長視頻平台在經歷了高速增長后，如今步入平穩發展期。
3月28日，第十二屆中國網路視聽大會主論壇在成都舉辦。作為第十二屆中國網路視聽大會的深度合作媒體，《每日經濟新聞》在現場瞭解到，長視頻行業雖穩定卻暗潮湧動：一方面，長視頻行業正被短視頻、微短劇衝擊；另一方面，“提質減量”正在讓長視頻生產轉向精品思維。
“如今網路視聽行業正在經歷結構性轉型，朝著多元共生的方向發展，這時候的信心比黃金更寶貴。”騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷在現場發表了《淬煉精品，穿越週期，好內容的未竟之路》的主題演講。
如今的長視頻行業，不該“堆量”，不該“押注超級爆款”，孫忠懷更希望的是提高效率和進行更多“創新的冒險”。
2024年，即使面臨短劇的衝擊，騰訊視頻在長劇集領域仍然精品不斷，《山花爛漫時》《繁花》《慶餘年》《玫瑰的故事》等劇集共同推動了國產劇集的品質突破。
在動漫領域，孫忠懷形容為：十年前播下國漫的種子，如今也已經長成一片森林。“隨著技術進步和AIGC（人工智慧生成內容）的應用，未來國產動畫的工業化水準還將進一步攀升。今年年初，《哪吒之魔童鬧海》成為現象級爆款，並且取得了全球動畫影史票房第一的成績，更讓我們看到好內容的勢能。對於行業來講，這也是個里程碑事件。我們作為長期創造精品國漫的平臺，對好內容的未來更堅定了。”
微短劇快速發展的背後，是使用者的消費心態和習慣發生了變化。對此，孫忠懷介紹，騰訊視頻創立了行業首個精品短劇廠牌“十分劇場”，同時也在不斷探索微短劇的精品化路線，希望能夠提升這一內容形態的長期價值。
但是，站在2025年內容變革的關鍵節點，孫忠懷坦言，回頭看，騰訊視頻過去也走過不少彎路，有過盲目跟風的時候。“長視頻行業也曾一度陷入‘唯流量論’‘唯市場熱度論’的誤區。一個是過度看重流量數據，導致內容同質化嚴重，真正有價值的作品反而被忽視；另一個就是錯誤的路徑依賴和市場經驗，比如迷信頭部團隊，迷信大IP（具有商業價值和可開發性的創意內容）。當然，我們也有不少成功案例，但還是有一些寄予厚望的作品，最後的結果卻不盡如人意。”
對於平臺而言，孫忠懷認為，如今更重要的是提高整體專案的成功率，而不是過度押注超級爆款，只有這樣，才能確保平臺的商業模式可持續發展。
“真正的轉變是2021年。那一年，我們提出了要成為藝術與科技驅動的視頻娛樂引領者，明確將‘藝術’作為統領內容的核心策略。對於騰訊視頻來講，這是個分水嶺。”孫忠懷說。
在具體的操作上，孫忠懷表示，首先便是回歸內容。好的內容不能靠“堆量”取勝，而是要靠精品化、精細化的運作方式，讓優質作品真正脫穎而出，這也是騰訊視頻堅持“提質減量”策略的初衷——不求數量，但求品質。
比如在劇集上，現在的騰訊視頻更加強調劇本的重要性，只有在劇本階段就高度專業、嚴格把控，才能奠定一部劇成功的基礎。而投資決策，必須建立在對劇本的深入理解和評估之上，而非僅憑市場趨勢或流量做出反應。
回歸內容，還意味著要尊重藝術，尊重藝術家。“我們希望在行業內形成一種氛圍，就是讓創作者能夠真正專注於內容本身，而不是被市場流量、短期利益綁架。長視頻行業需要更多具有文化深度和社會價值的作品，而這些作品的誕生，離不開對創作者的尊重和支援。”
另外，在保障藝術價值的同時，還需要通過嚴控成本、優化資源配置、推行“後驗激勵”的模式，確保作品的商業回報。只有這樣，才能推動整個行業的上下游形成良性共創，提升整個行業的創作水平和市場競爭力。
在對平臺本身進行思考後，孫忠懷坦言，網路視聽行業是一個命運共同體。平臺的業務發展，不僅僅關係到自己的經濟規模，還聯繫著行業的上下游。
作為從業者，孫忠懷對整體視聽行業提出了自己的建議。
首先，是提高效率。孫忠懷希望用戶能夠儘快看到貼合時代情緒的內容。“時代變化很快，審美反覆運算、情緒演進的速度都很快。而長視頻卻是一個重資產、長週期、大投入的行業，尤其是頭部的作品、創新的作品，往往整個創作過程要經歷‘漫長的季節’。作品要想帶著創作者的溫度跟用戶見面，就需要提高效率。一方面要在創作端提高效率，積極擁抱新技術，加速影視工業化進程。另一方面在審核端，希望主管部門能夠給予我們更多支援。”
另外，孫忠懷希望行業的健康發展能夠不被惡意輿情裹挾。雖然網路視聽行業的內容包羅萬象，千人千面，作品一旦面世，無論是平臺方、製作方還是創作者，都要接受評價，接受市場的檢驗，這是非常正常的事情。但是，創作者面臨的困境，卻是被裹挾的惡意輿情，被裹挾的網路暴力。“這會危及行業生態。希望創作能回歸藝術本身，讓評論回歸藝術本質。”
十餘年的發展後，長視頻已經進入穩定期。作為平臺方，騰訊視頻鼓勵內容的多元和創新。對此，孫忠懷希望能有“冒險的機會”，讓內容創造者嘗試不同的題材，不同的風格。
每日經濟新聞