Dalam bidang perkakasan pintar AI, Teeni.AI, jenama baru muncul yang memfokuskan pada kanak-kanak berumur 14 hingga 0 tahun, menerajui perubahan pasaran dengan konsep "badan pintar mudah alih". Permulaan itu dengan cepat menarik perhatian industri dengan produk perkakasan inovatif dan cerapan pasaran yang mendalam.
Teeni.AI的核心團隊由三位行業資深人士組成。CEO袁琳,曾擔任ROOBO營銷副總裁,並參與了兒童機器人知名品牌“布丁機器人”的創立,擁有豐富的產品運營和品牌營銷經驗。總裁夏崇彥,則在智慧硬體領域深耕多年,曾管理過累計出貨量達5000萬台的智慧硬體產品。首席科學家兼CTO張馳,則是西湖大學AGI實驗室的主任,擁有新加坡南洋理工大學博士學位,專注於多模態大模型與生成式AI的研究。
Baru-baru ini, Teeni.AI mengumumkan penyelesaian pusingan pembiayaan malaikat berpuluh-puluh juta yuan, yang diketuai oleh SenseTime Guoxiang Capital dan diikuti oleh ZMC Capital. Dana itu akan digunakan untuk mempercepatkan pembangunan produk dan promosi pasaran.
Teeni.AI的產品線圍繞“AI agent”概念展開,為4至14歲的兒童提供了專屬的隨身智慧體硬體。目前,產品線包括入門級的T系列、進階的X系列(一體式智慧體),以及多模態能力更強的分體式隨身智慧體。其中,T系列以百元級的定價切入聽力機市場,憑藉其極簡設計和AI大模型功能,迅速積累了數十萬使用者,實現了千萬元級的年營收。
The Hearing Bear ialah salah satu produk bintang Teeni.AI. Ia bukan sahaja mempunyai fungsi seperti mendengar buku dan pembelajaran, tetapi juga merekodkan peristiwa pertumbuhan pengguna untuk membentuk sistem memori yang diperibadikan. Ibu bapa boleh menyemak laporan mingguan dengan kerap untuk meningkatkan kecekapan interaksi ibu bapa-anak. Dengan kebangkitan teknologi model berskala besar, pasukan Hearing Bear dengan cepat melancarkan siri X, meletakkannya sebagai "rakan kongsi AI" peringkat lebih tinggi dan menambah lebih banyak fungsi berbilang modal, seperti soal siasat segera, penciptaan kreatif, dsb.
Teeni.AI Hasil yang luar biasa juga telah dicapai dari segi kerjasama kandungan. Ia telah menjalin hubungan kerjasama dengan Microsoft, iFLYTEK, Doushen Education, Himalaya dan perusahaan lain, menyediakan pengguna dengan pembelajaran bahasa Inggeris yang kaya, cerita sejarah, berita dan kandungan lain. Pasukan Hearing Bear juga melatih model besarnya sendiri berdasarkan model seperti Tongyi dan DeepSeek, dan menjalankan latihan khas pada watak IP klasik dalam produk untuk meningkatkan pengalaman pengguna.
Yuan Lin, pengasas Teeni.AI, percaya bahawa kanak-kanak yang dilahirkan selepas 10 adalah kuasa utama era alfa, mereka dewasa sebelum waktunya, individu, enggan menjadi PUA, dan lebih bergantung pada Internet dan media sosial. Kemunculan model besar bukan sahaja boleh memenuhi keperluan individu kanak-kanak, tetapi juga menyelesaikan masalah persahabatan psikologi. Melalui ejen AI, setiap kanak-kanak boleh mempunyai kembar digital dan pasangan yang berbeza, meluaskan sistem pengetahuan dalam proses pembelajaran.
Dari segi definisi produk, Teeni.AI memilih strategi menaik taraf terlebih dahulu daripada menumbangkan. Yuan Lin menegaskan bahawa walaupun perkembangan pesat teknologi AI, masih terdapat sangat sedikit pengguna AI harian jangka panjang di pasaran China. Apabila kebanyakan ibu bapa membeli perkakasan pendidikan AI, pertimbangan utama masih belajar. Oleh itu, Teeni.AI telah membungkus banyak kandungan pembelajaran ke dalam produknya untuk memenuhi keperluan sebenar pengguna.
Dengan penyebaran teknologi AI seperti DeepSeek, pemikiran pengguna juga berubah. Pada masa kini, semakin ramai ibu bapa menyedari kepentingan AI dan mahu anak-anak mereka mempunyai akses kepada teknologi AI. Ini adalah masa yang baik untuk Ejen AI. Teeni.AI Rebut peluang ini untuk memastikan anak anda terdedah kepada teknologi AI, dan bukannya hanya memasukkan produk pembelajaran ke dalamnya.
Di peringkat operasi, Teeni.AI juga telah menunjukkan kekuatan yang hebat. Sebagai contoh, bersempena dengan cuti seperti Festival Musim Bunga, pengenalan IP watak klasik seperti Nezha telah membolehkan produk mengalami banyak kejayaan kecil dan meningkatkan kelekitan pengguna. Perancangan seperti ini bukan sahaja meningkatkan daya tarikan produk, tetapi juga meningkatkan halangan di peringkat kandungan.
Pengalaman kejayaan Teeni.AI menyediakan laluan yang boleh dilaksanakan untuk usahawan perkakasan AI. Di pasaran China, penerimaan teknologi AI oleh majoriti pengguna biasa masih di peringkat awal. Oleh itu, dalam peringkat kemelesetan dalam pasaran pembiayaan dan pemulihan kesediaan penggunaan, ia mungkin merupakan jalan yang lebih realistik dan boleh dilaksanakan untuk mencari peluang baharu dalam kategori sedia ada.