تتعمق هذه المقالة في كيفية تطبيق هذه العقلية لتفكيك المشكلات المعقدة وبناء عقليات جديدة يمكن أن تؤدي إلى قفزات في تطوير المنتجات والوظائف. من [إيلون] · انطلاقا من قصة نجاح ماسك، يتناول المقال أهمية التشكيك في التقاليد والعودة إلى الجوهر، ويقترح سلسلة من الأساليب والأمثلة الملموسة لتشجيعنا على ممارسة المبادئ الأولى في حياتنا اليومية والعمل على الحفاظ على الابتكار والنمو المستمرين.

قد يكون من الصعب وضعها موضع التنفيذ ، لكن استمر في التفكير!

في هذا العصر سريع التغير ، بصفتنا شخصا منتجا ، غالبا ما نكون عالقين في الإطار التافه والراسخ للحياة اليومية ، ويبدو أن كل شيء يتبع النمط المعمول به. ومع ذلك ، فإن التغيير الكبير لا يتطور أبدا على طول القصور الذاتي ، ولكنه يأتي من قفزة في التفكير. [إيلون] · لقد أظهر لنا ماسك ، رائد الموضة في ذلك الوقت ، القدرة على اختراق أغلال التفكير من خلال ابتكاره وتخريبه مرارا وتكرارا. ووراء كل هذا ، يرجع كل ذلك إلى سلاح التفكير الذي يعجب به - المبادئ الأولى.

1. العودة إلى الجوهر وتفكيك العالم المعقد

في العمل ، غالبا ما نشعر بالانزعاج من "أفضل الممارسات" الراسخة. يبدو أن الطريق إلى نجاح الآخرين أصبح قاعدة ذهبية لا تنتهك ، ولكن كما يعلم الجميع ، غالبا ما تصبح هذه "الاختصارات" أغلال تفكيرنا. تعلمنا مبادئ ماسك الأولى أن نجرؤ على التشكيك في المشكلات المعقدة وتفكيكها ، والعودة إلى التفكير "الذري" الأكثر بدائية.

بالنسبة للأشخاص الذين يقدمون المنتجات، تعد هذه القدرة على العودة إلى الأساسيات أمرا بالغ الأهمية. في المراحل الأولى من تطوير المنتج ، قد تواجه العديد من القرارات المعقدة. قد يناقش فريقك استراتيجيات التسويق المختلفة أو طرق نمو المستخدم أو خيارات بنية التكنولوجيا. ومع ذلك ، إذا اتبعت فقط الاتجاهات في الصناعة أو اتبعت التجربة الراسخة ، فقد ينتهي بك الأمر في حالة "الضفدع المسلوق" وتفقد ميزتك التنافسية تدريجيا.

من خلال التفكير في المبادئ الأولى ، ستتمكن من التفكير خارج الصندوق والوصول مباشرة إلى قلب المشكلة. على سبيل المثال ، عند تقييم ميزة ، يمكنك أن تسأل نفسك: هل تلبي الميزة حقا الاحتياجات الأساسية للمستخدم؟ أم أننا نتجاهل نقطة ألم أكثر جوهرية للمستخدم؟ تساعدك هذه الأسئلة على التركيز على ما يهم حقا ، حتى تتمكن من إنشاء منتج أكثر قيمة.

2. كسر الروتين وتجرأ على طرح أسئلة "غبية"

رحلة ماسك الابتكارية محفوفة بالأسئلة "الغبية". لماذا الصواريخ باهظة الثمن؟ لماذا لا يمكن للسيارات الكهربائية أن تصبح سائدة؟ قد تبدو هذه الأسئلة بسيطة ، وحتى ساذجة بعض الشيء ، لكن هذه الأسئلة "الغبية" هي التي تدفعه إلى إيجاد حلول.

كمنتج ، نحتاج إلى التحلي بالشجاعة لطرح أسئلة تبدو خارجة عن المألوف. لماذا يجب عليك اتباع مسار المنتج هذا؟ لماذا لا يمكن إعادة تصميم هذه العملية من البداية؟ قد تجعلك هذه الأسئلة تشعر وكأنك مبتدئ ، لكن عقلية المبتدئين هذه هي التي تسمح لك بالتحرر من القصور الذاتي في الصناعة وإعادة فحص طبيعة المشكلة. ربما ، في منعطف حرج في تكرار المنتج ، تدرك فجأة أن خيارات التصميم التي كانت تعتبر أمرا مفروغا منه في الماضي أصبحت في الواقع حواجز أمام الابتكار. يمكن أن يؤدي تحدي هذه "المسلمين" بشجاعة في بعض الأحيان إلى فتح أفكار جديدة تماما وتحديث المنتج.

ليس ذلك فحسب ، بل إن القدرة على طرح أسئلة "غبية" تنطوي على العمل الجماعي والتواصل. داخل فريق المنتج ، غالبا ما يأتي الأعضاء من خلفيات مختلفة ولديهم مجالات خبرتهم الخاصة. عندما تشجع أعضاء الفريق على طرح أسئلة تبدو خارجة عن المألوف ، فإنك لا تثير الإبداع الجماعي فحسب ، بل تكشف أيضا عن المشكلات المحتملة التي تم التغاضي عنها. ستدفع هذه الثقافة الفرق إلى إيجاد اختراقات جديدة في المواقف الصعبة والتعاون بشكل أكثر فعالية.

