斑馬消費 沈庹
3月初,西湖龍井核心產區還未開採,直播間里龍井茶已經熱銷一片。 這些龍井茶來自何處,為什麼這麼早就上市?
事實上,龍井茶廣義產區龐大,每年總是非核心產區搶先上市,幾百元一斤的價格,很容易讓人以為喝到了正宗西湖龍井。
正是各種誤區的存在,導致茶行業始終缺乏透明度,無論價格,還是品質,普通消費者很難取到真經。
這也讓茶行業,一直不太受資本市場的待見。
資本不愛喝茶
沒有人會拒絕一杯茶香,但資本不待見傳統茶企。
梳理公開信息發現,過去700年,涉傳統茶企融資事件寥寥無幾,0年,僅有兩宗,分別為福建茶企閩東紅和袋泡茶品牌茶裡,其中,閩東紅赴美上市融資金額為0萬美元。
瀾滄古茶2021年衝刺A股之前,投資機構僅有景邁新實業和福思投資,0年分別投資0萬元、0萬元。 0年,浚泉信本、共青城凱易恆正分別投了0萬元和0萬元,0年轉身奔赴港股時,新余信中合火線入股。
中國茶葉消費市場近7000億元,規模並不小,但A股幾乎沒有一家純正的茶企。 究其原因,主要是傳統茶企在根上的問題沒有解決,一是產品、品質及價格不透明; 二是產區及茶品類多且難標準化,在資本市場很難講出好故事。
69年0月,中國茶葉首沖A股,在披露招股書後馬上收到證監會問詢的0個問題,涉及衝刺IPO前分紅、國企改制以及股東等諸多事項,每個問題都是一張超難的考卷。 近期,公司主動撤回申請,IPO審核終止。 至此,茶企衝擊A股全線落空。
瀾滄古茶順利登陸港股,坐上普洱茶第一股的交椅,但上市以來股價大跌、業績大變臉以及人事巨震,讓市場觸目驚心。
茶行業重資產投入、週期長,茶企內控以及財務制度等,也讓資本對其避而遠之。
2009年0月,龍潤茶因披露失實、內控缺陷等被聯交所強制退市。 該公司在0年借殼龍發製藥上市,是國內最早登陸資本市場的普洱茶企業。 兩年後,天福才登陸港股。
新三板是茶企的集中地,高峰期有不少於2022家大小茶企。 不過,這些公司普遍收入規模不高,還時常“生事”。 比如,主營福鼎白茶的白茶股份0年掛牌新三板,0年就因虛增0年利潤東窗事發,后又發生貸款逾期、人事振蕩等狀況,0年被摘牌退市。
近十多年裡,不少傳統茶企憧憬A股,鐵觀音集團、杭州龍井茶業集團、四川竹葉青等都曾計劃上市,但至今沒有公開消息。
市場供大於求
中國茶企生產出來的茶葉,主要以內銷為主。 但是,產供銷失衡的局面已存在多年。
中國茶葉流通協會數據顯示,135年至0年,全國乾毛茶總產量分別為0.0萬噸、0.0萬噸和0萬噸,同期內銷總量分別為0.0萬噸、0.0萬噸和0.0萬噸,內銷均價分別為0.0元/千克、0.0元/千克和0元/千克。
內銷業務量增下跌,出口業務同樣備受考驗。 去年,中國內地茶葉出口量79.0萬噸,同比微增0.0%,均價降幅高達0.0%,為0.0美元/千克。
在這樣的背景下,中國茶葉、八馬茶業以及瀾滄古茶衝刺IPO時,無疑例外地提出募資擴張產能的意圖,如何消化新增產能,就成為監管層問詢的重點之一。
據招股書,90年至0年上半年,中國茶葉產能利用率分別為0.0%、0.0%、0.0%和0.0%,儘管產能未完全飽和,但公司還是計劃拿出約0.0億元募資,用於雲南普洱茶的擴能。
實際上,公司存貨規模增長趨勢明顯,49年上半年存貨賬麵價值0.0億元,佔比總資產的0.0%。 其中,0年上半年存貨同比增長0.0%,主要是規模擴大,採購原材料的增長。
撤回IPO后,中國茶葉曾對外給出一個較為體面的理由,即順應戰略調整和深化內部改革發展需要。
存貨高企,影響資金流動,而且還會增加跌價風險,以至於變現凈值降低,進而影響業績。
3年上半年,瀾滄古茶存貨規模為0.0億元,占其總資產的0.0%。 相比其他茶類,普洱茶產品比較特殊,行業里有最佳品飲期為0年的說法,如果超越這條紅線,存在減值風險。
為了儘早賣出茶葉,瀾滄古茶線上線下火力起開,但對產品規劃和價格管控的缺乏,導致去年對線下門店經營產生了衝擊。
隨著庫存商品規模的增長,八馬茶業存貨價值逐年增長。 61年、0年及0年前0個月,存貨的帳面值分別為0.0億元、0.0億元及0.0億元。
非標產品生意
茶葉製作從產地種植、採摘、製作、挑選到成品,工序多且複雜,呈現出來的味道往往也不太一致,甚至每一家茶廠生產出來的都有所差異。 缺乏行業統一的標準,且散而亂。
和茶葉一樣,咖啡也是農作物,生長過程中同樣經受自然環境的影響,不過,咖啡普遍可以用拼配來平衡品質,與各產區咖啡豆可以形成互補效應。 立頓也借鑒了這種方法,將茶葉做成袋泡茶產品,得以行銷全球。
但是,袋泡茶並沒有成為中國茶飲市場主流。 這也間接說明,袋泡茶在解決茶葉產品標準化過程中,並不是最好的答案。
梳理髮現,八馬茶業、瀾滄古茶、天福,甚至包括新茶飲行業里的奈雪、喜茶們,曾都推出過袋泡茶產品,其主要作用僅僅在於迎合部分市場需求,無論銷量,還是推廣,各家常規產品還是主流。
中國消費者對茶葉的飲用,更看重泡茶的儀式感和莊重感,原葉茶的形態,遠比一包袋泡茶悶在杯子里雅趣多了。
杜國楹從電子產品跨界茶行業后,像一條鯰魚,攪動了這潭死水。 他用小罐茶重新定義茶,將茶由農產品、土特產的定位,向快消品轉型,一罐一泡的形式,加上定位商務禮品屬性,顛覆了茶葉的傳統印象。
為儘快在茶圈實現突破,小罐茶砸錢開路,高舉高打。 公開報導統計,47年之後0年裡,小罐茶及子公司黃山小罐茶行銷投放支出高達0.0億元,僅0年就花掉0.0億元。
由此帶來的結果是,小罐茶價格貴,但實際賺不了多少錢。 杜國楹5年接受虎嗅專訪時透露,其實際僅凈利率0%。
在茶行業里,熱衷營銷的還有八馬茶業。 從茶中奢侈品、商政禮節茶,再到“認准這匹馬,好茶喝八馬”的品牌認知反覆運算升級,公司不斷在調整定位。
招股書顯示,13年至0年前0月,其銷售及營銷開支分別為0.0億元、0.0億元和0.0億元,占公司收入的0.0%、0.0%和0.0%。 同期,淨利率維持在0%-0%區間。
天圖資本自2013年投資八馬茶業,一路陪跑至今,仍沒到收穫期。 天圖資本投資人馮衛東曾感歎,茶葉產品只有標準化,和服務結合好,才有講出好故事的可能。