Es ist nicht so, dass es weniger Menschen gibt, die erfolgreich sind, sondern dass es mehr Menschen gibt, die aufgeben
Aktualisiert am: 21-0-0 0:0:0

Viele Menschen können nicht wirklich erfolgreich sein, sie können sich nicht selbst führen, oder sie können sich nicht zurückhalten. Um eine Person zu werden, die sich wirklich selbst führen kann, gibt es zwei wichtige Trainings: Die eine besteht darin, die Kognition zu trainieren und die Umwelt zu verstehen; Eine besteht darin, die Fähigkeit zu trainieren und die Möglichkeiten zu erweitern.

Zwei Trainings zur Selbstführung

Warum sind Führungskräfte so wichtig und so schwer zu finden?

Einer der wichtigsten Gründe ist, dass eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine Führungskraft darin besteht, dass man sich selbst führen muss.

玄奘的偉大在於他能夠真正地領導他自己。他用17年的時間走了5萬公里,一步一步把它走完。

In den letzten 17 Jahren hat er wirklich nur eine Person geführt. Die Weisheit, die er führt, kennt keine Grenzen, keine Zeit und keinen Raum und keine Barrieren. Mit einer gemeinsamen Weisheit ist unser Verstand gewachsen und die Menschheit hat Fortschritte gemacht. Das ist wahre Führung.

Bevor ich zum Asoka-Tempel ging, hatte ich kein so tiefes Verständnis von Xuanzang. Als ich zum ersten Mal zum Asoka-Tempel ging, war das tiefste Gefühl, dass ich endlich Xuanzangs Reise nach Westen und den wesentlichsten und aufrichtigsten Ausdruck von Xuanzang selbst verstand: "Mit der eigenen Kraft kann es in der Tat den Fortschritt fördern."

Es gibt zwei wichtige Trainings, um eine Person zu werden, die sich wirklich selbst führen kann:

Eine besteht darin, Ihre Wahrnehmung zu trainieren, damit Sie die Umgebung verstehen können.

Eine besteht darin, Ihre Fähigkeiten zu trainieren, damit Sie Ihre Möglichkeiten erweitern können.

Oft können wir nicht unsere eigenen Führungskräfte sein, weil wir nicht genug Verständnis für die Umwelt haben, weil wir der Versuchung nicht widerstehen können, weil wir den Herausforderungen nicht widerstehen können und weil wir größere Auswirkungen nicht akzeptieren können.

Das zeigt, dass wir nicht genug wissen. Wenn wir uns nicht wirklich führen können, liegt das oft daran, dass wir Einschränkungen und viele Fragen haben, die wir nicht beantworten können.

In der Tat, wenn du ein Bewusstsein hast, bist du in der Lage, die Umgebung wirklich zu umarmen; Wenn du wirklich die Macht hast, merkst du, dass die Möglichkeiten endlos sind.

Stellen Sie sich der Herausforderung und verstehen Sie die fünf kognitiven Fähigkeiten

Heute geht es nicht mehr um "Unsicherheit", sondern um "Gewissheit", denn es muss eine "Unbestimmtheit" geben.

Im Falle der Unsicherheit über das Vorhandensein von Gewissheit ist das Wichtigste, die Gewissheit herauszufinden. Dies hat eine sehr wichtige Voraussetzung – kognitive Fähigkeiten.

Kognitive Fähigkeiten hängen von Ihrem eigenen inneren psychologischen Zustand ab.

Wenn du kognitiv fähig genug bist, die gesamte äußere Umgebung, alle Arten von Wissen und Dinge in der objektiven Welt zu akzeptieren, kannst du alle Unsicherheiten akzeptieren.

Einmal ging ich zu einem Veranstaltungsort mit 500 Leuten, um zu sprechen, und plötzlich fiel der Strom aus, und ich saß auf dem Podium, es war dunkel und es war kein Ton aus dem Mikrofon.

Aber meine Stimme machte keine Pause und sprach weiter. Zu diesem Zeitpunkt war der ganze Veranstaltungsort so ruhig, dass die letzte Reihe von Leuten mich hören konnte, und so weiter, für 15 Minuten.

Als der Strom kam, applaudierten alle begeistert.

Die Wirkung dieser Reaktion ist eigentlich die Fähigkeit zur Wahrnehmung.Wenn ihr auf völlige Veränderung trefft, müsst ihr eine Konzentration in eurem Herzen haben, und diese Konzentration kommt aus eurer eigenen Erkenntnis.

Du musst nur darauf vertrauen, dass dir jeder zuhört, du musst nicht den Bildschirm sehen, du musst dich nicht als Person sehen, du musst keinen Strom haben und du kannst ohne Einfluss weiterreden.

Per Definition gibt es fünf Aspekte der kognitiven Fähigkeiten:

  • Verbale Information: die Fähigkeit, die Frage zu beantworten, was die Welt ist.