3. بناء نمط جديد من التفكير لمواجهة تحديات غير معروفة

المبادئ الأولى ليست مجرد تساؤل وتفكيك ، إنها لبنة بناء البناء. يتطلب منا تحطيم الإطار القديم وإعادة بناء نظام جديد باستخدام أبسط "اللبنات الأساسية". إنه مثل بناء مدينة جديدة تماما على قطعة من الخراب ، أو رسم عالم جديد تماما على السبورة البيضاء.

بالنسبة للأشخاص الذين يستخدمون المنتجات، هذا يعني أنه في مواجهة السوق أو احتياجات المستخدم أو القيود التقنية، يجب أن نجرؤ على التخلي عن التجربة الناجحة الحالية وبناء عقلية منتج جديد من البداية. عليك أن تسأل نفسك: كيف يمكنني تصميم هذا المنتج دون أي قيود موجودة؟ هذا النوع من التفكير الافتراضي ليس مجرد جلسة عصف ذهني ، ولكنه ممارسة. على سبيل المثال، عندما يطلب منك تحسين الاحتفاظ بالمستخدمين، قد تفكر على الفور في الطرق التقليدية لزيادة حوافز المستخدم أو تحسين تجربة المستخدم. ومع ذلك ، فإن المبادئ الأولى ستجعلك تفكر بعمق: لماذا يتقلب المستخدمون؟ هل هذا الاضطراب له علاقة بفلسفة التصميم الأساسية للمنتج؟ قد تجد أن الحل الحقيقي يكمن في الوظيفة الأساسية للمنتج ، وليس في حوافز المستخدم السطحية.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التفكير في المبادئ الأولى مفيد أيضا عند مواجهة القيود التقنية. غالبا ما تعتبر العديد من القيود التكنولوجية اليوم عقبات لا يمكن التغلب عليها ، ولكن مع المبادئ الأولى ، يمكننا إعادة النظر فيها على مستوى أكثر جوهرية. على سبيل المثال ، عندما تواجه اختيار منصة تقنية ، قد تخبرك الحكمة التقليدية باختيار النظام الأساسي الذي يحتوي على أعلى حصة في السوق. ومع ذلك ، تسمح لك المبادئ الأولى بإلقاء نظرة على أساسيات التكنولوجيا لمعرفة ما إذا كان هناك حل أخف وزنا وأكثر مرونة يمكنه تلبية الاحتياجات وتجنب التكلفة العالية والتعقيد لتلك المنتجات السائدة في السوق.

رابعا ، تنمية عادة التفكير من الدرجة الأولى ، بحيث يصبح الابتكار هو القاعدة

نجاح ماسك ليس من قبيل الصدفة ، إنه يأتي من ممارسته اليومية للمبادئ الأولى. بصفتنا أشخاصا في المنتج ، نحتاج إلى استيعاب هذه العقلية كجزء من عملنا اليومي. سواء كنت تواجه قرارا كبيرا أو طحن يومي ، استمر في تذكير نفسك: هل هذا هو الحل الوحيد؟ ما هي القضية الأساسية وراء ذلك؟ من خلال الاستجواب والتحليل والبناء ، ستجد أن المشكلات التي كانت غير قابلة للحل قد تخفي فرصا لا حصر لها.

لتنمية عادة التفكير من الدرجة الأولى ، يمكنك البدء بأشياء صغيرة. عندما تواجه قرارا في مشروع ما ، توقف واسأل نفسك: ما هي الافتراضات التي يستند إليها هذا؟ هل تحتاج هذه الافتراضات إلى إعادة النظر؟ لا يساعدك هذا النهج على البقاء مرنا في تفكيرك فحسب ، بل يبقيك أيضا في طليعة الابتكار. وعندما تعتاد الفرق على طريقة التفكير هذه ، ستجد أن الابتكار لم يعد وميضا من اللحظة ، بل روتين يومي.

5. من المبادئ الأولى إلى التنمية الشخصية: ثورة في التفكير

المبادئ الأولى ليست مجرد طريقة عمل ، إنها موقف من الحياة. يمكننا أيضا التعلم من هذه العقلية في تطورنا الشخصي. لا تقصر نفسك على التحديات التي تواجهه عندما تواجه عنق الزجاجة في حياتك المهنية ، حاول تفكيك مسار حياتك المهنية والعودة إلى المستوى "الذري" للتطوير الوظيفي: ما هي مهاراتك الأساسية؟ ما هي قيمك؟ ما هي أهدافك طويلة المدى؟ بهذه الطريقة ، يمكنك إعادة تعريف مسار حياتك المهنية والعثور على الاتجاه الذي يناسبك.

علاوة على ذلك ، يمكن أن تساعدنا المبادئ الأولى أيضا في التعامل مع التحولات والتغيرات في حياتنا المهنية. عندما تجد نفسك تقع في الإرهاق أو تفقد شغفك بدورك الحالي ، حاول البدء من الأساسيات وإعادة فحص العلاقة بين اهتماماتك وقدراتك واحتياجات السوق. ربما ستكتشف الإمكانات التي تم تجاهلها سابقا وتجد مسارا وظيفيا جديدا.

في هذا العالم المعقد ، غالبا ما نغرق في الكم الهائل من المعلومات والخبرات ، ونفقد الشجاعة والقدرة على استكشاف المجهول. مبادئ ماسك الأولى هي ترياق هذه المعضلة. إنه يعلمنا أن نبقى هادئين في خضم الصخب والضجيج وأن نبحث عن الحقيقة في الضباب. في حياتنا المهنية ، أتمنى أن نكون جميعا مثل ماسك ، مع الشجاعة لكسر الروتين وبناء عالم جديد ، حتى نذهب إلى أبعد من ذلك على طريق الابتكار.

صورة العنوان مأخوذة من Unsplash ومرخصة بموجب CC0