faktor input dalam laluan perniagaan dan struktur data faktor input;
3. Apakah logik utama proses produk asal dan logik percabangan setiap faktor input? Apakah skop pengaruh?
4. Apakah struktur data hasil keluaran setiap nod dan julat pengaruh modul yang berkaitan?

Ini adalah peraturan meta komputer. Sebarang keperluan boleh disusun mengikut laluan ini, dan proses utama dan proses logik cawangan boleh dikeluarkan. Khususnya, laluan aliran data.

Cara paling mudah: Apakah data medan yang termasuk dalam output huluan? Medan manakah yang disalurkan ke hiliran? Bagaimanakah logik dikendalikan? Apakah medan untuk output hiliran?

3. Kapasiti struktur

Keupayaan untuk menyusun maklumat atau elemen yang berpecah-belah ke dalam struktur logik, menjadikannya sistematik dan diperkemas.

Yang pertama ialah menyikat hierarki, yang boleh menggunakan pendekatan "atas ke bawah" atau "bawah ke atas" untuk mewujudkan sistem klasifikasi. Dari atas ke bawah, ia berdasarkan matlamat produk dan menetapkan klasifikasi maklumat mengikut senarai fungsi dan senario pengguna. Dari bawah ke atas, ia berdasarkan kandungan sedia ada dan keperluan fungsional, dan secara beransur-ansur membina struktur yang mencerminkan matlamat produk dan keperluan pengguna.

Sama seperti Bahagian I, "Kapasiti Konseptual".

Kandungan peringkat rendah boleh menggunakan idea reka bentuk penyahgandingan hierarki, dan pembangunan maklumat produk ditakrifkan kepada lima peringkat: lapisan pengguna, lapisan kandungan, lapisan ekspresi, lapisan perniagaan dan lapisan data, dan setiap lapisan memfokuskan pada ciri pengalaman pengguna yang berbeza dan bebas antara satu sama lain. Lelaran hierarki tidak menjejaskan ciri-ciri lapisan lain, dan hanya perlu dikaitkan.

Teruskan membongkar:

1. Lapisan pengguna - bertanggungjawab untuk mengumpul input pengguna dan menyampaikan maklumat kepada pengguna. fokus pada akses kepada maklumat dan menyediakan antara muka yang intuitif dan mudah digunakan;
2. Lapisan Kandungan – Bertanggungjawab untuk mengurus kandungan dan data, termasuk menyimpan, mendapatkan semula dan mengemas kini data. memberi tumpuan kepada pemprosesan data yang disimpan dengan lebih cekap;
3. Lapisan Persembahan - Memproses logik pembentangan data dan menukar data daripada lapisan kandungan kepada format yang boleh dipaparkan oleh lapisan pengguna. Fokus pada cara membentangkan kandungan kepada pengguna dengan cara yang berkesan dan diutamakan;
4. Lapisan Perniagaan – Bertanggungjawab untuk melaksanakan logik perniagaan dan mengendalikan peraturan dan proses perniagaan. Fokus untuk membantu perniagaan melaksanakan dengan betul dan lebih mudah dan berkesan;
5. Lapisan Data - Bertanggungjawab untuk berinteraksi dengan pangkalan data atau sumber data lain, dan melakukan penambahan, pemadaman, pengubahsuaian dan pertanyaan data. Fokus pada akses yang lebih cekap dan selamat kepada data.

Pengurus produk menumpukan pada lima peringkat keutamaan ini: lapisan perniagaan> lapisan pengguna> lapisan persembahan> lapisan kandungan> lapisan data.

Keempat, keupayaan untuk menggali intipati

Lihat di luar fenomena untuk melihat intipati dan mengenal pasti punca masalah atau keadaan. Pastikan anda memahami masalah secara mendalam dan elakkan penyelesaian cetek.

Soalan saringan tentang isteri terlalu penting.

Persoalannya ialah apa - jurang antara "status quo" dan "matlamat atau keadaan ideal". Ini boleh disusun dengan senarai (dan keperluan boleh disusun seperti ini):

Kita juga harus menganalisis situasi ini satu demi satu semasa berkomunikasi dan mengesahkan. Penyelesaian yang boleh dilaksanakan akan dibangunkan kemudian.

Kelima, keupayaan untuk abstrak

Memperoleh prinsip atau peraturan yang boleh digunakan secara umum daripada contoh atau data tertentu. Bagi pengurus produk, pada asasnya terdapat tiga lapisan abstraksi:

1. Abstraksi permintaan: Ia boleh menyepadukan dan memperhalusi pelbagai keperluan pengguna yang spesifik dan bertaburan ke dalam keperluan produk bersatu dan hierarki;
2. Abstraksi proses perniagaan: Untuk senario perniagaan yang kompleks, proses perniagaan utama dan proses cawangan diabstrakkan, dan proses umum dibentuk dengan menggabungkan modul perniagaan;
3. Abstraksi seni bina produk: Merawat modul berfungsi produk secara keseluruhan, dan ekstrak hubungan dan corak interaksi antara mereka.

Empat bahagian pertama semuanya mempunyai keupayaan untuk memasukkan abstraksi. Tetapi terasnya ialah, bolehkah anda memikirkan perkara ini buat kali pertama? Apakah laluan kepada abstraksi?

Kelima keupayaan ini ialah ringkasan keupayaan pengurus produk, sebenarnya, tidak lebih daripada tiga: cari pengguna, cari perniagaan dan cari perniagaan.

Dan kemudian digabungkan dengan beberapa pemikiran mengenai "Keperluan Sebenar":