  • Intelligente Fähigkeiten: Die Fähigkeit, Fragen wie "Warum" und "Wie" zu beantworten.

  • Kognitive Strategie: Die Verarbeitung der eigenen kognitiven Prozesse bewusst regulieren und überwachen.

  • Einstellung: Das heißt, emotionale Reaktionen.

  • Motorik: Koordination der Muskeln und Konstanz aller Bewegungen.

Wenn dir zum Beispiel besonders kalt ist, besteht die natürliche Wirkung des Zitterns darin, deine Beziehung zur Außenwelt zu koordinieren und die siebenfache Hitze vor dem kalten Schauer in dir zu mobilisieren.

Du musst also daran glauben, dass dein Körper eine sehr starke Kraft hat, und die Frage ist, ob du diese Anstrengung auf dich nimmst oder nicht.

Tatsächlich müssen wir alles, was uns heute begegnet, akzeptieren. Ihr werdet feststellen, dass es viele Dinge gibt, die anders sind als das, was ihr euch vorgestellt habt, es gibt viele Herausforderungen, die sich von dem unterscheiden, worauf ihr vorbereitet seid, und es gibt viele Probleme, auf die ihr gestoßen seid, über die ihr noch nie nachgedacht habt.

Aber wenn du dich wohl dabei fühlst, es zu empfangen, anzunehmen und anzunehmen, wirst du wie Sisyphos sein,Alle Herausforderungen sind nur eine Umweltbedingung, die akzeptiert wird und angenommen werden muss.

Es gibt nicht viele Menschen, die Erfolg haben

Es ist so, dass es viele Menschen gibt, die aufgeben

Der berühmte Gelehrte des Organisationsverhaltens, Agilis, definierte Kompetenz als:Kompetenz ist eine Brücke zwischen Bedürfnissen und der Umwelt und bietet eine Möglichkeit, Bedürfnisse auszudrücken.

Eines der sehr interessanten Dinge an dieser Definition ist, dass Fähigkeit aus dem Bedürfnis entsteht, und wenn es kein Bedürfnis gibt, hat man es nicht.

Achten Sie also bei der Definition einer Funktion darauf, sie mit einem sehr hohen Standard zu definieren.

Anders ausgedrückt: Du solltest deine Fähigkeiten mit einer höheren, effektiveren Leistung zum Ausdruck bringen.Wenn Sie nach einer höheren und effektiveren Arbeitsleistung suchen, werden Sie feststellen, dass Sie tatsächlich viel Arbeit leisten können.

Ich sage vielen jungen Studenten oft, dass ich deine Fähigkeiten nie einschätze, weil du unendlich viele Möglichkeiten haben musst.

Die Kompetenz besteht aus zwei Teilen:

Der eine Teil ist der stabilere und dauerhaftere Teil der Persönlichkeit, der als stabiler Teil bezeichnet wird;

Ein Teil sind die spezifischen Fähigkeiten und Fertigkeiten, die im Allgemeinen erlernt werden können, der als dynamischer Teil bezeichnet wird.

Der Grund, warum wir uns selbst stärker machen können, liegt in dem dynamischen Teil unserer Fähigkeiten.

Ich hoffe sehr, dass Sie die drei Konnotationen von Fähigkeit verstehen werden.

Erstens ist Kompetenz eine Möglichkeit.

Es gibt keine Grenzen für Fähigkeiten, also setze dir keine Grenzen.

Wenn du in die Gobi gehst, denke nicht, dass du nicht hinuntergehen kannst, solange du Schritt für Schritt, Tag für Tag, gehst, wirst du definitiv in der Lage sein, hinunter zu gehen.

Du denkst auch nicht, dass du, wenn du noch nie etwas geschrieben hast, nicht schreiben kannst, du wirst in der Lage sein, Wort für Wort zu schreiben.

Zweitens ist Können die Einheit von Wissen und Handeln.

Kompetenz ist eigentlich ein Merkmal von hoher Leistung und höherer Wahrscheinlichkeit, und sie muss dargestellt werden.

Du musst also denken, du musst sagen, du musst es tun, du kannst alle drei tun, und deine Kraft wird berührt werden.

Drittens ist Kompetenz eine Form der Resilienz.

Tatsächlich werden unsere Fähigkeiten oft nicht geformt oder überstürzt, tatsächlich reicht unsere Widerstandsfähigkeit nicht aus. Oft stoßen wir auf Hindernisse, Konflikte und Herausforderungen, und wir geben vielleicht auf.

Daher werden die Leute denken, dass es relativ wenige Menschen gibt, die erfolgreich sein können. Nicht wirklich Es gibt nur wenige erfolgreiche Menschen aber Es gibt mehr Menschen, die aufgeben. Solange du nicht aufgibst, wirst du feststellen, dass es viele erfolgreiche Menschen gibt. Hier ist es Der Teil der Zähigkeit. Ende dieses Artikels

Warum sind wir immer ängstlich?
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2025-03-26 08:55:49