최근 안후이(安徽)성 허페이(河肥)에 있는 회사인 '작은 사슴 어머니(Little Deer Mother)'는 엄격한 직원 관리로 인해 많은 논란을 불러일으켰다. 하루 종일 휴대전화 사용이 금지되어 있고, 점심시간에는 헤드폰을 착용할 수 없으며, 외식도 금지되어 있습니다...... 이 입이 떡 벌어지는 규칙에 따라 직원들은 출근하는 것을 "감옥 시간"이라고 설명합니다. 이와 관련, 허페이(河肥)시 루양(龍陽)구 노동사회보장감독대(Labor and Social Security Supervision Brigade)는 조사를 위해 사건을 개시했다고 답변했다.

一家據稱年營業額過10億的企業，竟然採用如此野蠻落後的管理方式，實在是有些超乎想像。雖說企業有制定內部管理規定的權利，可在文明社會，有些底線共識是不言而喻的，也是受到法律保障的，比如最基本的工作時間和休息休假權利。而在涉事公司，有員工稱，午休時間是無法自行支配的，“中午不給休息，吃飯也不能出去，幾乎每排工位後面都有監控，還有主管巡邏”。該企業制定的全天不許使用手機，以及午休時間禁出公司等規定，嚴重侵犯員工權益。

"경영 욕구"라는 이름으로 직원을 물리적으로 통제하는 것은 법에 대한 도전이며 현대 문명의 가치에서 심각하게 벗어납니다. 일자리를 구하기 어려운 현실 속에서 많은 근로자들이 분노를 삼켜야 할 수도 있지만, 규제 당국은 기업이 이런 식으로 직원을 괴롭히는 것을 허용해서는 안 되며 적시에 개입해야 합니다.

기업의 입장에서도 '교도소'의 실행은 득보다 실이 많을 것이며, 조만간 반격을 받게 될 것이다. 표면적으로 엄격한 관리는 단기적인 효율성을 향상시킬 수 있지만 현대 관리는 직원의 내부 동기를 자극하는 것이 지속 가능한 발전의 열쇠임을 오랫동안 입증해 왔습니다. 종업원의 기본존엄성이 보장되지 않으면 업무의열과 창의성은 필연적으로 고갈되고 기업의 장기적 혁신능력과 시장경쟁력은 불가능하게 된다. 장기적으로 볼 때 고압 관리는 더 많은 수동적 저항을 낳을 뿐입니다.

더욱이 소셜 미디어 시대에 기업의 내부 관리는 단순히 "가족의 문제"가 아니며 기업의 벽 안에 숨길 수 없습니다. '리틀 디어 마더'라는 회사처럼 회사가 처음 엄격한 경영을 펼쳤을 때는 직원들이 사적으로 참을성 있게 참을성 밖에 없었지만, 누군가 참지 못하고 인터넷에서 뉴스를 속보로 내놓으면 순식간에 언론의 관심과 공개 토론을 불러일으키기 쉽다. 이것은 회사의 이미지에 큰 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

노동자의 권익이 점점 더 주목받는 지금, '윤리적 소비'는 무시할 수 없는 트렌드가 되었습니다. 소비자에게 선택권이 있는 한, 소비자는 직원을 돌보고 긍정적인 전망을 가진 회사의 제품을 선택하려고 할 것입니다. 특히, "새끼 사슴 어미"는 대체성이 높은 치실 제품을 생산합니다. 사회적 이미지가 참을 수 없게 되면 점점 더 많은 소비자가 직접 투표를 선택할 수 있습니다. 즉, 직원에 대한 기업의 태도는 실제로 회사에 대한 대중의 태도에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

"작은 사슴 엄마"는 분명히 고립된 사례가 아니며 최근 몇 년 동안 많은 이상한 회사가 노출되었습니다. 이러한 기업들은 효율성을 통제와 동일시하고, 관리를 조잡하게 제약 조건으로 해석하며, 현대 비즈니스의 가장 귀중한 자산인 인간의 존엄성과 창의성을 완전히 무시합니다. 이 회사들은 직원의 권리와 이익을 존중하는 것이 유인물이 아니라 장기적인 발전을 위한 투자라는 것을 아직 깨닫지 못했습니다. 사무실 환경과 직원 경험을 개선하는 것도 최고의 브랜드 홍보입니다. 이 복잡하지 않은 진실을 진정으로 이해해야만 기업은 시대의 조류에 잡아먹히지 않을 수 있습니다.

Bright Net에 따르면